Форма входа
Читем онлайн Древо жизни. Книга 3 - Владимир Кузьменко
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
Действительно, на каждого из сотрудников было заведено досье, где на обложке приклеивались «корешки» пропусков. Количество красных корешков также включалось в реестр потерянного рабочего времени.
В конце месяца Горчичник, так прозвали начальника сослуживцы, велел всем собраться в зале, где обычно проходили научные конференции. Всего в КБ работало сто двадцать человек. За исключением тех, кто был в командировке или болел, в зале собрались все. Рой пыталась было улизнуть, но её остановили на проходной, так как получили указание никого до распоряжения начальника не выпускать.
Горчичник торжественно повесил на гвоздик красочно выполненный цветной тушью плакат, изображавший кривые линии. Чёрная линия дрожала, но имела явную тенденцию к снижению, зелёная линия катастрофически падала, а вот красная, за исключением небольших колебаний, оставалась стабильной.
– Перед вами график, – внушительно начал Горчичник, – динамики потерь рабочего времени за отчётный, простите, – поправился он, – текущий месяц. Из него мы видим, что, благодаря чётко организованному контролю, средняя величина опозданий на работу в перерасчёте на одного сотрудника снизилась к концу месяца до 110,15 секунд. Но это средняя. Если пересчитать на реальную потерю времени всего КБ, то это составляет более двух часов. – Он поднял палец и повторил: – Два часа в день, или 48 часов в месяц. Это шесть рабочих дней одного сотрудника. Резко снизилась потеря рабочего времени за счёт хождений между отделами до… – он указал на затерявшийся внизу графика зелёный кружок, – до 0,8 секунды на сотрудника. Это уже хорошо! По моим наблюдениям в первые дни месяца потери рабочего времени составляли 5,8 минуты на одного сотрудника, или 280 часов в месяц на все СКБ. 35 рабочих человеко-дней. Вдумайтесь в эту цифру. Выходит, что государство фактически оплачивало целую лишнюю ставку. Должен отметить, что потери рабочего времени на личные нужды в среднем составляют, и сейчас на одного сотрудника 6 минут в день. Это 120 человеко-часов в день, или 15 человеко-дней. Вот перед вами скрытый резерв, который мы должны использовать для повышения производительности труда. Надеюсь, что весь наш коллектив включится в соревнование за экономию рабочего времени. Какие будут предложения? – Горчичник посмотрел поверх голов и приготовился слушать.
«Боже, какой идиот!» – подумал Эл.
– Поставить в каждом отделе парашу! – крикнул кто-то из зала.
– Я вас серьёзно спрашиваю, и шутки здесь не уместны! – рявкнул Горчичник.
– Какие уж шутки… Бегом до туалета… Банки приносить с собой… – послышались крики.
– Ну, что скажешь? – спросил Эла Том, когда они миновали проходную и вышли на улицу.
– Не знаю, как земля держит таких придурков.
– Маразм!
– Чистейший! Откуда он взялся на нашу голову?
– Говорят, что был в Управлении…
– А-а! Понятно! Хорошо, что он не кончал ещё медицинского института, а то бы поставили такого дурака заведовать хирургическим отделением.
– А что? Например, – рассмеялся Том, – зав. хирургическим отделением управленческой больницы.
Неизвестно, сколько бы проработал Горчичник заведующим КБ, если бы Рой не пришла в голову счастливая мысль. КБ как раз получило новый заказ. Рой в этом заказе разрабатывала специальный блок питания. Пошептавшись со своими, она решительно направилась в кабинет заведующего с большой зеленой тетрадью под мышкой и свёрнутым наброском чертежа блока питания.
Горчичник поначалу не понял цель визита Рой и расплылся в улыбке. Рой расстелила на столе чертёж и ткнула в него пальцем.
– Какое сопротивление поставить здесь? – спросила она. – Может быть, двести ом?
– Ставьте! – согласился Горчичник, покосившись на чертёж.
– А здесь, как вы думаете, ставить триггер или компаратор?
– Триггер, – не очень уверенно ответил Горчичник.
– Ага! – обрадовалась Рой, как будто ей сообщили ответ труднейшей задачи. Она открыла тетрадь и записала указания Горчичника.
– Распишитесь, – попросила она, подавая ему ручку.
– Что это?
– Тетрадь консультаций заведующего и его руководящих указаний. Так принято, – доверительно тихо произнесла она, одаривая Горчичника обворожительной улыбкой.
– А вы что по этому поводу думаете? – осторожно просил Горчичник, ещё не решаясь поставить свою подпись.
– Я полностью с Вами согласна. Вы предложили очень оригинальное решение!
– Вы серьёзно?
– Конечно! Вот посмотрите: здесь триггер будет выглядеть куда эффективней и внушительней!
Горчичник как бы невзначай положил руку на талию Рой. Та не отстранилась.
– Что вы сегодня собираетесь делать вечером? Может быть, мы поужинаем вместе? – предложил Горчичник, подписывая консультацию.
– Сегодня? – Рой покраснела. – Дня через четыре? Хорошо?
Горчичник понимающе усмехнулся и кивнул головой. В этот день пришлось дать ещё три консультации. Через три дня Рой заболела ангиной. Потом Эл узнал, что она специально съела восемь порций мороженого. Ужин так и не состоялся. Но с лёгкой руки Рой тетрадь консультаций постепенно заполнялась. Её берегли, как зеницу ока.
