Форма входа
Читем онлайн Советы карьерного консультанта - Ирина Семеновна Васильева
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
5 тысяч копятся на другом счете. Нужно ментально от них отключиться, пусть они воспринимаются как целевой инвестиционный фонд, недоступный для текущих трат.
Продумайте способы разумной экономии. Среди них:
• временный отказ от некоторых трат (без потери уровня жизни), — например, бумажные книги можно заменить более дешевыми электронными или вовсе бесплатными (в библиотеке);
• отказ от импульсивных покупок — возьмите за правило, прежде чем сделать покупку, спрашивать себя: «Действительно ли мне это нужно?» Если покупка крупная, можно взять паузу в два-три дня. Если интерес к ней не пропал, значит, вещь действительно нужна. К тому же за это время можно найти альтернативные, более дешевые/качественные варианты. Одна моя знакомая рассказывала, что однажды, увидев рекламу, чуть не купила спонтанно ветчинницу (устройство для того, чтобы делать колбасу в домашних условиях). Но вовремя спохватилась: поняла, что, скорее всего, поиграет с ней пару-тройку раз и перестанет пользоваться. Покупать не стала и сэкономила энную сумму денег.
Совет № 3. Увеличиваем доходы (деньги должны работать)
Деньги теряют свою стоимость, поэтому они должны работать. Накопления нужно не просто положить под подушку или матрас. Как минимум можно пользоваться такими инструментами, как банковские вклады.
Важно знать, что есть продукты с высокой потенциальной доходностью, но и с высоким уровнем риска. А есть продукты с низкой доходностью, но с гарантиями того, что вы как минимум сохраните свои деньги. Я всегда предпочитала все-таки второй вариант, — например, депозиты, которые можно пополнять ежемесячно, и вложения в недвижимость.
Я не стану здесь давать советы по поводу более рискованных инвестиционных продуктов (вложений в облигации, акции, драгоценные металлы). В 2022 году я как раз планировала освоить инструменты фондового рынка, чтобы получать хороший пассивный доход не только от недвижимости, но и от финансовых инструментов. Но случилось то, что случилось, котировки акций упали, и многие понесли большие потери.
С моей точки зрения, надо либо серьезно этому учиться, чтобы профессионально заниматься, либо вкладывать свои деньги в более простые, понятные продукты, пусть и с меньшей доходностью.
Совет № 4. Остерегаемся финансовых мошенников
К сожалению, в погоне за ростом своих накоплений люди часто попадают в неприятные ситуации, например становятся жертвами финансовых пирамид. У нас не книга про финансовую грамотность, но на всякий случай проговорим: если у вас возникает ощущение какого-то аукциона неслыханной щедрости (декларируется легкий и быстрый способ заработка, очень высокий и безрисковый доход, ведется масштабная реклама, в том числе с привлечением известных людей), нужно очень аккуратно все взвесить (понять, что это за продукт, есть ли у компании лицензия на эту деятельность, чем обеспечен возврат привлекаемых средств). В общем, бесплатный сыр бывает только в мышеловке.
Наличие подушки финансовой безопасности, безусловно, поможет с меньшими потерями пережить трудные времена и быстрее найти новую работу.
ПОДВЕДЕМ ИТОГ
В кризисные времена многие компании уменьшают затраты на персонал. Если сокращение весьма вероятно, заранее подготовьтесь, чтобы избежать негативных последствий:
• составьте план действий на случай сокращения (самостоятельно либо обратившись к карьерным консультантам);
• начните мониторить рынок труда: какие есть вакансии, на каких условиях;
• займитесь здоровьем, чтобы в дальнейшем сохранять спокойствие, осознанность и ресурсное состояние;
• создайте подушку финансовой безопасности, чтобы не испытывать страха безденежья.
Глава 6. Уходим достойно и без паники: знаем свои права
В этой главе поговорим о том, как быть, если компания все-таки решает сокращать штат, как российское законодательство защищает ваши права, как не поддаться панике и сохранить свое ресурсное состояние.
Для начала давайте разберемся, в чем разница между увольнением и сокращением. При сокращении штата сотрудника увольняют, должность исключают из штатного расписания. При обычном увольнении сотрудник уходит, должность остается, и на нее взамен уволенного человека могут взять другого. Например, Петра увольняют за нарушения трудового законодательства (опоздания, прогулы) и на его место берут Виктора.
