Форма входа
Читем онлайн Я знаю, что им ответить. Как правильно работать с негативными отзывами и комментариями в интернете - Тимур Анатольевич Асланов
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
слишком долго, продали некачественный товар, его самооценка страдает. Компании в этом случае стоит публично подчеркнуть, что она относится к клиенту с уважением.
«Уважаемый Николай Петрович! Мы очень ценим вас как нашего постоянного клиента и считаем произошедшее недопустимым. Понимаем, как дорого ваше время. То, что вас заставили ждать – непозволительно».
«Андрей, нам очень неприятно, что наш менеджер позволил себе общение в неподобающем тоне. Это неприемлемо. Мы обязательно проведем с менеджером беседу и примем дисциплинарные меры».
ХОЧУ КРОВИ!
Иногда человеку нужны не извинения и компенсации, а возможность поквитаться с тем, кто доставил ему неудобства. Клиента удовлетворит, если вы пообещаете, что сотрудник, допустивший ошибку, понесет наказание, лишится премии, получит выговор, понижение в должности, отстранение или увольнение.
Если вы понимаете, что перед вами такой клиент, а ваш сотрудник реально был не прав, пообещайте принять меры. При этом наказывать сотрудника или нет, решать вам. Скорее всего, клиент не сможет проверить, что именно вы предприняли. Главное – он увидит вашу готовность рубить за него головы.
НЕ ГОВОРИТЕ КЛИЕНТУ, ЧТО ЕМУ ЧУВСТВОВАТЬ
Невозможно успокоить человека, просто сказав ему: «Успокойся». Это не только не помогает снизить напряжение, но и злит еще больше. В ответах на негативные отзывы и претензии клиентов таких слов следует избегать.
«Успокойтесь».
«Не волнуйтесь».
«Расслабьтесь».
«Выдохните».
«Угомонитесь».
«Утихомирьтесь».
«Не злитесь».
«Не психуйте».
Иногда такие слова воспринимаются как откровенное хамство и подливают еще больше масла в огонь. Многое зависит от психотипа клиента. Есть люди, которые считают себя принципиально выше в общественной иерархии, чем сотрудник компании, отвечающий на комментарии. Для таких людей неприемлемо получать указания от «младших по званию».
По этой причине не стоит давать рекомендаций и команд клиентам о том, что им чувствовать и делать со своим эмоциональным состоянием. Говорите с ними о проблеме, не призывая подавлять гнев или держать себя в руках.
Глава 6. Мотивы клиентов, которые оставляют негативные отзывы, и конструктор ответов
Мы поговорили о том, как формулировать ответы на негативные комментарии клиентов и эффективно коммуницировать с ними. Теперь пришло время разобраться со структурой ответов. Это своеобразный конструктор, который позволит мастерить правильные отзывы в различных ситуациях.
У авторов, которые оставляют негативные комментарии, могут быть разные мотивы. Ваша задача – разобраться в них, прежде чем вступать в диалог. Ваш ответ будет зависеть от того, какой именно мотив движет автором отзыва.
Во всех ситуациях, которые мы рассмотрим в этой главе, клиент прав. Он не лжет, проблема действительно есть. В первую очередь мы должны понять, что именно произошло.
Если нельзя сразу определить суть проблемы, достоверность слов клиента и важные детали, алгоритм ответа будет выглядеть так:
1. Приветствие.
2. Благодарность за отзыв.
3. Выражение эмпатии.
4. Уточнение деталей.
5. Обещание все выяснить и вернуться с ответом.
«Приходила в ваш салон постричься. Пришла точно к назначенному времени, но все мастера были заняты. Прождала 15 минут, после этого ко мне подошла администратор Елена и сказала, что надо подождать еще минут пять. Снова прошло 15 минут вместо пяти, ни один мастер не освободился. Елена бормотала какие-то невнятные извинения, ссылаясь на накладки в расписании. Это просто безобразие! Так нельзя относиться к клиентам. Нахватали заказов, не думая, как их выполнять. Я записывалась за неделю, ехала через полгорода по пробкам, и в итоге время потеряно, стрижки нет, настроение испорчено».
Ваш ответ на такой комментарий может выглядеть так:
«Здравствуйте, Валентина Ивановна! Спасибо за отзыв. Понимаем, насколько неприятна потеря времени в такой ситуации. Так, конечно, быть не должно. Чтобы разобраться в произошедшем, нам необходимо выяснить некоторые подробности. Не могли бы вы уточнить, в какой день и какое время вы приходили в наш салон. Мы проверим всю информацию и обязательно вам напишем, почему это произошло и как мы можем загладить нашу вину, если проверка покажет, что кто-то из наших сотрудников повел себя неправильно».