Через месяц состоялось испытание контрольного образца прибора. Он долго молчал, потом на глазах комиссии стал тихо плавиться, затем чихнул и взорвался, распространяя вокруг удушливый запах горелого лака. После этого появилась на свет тетрадь консультаций, и вскоре после её появления исчез Горчичник.
Через пять дней, как только стало известно, что Горчичник больше не вернётся, сотрудники отдела скинулись каждый по своей возможности и преподнесли Рой набор импортных духов самой знаменитой заграничной фирмы.
– Спасибо, ребята! – благодарила раскрасневшаяся от удовольствия Рой. – Эти духи в самый раз! – она открыла пробку одного из флаконов и слегка побрызгала на пол. – Чтобы не воняло, – пояснила она под общий смех понявших её сослуживцев.
Спустя неделю Эла вызвал Там.
– Твоя идея? – спросил он, показывая тетрадь «консультаций».
Не желая выдавать Рой, Эл пожал плечами.
– Я так и знал, – принял его жест за признание Там. – Хорошо, что это была внутризаводская приёмка, плохую бы шутку вы сыграли со мной, если бы сдавали такой прибор госкомиссии.
Эл открыл, было, рот, но Там его перебил:
– Короче, когда будет готов прибор?
– Он уже готов.
– Так вы…? – понял его Там.
– Конечно! Это был муляж.
– Ах! Так вы при помощи муляжа убрали другой «муляж», который нам навязали сверху? Ловко! Однако скажу тебе, нажил ты врагов. – Он поднял глаза к потолку. – Рано или поздно все раскроется, и тогда я тебе не завидую. Я, конечно, буду молчать, но «на чужой роток не навесишь замок». А пока вот что! Принимай СКБ. Сейчас ожидается целая куча заказов, и я тебя прошу – не подведи… сынок, – голос Тама дрогнул. – Приказ уже мною подписан, так что иди… работай!
Он поднялся вместе с Элом и проводил его почти до двери.
– И вот ещё… – как бы в нерешительности сказал он. – Спасибо тебе за Лоо. Ладно! Молчи! Я все знаю!
Чувствуя, что краснеет, Эл вышел из кабинета и, стараясь не встречаться взглядом с Лоо, быстро пересёк приёмную и вышел в коридор.
Назначение Эла и.о. зав. СКБ было встречено сотрудниками с воодушевлением. Эл не подозревал, что у него столько друзей. По этому случаю Рой на второй день принесла в отдел собственноручно испечённый торт. Всем досталось по маленькому кусочку. Торт хрустел на зубах и таял во рту. Секрет такого изготовления знала только Рой и сообщила, что он ей достался от бабушки, а та в свою очередь получила его от своей, и так далее. В общем, секрет выпечки уходил в глубокую древность или, как тогда говорили, «ещё-ещё до!»
Изготовленный прибор успешно прошёл испытания и был принят заказчиком с высшей оценкой. Разработчики получили премию. На свою часть премии Эл купил жене сапоги и костюм старшему сыну. Себе же он приобрёл давно вожделенный бритвенный станок с утапливаемыми лезвиями и, не дождавшись утра, побрился им сразу же после прихода домой.
– Какой ты гладенький, – ласково сказала Молли, проводя рукою по его щекам, когда они легли спать.
Жизнь постепенно налаживалась. После утверждения в должности министерством Элу должны были повысить зарплату на целых 30 процентов. В перспективе после защиты диссертации у Эла, помимо повышения зарплаты ещё на десять процентов, открывались возможности дальнейшего роста и продвижения по службе. Спустя месяц после вступления Эла в должность зав. СКБ Там намекнул ему, что будет ходатайствовать со временем о назначении его на место своего зама по науке.
– А послушай, Эл, не приобрести ли нам дачу? – Молли сидела у зеркала и наводила последние штрихи перед тем, как идти на работу. Была суббота, но ей по графику предстояло дежурство.
– Дачу? – удивился Эл.
– Конечно! Будет своя картошка, овощи… Как-никак, а это серьёзное подспорье.
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Древо жизни. Книга 3 - Владимир Кузьменко бесплатно.
Похожие на Древо жизни. Книга 3 - Владимир Кузьменко книги
- Человек, который видел цветные сны - Егор Фомин - Научная Фантастика / Социально-психологическая
- Гонки с дьяволом - Владимир Кузьменко - Социально-психологическая
- Традиционный сбор - Сара Доук - Социально-психологическая
- Между светом и тьмой... - Юрий Горюнов - Социально-психологическая
- Скафандр для души - Александр Анатольевич Романов - Социально-психологическая / Юмористическая фантастика
- Срубить крест[журнальный вариант] - Владимир Фирсов - Социально-психологическая
- Подводная пирамида - Иван Германович Сутормин - Боевая фантастика / Научная Фантастика / Социально-психологическая
- Страна мечты - Ричард Маккенна - Социально-психологическая
- Грустная история Васи Собакина - Игорь Градов - Социально-психологическая
- Путеводная звезда - Коллектив авторов - Научная Фантастика / Социально-психологическая