Сокращения и увольнения регулируются разными статьями Трудового кодекса. Мы здесь говорим именно о ситуации сокращения, когда сокращают добросовестного сотрудника, не накопившего взысканий и порицаний от работодателя.
Юридические аспекты ухода по сокращению штата
Каждый работник, официально трудоустроенный, обладает определенными правами. На их защите стоит вся мощь российского трудового законодательства во главе с Трудовым кодексом.
У некоторых сотрудников есть право неприкосновенности, их нельзя уволить даже при сокращении штата:
• беременные;
• матери с детьми до 3 лет;
• матери-одиночки с детьми до 14 лет;
• матери-одиночки с ребенком-инвалидом до 18 лет;
• другое лицо, воспитывающее указанных выше детей без матери;
• родитель (иной законный представитель ребенка), являющийся единственным кормильцем ребенка-инвалида в возрасте до 18 лет либо единственным кормильцем ребенка в возрасте до 3 лет в семье, воспитывающей трех и более малолетних детей, если другой родитель (иной законный представитель ребенка) не состоит в трудовых отношениях.
А у некоторых есть преимущественное право остаться в штате. Например, в штате есть два менеджера на одинаковых должностях. Компания понимает, что объем работы сократился и его вполне сможет выполнять один менеджер. Вторую должность решено сократить. Вот несколько ситуаций из практики.
1. Первый менеджер — это мама с двумя несовершеннолетними детьми, а второй менеджер — несемейный, без иждивенцев на руках. Преимущественное право остаться в штате — у первого менеджера.
2. Первый менеджер — работник с высшим образованием и более высокой квалификацией, а у второго менеджера только среднее образование. Преимущественное право остаться в штате — у первого менеджера, работника с более высокой производительностью труда и квалификацией.
У работников предпенсионного возраста (которым до пенсии осталось менее пяти лет) нет преимущественных прав остаться в штате. Но если сокращение затеяно с целью «омолодить» штат, избавиться от предпенсионеров, оно может быть признано судом необоснованным и грозить компании уголовной ответственностью в виде штрафов / обязательных работ.
О сокращении должности работодатель должен письменно, под подпись уведомить сотрудника не менее чем за два месяца. Если сотрудник в отпуске или на больничном, то ему надо будет подписать документ, когда он выйдет на работу.
Внимательно читайте все документы, которые вам дают подписывать. Не подписывайте то, что ущемляет ваши права (в приказе пишите «ознакомлен», а не «согласен»). Никогда не пишите заявление об увольнении по собственному желанию, если собственного желания здесь нет.
За время отработки этих двух месяцев до момента сокращения работодатель обязан предложить сотруднику все имеющиеся на предприятии вакансии. Работодатель может предложить уход по соглашению сторон. Он обещает выплатить, например, два оклада. Этот вариант наиболее подходит в той ситуации, когда уже найдено новое место работы. Вы как раз собирались уходить, искали подходящий повод, а тут вам еще предлагают выплатить два оклада.
Но если переходить пока некуда, тогда нужно взвесить все
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Советы карьерного консультанта - Ирина Семеновна Васильева бесплатно.
Похожие на Советы карьерного консультанта - Ирина Семеновна Васильева книги
- Танец продавца. Психотехнологии продаж - Елена Самсонова - Маркетинг, PR, реклама
- Гибкие продажи: как продавать в эпоху перемен - Джил Конрат - Маркетинг, PR, реклама
- Арифметика маркетинга для первых лиц - Игорь Манн - Маркетинг, PR, реклама
- Жадность в рекламе. Как побудить клиентов к покупке - Алексей Иванов - Маркетинг, PR, реклама
- 29 рекомендаций для начинающих бизнес и карьеру в онлайн - Мария Трофимова - Маркетинг, PR, реклама
- 77 коротких рецензий на лучшие книги по маркетингу и продажам - Игорь Манн - Маркетинг, PR, реклама
- Партизаны в сарафанах, или Малобюджетный маркетинг. Книга для владельцев бизнеса и гендиректоров - Магдалена Острая - Маркетинг, PR, реклама
- Краудфандинг. Справочное руководство по привлечению денежных средств - Джейсон Рич - Маркетинг, PR, реклама
- Психология убеждения. Важные мелочи, гарантирующие успех - Стив Мартин - Маркетинг, PR, реклама
- Эффективные письменные деловые коммуникации - Брайан Гарнер - Маркетинг, PR, реклама