Помните, что вы не должны принимать на веру слова комментатора. Вы должны показать всем, кто наблюдает за вашей перепиской, что только проверка покажет, насколько достоверны слова автора отзыва. При этом важно не обидеть клиента, который может решить, что вы считаете его лжецом и не собираетесь ничего делать, если не найдете доказательств его слов.
Чтобы избежать усугубления конфликта, внимательно относитесь ко всем формулировкам, которые используете.
«Если информация подтвердится…»
«Если проверка покажет, что ошибка возникла на нашей стороне…»
«Если мы увидим, что наш сотрудник действительно действовал некорректно…»
Ниже – список основных мотивов, которые движут авторами клиентского негатива.
1. Клиент хочет решить проблему, которая возникла у него во время или после покупки товара или услуги.
2. Клиент получил негативный опыт и хочет предупредить других потребителей.
3. Клиент получил негативный опыт и хочет подсказать компании, как ей стать лучше.
4. Клиент получил негативный опыт и жаждет расправы.
5. Клиент получил негативный опыт и хочет рассказать об этом, чтобы вызвать сочувствие публики.
6. Клиент получил негативный опыт и хочет на нем попиариться.
Эти варианты могут жить по отдельности или сочетаться в одном кейсе. Чтобы эффективно взаимодействовать с людьми и отзывами, сотрудник должен разбираться в азах психологии. Как минимум стоит изучить основные психотипы людей и теорию поколений. А пока рассмотрим подробнее каждый из мотивов.
1. Клиент хочет решить проблему
«Купил в компании “Огонек” мангал к шашлычному сезону. Обещали доставить в течение трех дней. Прошла неделя, мангала нет, сроки переносят, точно не могут сказать, когда доставят».
«Приехал в Казахстан в командировку. Проводил оплату через интернет, банку трансакция показалась подозрительной, и мою карту “Мир” заблокировали. Менеджер по телефону сказал, что разблокировать ее можно только в отделении банка. То, что я в другой стране, его не волнует. Пусть горит в аду этот отсталый банк, его служба безопасности и все отделения, без которых нельзя разблокировать карту!»
Как вы уже знаете, важно уметь отделять зерна от плевел, снимая с комментария шелуху эмоций и выделяя суть проблемы. Если в случившемся есть доля вашей вины, структура ответа должна выглядеть так:
1. Приветствие.
2. Благодарность за отзыв.
3. Выражение эмпатии.
4. Оценка ситуации.
5. Извинения.
6. План решения проблемы.
7. Завершение на позитиве: не просто информировать о решении проблемы, но и предоставлять бонус или подарок, выражать благодарность, приглашать прийти снова и так далее.
«Приехал с семьей на отдых в отель “Лопушок”. Номер бронировали заранее. При бронировании попросили поставить в комнату детскую кроватку для сына. Приехали поздно вечером. Кроватки нет, пришлось три раза звонить на ресепшен и напоминать, что все еще ждем. Ребенок устал и капризничал. Уборка
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Я знаю, что им ответить. Как правильно работать с негативными отзывами и комментариями в интернете - Тимур Анатольевич Асланов бесплатно.
Похожие на Я знаю, что им ответить. Как правильно работать с негативными отзывами и комментариями в интернете - Тимур Анатольевич Асланов книги
- Секрет истинного счастья - Фрэнк Кинслоу - Самосовершенствование
- Танец продавца. Психотехнологии продаж - Елена Самсонова - Маркетинг, PR, реклама
- Воронка продаж в интернете. Инструмент автоматизации продаж и повышения среднего чека в бизнесе - Мария Солодар - Маркетинг, PR, реклама
- Директор: руководитель, стратег и архитектор системы - Максим Имасс - Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама / Экономика
- В погоне за рейтингами, или Как заказать управление репутацией в интернете - Дмитрий Байков - Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама
- Психология привычки. Измени свою жизнь за 21 день - Диана Смоерс - Психология / Самосовершенствование
- Профессиональный поиск в Интернете - Алексей Кутовенко - Интернет
- Топ-менеджеры: поиск работы, резюме, вакансии, предложения о работе. Управленческие вакансии: генеральный директор, коммерческий директор и др. - Денис Андреевич Бегляров - Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама / Самосовершенствование
- Ври! Ленись! Завидуй! Подсказки на каждый день. 50 правил жителя мегаполиса - Стас Ковви - Самосовершенствование
- 7 правил ведения сложных разговоров с коллегами и начальством - Роберта Чински Мэтьюсон - Менеджмент и кадры / Психология / Самосовершенствование
