Форма входа
Читем онлайн Управление персоналом: теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации - Коллектив авторов
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
0,694444
0,650364
0,610352
3
0,863838
0,839619
0,793832
0,751315
0,711780
0,657516
0,608631
0,578704
0,524487
0,476837
4
0,822702
0,792094
0,735030
0,683013
0,635518
0,571753
0,515789
0,482253
0,422974
0,372529
5
0,783526
0,747258
0,680583
0,620921
0,567427
0,497177
0,437109
0,401878
0,341108
0,291038
6
0,746215
0,704996
0,630170
0,564474
0,506631
0,432328
0,373925
0,334898
0,275087
0,227374
7
0,710681
0,665057
0,583490
0,513158
0,452349
0,375937
0,313925
0,279082
0,221844
0,177636
8
0,676839
0,627412
0,540269
0,466507
0,403883
0,326902
0,266038
0,232468
0,178907
0,138778
9
0,644609
0,591898
0,500249
0,424098
0,360610
0,284262
0,225456
0,193807
0,144280
0,108420
10
0,613913
0,558394
0,463193
0,385543
0,321973
0,247185
0,226684
0,161506
0,116354
0,084738
Год (t)
Норма дисконта Е, %
30
34
40
50
80
100
130
160
200
1
0,769231
0,746269
0,714286
0,666667
0,555556
0,500000
0,434783
0,384615
0,333333
2
0,591716
0,556917
0,510204
0,444444
0,308642
0,250000
0,189036
0,147296
0,111111
3
0,455166
0,415610
0,364431
0,296296
0,171468
0,125000
0,082190
0,056896
0,037030
4
0,350128
0,310156
0,260308
0,197531
0,095260
0,062500
0,035735
0,021883
0,012346
5
0,269329
0,231460
0,185934
0,131687
0,052922
0,031250
0,015537
0,008417
0,004115
6
0,207176
0,172731
0,138100
0,087791
0,029401
0,015625
0,006755
0,003237
0,001372
7
0,159366
0,128904
0,094865
0,058528
0,016344
0,007813
0,002937
0,001245
0,000457
8
0,122589
0,096197
0,067760
0,039018
0,009074
0,003906
0,001277
0,000479
0,000152
9
0,094300
0,071789
0,048400
0,026012
0,005041
0,001953
0,000555
0,000184
0,000051
10
0,072538
0,053572
0,034572
0,017342
0,002801
0,000977
0,000241
0,000071
0,000017
2. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Рассмотрим методику стоимостной оценки экономических результатов, связанных с совершенствованием системы управления персоналом. Настоящая методика предусматривает учет 17 непроизводственных (табл. 3) и 26 производственных (табл. 6) факторов повышения экономической эффективности от совершенствования функционирования отдельных подсистем системы управления персоналом организации.
При помощи табл. 3 непроизводственные факторы, а при помощи табл. 6 производственные факторы повышения экономической эффективности привязываются к подсистемам системы управления персоналом организации, в результате совершенствования которых данные факторы приводятся в действие. Это обстоятельство позволяет определить, какие расчетные формулы стоимостной оценки экономических результатов мероприятий по совершенствованию службы управления персоналом, приведенные в табл. 4 (непроизводственные факторы) и табл. 7 (производственные факторы), следует применить.
Количество факторов (и соответственно, расчетных формул) может быть больше, и степень их влияния на эффективность той или иной подсистемы системы управления персоналом определяется характером проводимых мероприятий и особенностью функционирования системы управления персоналом и системы управления организации в целом.
Расчетные формулы стоимостной оценки экономических результатов, приведенные в табл. 4 и 7, могут упрощаться или усложняться за счет изменения числа показателей, их составляющих. Это зависит от конкретных условий разработки и реализации проектных мероприятий, степени доступности исходных данных, экономической грамотности, смышлености и находчивости проектировщика (студента, слушателя, менеджера службы управления персоналом и т. д.). Неслучайно в упомянутых таблицах в отдельных случаях приводится по два варианта расчетных формул по одному и тому же фактору.
2.1. Расчет экономических результатов в сфере управления производством продукции
Расчету экономических результатов в сфере управления должен предшествовать анализ состояния следующих подсистем системы управления персоналом: линейного руководства, планирования и маркетинга персонала, найма и учета персонала, трудовых отношений, условий труда, развития персонала, мотивации и стимулирования персонала, социального развития, развития оргструктур управления, правового обеспечения управления персоналом, информационного обеспечения управления персоналом организации. Анализ каждой из этих подсистем следует осуществлять в разрезе следующих элементов: функции управления, оргструктуры управления, кадров управления, технических средств управления, информации, методов организации управления, технологии управления, решений. Анализ состояния элементов каждой из упомянутых подсистем осуществляется по показателям, приведенным в табл. 2.
Конец ознакомительного фрагмента.
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Управление персоналом: теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации - Коллектив авторов бесплатно.
Похожие на Управление персоналом: теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации - Коллектив авторов книги
- Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом - Коллектив авторов - Управление, подбор персонала
- Управление персоналом: теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом - Коллектив авторов - Управление, подбор персонала
- Управление персоналом. Ответы на экзаменационные билеты - Мария Клочкова - Управление, подбор персонала
- Управление человеческими ресурсами в сфере физической культуры и спорта - Майя Бондаренко - Управление, подбор персонала
- Управление персоналом - Денис Шевчук - Управление, подбор персонала
- Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг. Как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса - Майкл Джордж - Управление, подбор персонала
- Государственное и муниципальное управление. Введение в специальность - Мадина Джамалудинова - Управление, подбор персонала
- Охрана труда в медицинских учреждениях - Юрий Михайлов - Управление, подбор персонала
- Инновационный менеджмент в социальной сфере. Учебно-методическое пособие - Алла Семенова - Управление, подбор персонала
- Управление персоналом. Шпаргалки - Николай Самсонов - Управление, подбор персонала
