Форма входа
Читем онлайн В поисках совершенства. Книга о том, чего хотят сотрудники от своих работодателей - Тери Линдеберг
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
• различные техники проведения собеседований;
• продажи (см. выше);
• навыки ведения переговоров (с клиентами и кандидатами);
• техники убеждения (как убедить человека уйти с нынешнего места работы);
• хедхантинг кандидатов разного уровня;
• холодные звонки новым клиентам;
• посещение конференций и семинаров (с целью получения знаний и установления деловых контактов);
• профессиональные компетенции консультанта по подбору персонала;
• знание рынка;
• установление деловых контактов (включая обучение без отрыва от работы – посещение мероприятий с опытным сотрудником);
• тренинги для директоров по развитию (продажи, включая работу с контрактами);
• общение с сильными личностями;
• работа в стрессовой ситуации и как справляться со стрессами;
• организация рабочего времени;
• расширение компетенции по инструментарию поиска в интернете;
• оценка кандидатов (включая способности и лидерские качества);
• управление отношениями с клиентами и коммуникации;
• управление (включая мотивацию и построение сильных команд).
ОТНОШЕНИЕ«Как сохранить позитивный настрой – так как я по природе пессимистка, хочу смотреть на вещи позитивно, хочу научиться именно этому»…
Меня восхитило то, что человек признал свою слабость. У нас в компании в целом царит очень позитивный настрой, и я верю, что со временем это поможет нашей сотруднице, и уже помогает. Однако, в конечном итоге, у каждого человека свои черты характера и взгляды на мир, которые трудно поменять. В этом человек должен помочь себе сам, а не компания, в которой он работает.
Сотрудники хотят:
• совершенствовать свою личность и улучшить свою жизнь в целом;
• стать лучше.
ПСИХОЛОГИЯ«Психологические тренинги, понимать людей с разными характерами и почему они не уживаются; мне жаль, что Жанна, Кира и Кристина не ладят друг с другом»… «Психологические тренинги; очень хорошие тренинги у Софии и у Альберта тоже»…
Мне кажется, это очень актуальная тема для тренингов, которые могут помочь сотрудникам стать толерантными и научиться лучше понимать других людей с разными личностными качествами и личными проблемами. Думаю, что такие тренинги могли бы научить сотрудников наиболее эффективно общаться с людьми с разными характерами.
Из комментария, приведенного выше, совершенно очевидно, что три сотрудницы не ладят друг с другом. Они – члены одной команды, но между ними огромная пропасть в смысле особенностей характера, возраста и манер. Кроме всего, они соревнуются друг с другом в достижении успеха. Конечно, можно было бы распределить их по разным командам, но, на мой взгляд, это крайняя мера, к которой мы еще не готовы прибегнуть. Я сделала себе пометку заняться этими тремя сотрудницами и начать с психологического тренинга.
Сотрудники хотят:
• пройти психологический тренинг, чтобы научиться лучше понимать тех, с кем они работают (коллег, подчиненных, руководителей, клиентов, кандидатов);
• чтобы все ладили друг с другом, а компания могла работать эффективнее.
НИЧЕГО«Особой необходимости нет, но буду рад любому тренингу»… «Кажется, у меня есть все, что мне надо»…
Убеждена, что всем необходимо учиться, причем постоянно, даже руководителям высшего звена. Более того, считаю, они должны иметь желание учиться и проходить обучение, когда предоставляется такая возможность. Люди, которые думают, что им не нужно обучение, на самом деле, возможно, слишком загружены работой или имели негативный опыт обучения в прошлом, поэтому считают тренинги пустой тратой времени. А, возможно, они просто чувствуют себя слишком уверенными в своих способностях.
Сотрудники хотят:
• иногда не получать никакого дополнительного обучения.
ЯЗЫК«Владение английским языком»… «Английский»… «Повышение уровня английского, в обеденный перерыв, и даже частично могу оплатить»… «Уроки английского»… «Финансовый тренинг у Анжелы, и хотелось бы уроки английского»… «Фундаментальный курс английского»…
Способность общаться на английском языке, безусловно, дает преимущество в деловой среде, как во всем мире, так и в России. Поэтому я прекрасно понимаю желание членов нашей команды, которые еще не владеют такими навыками, но хотели бы их приобрести. Это, определенно, помогло бы им в рамках компании.
Раньше мы пытались помочь таким сотрудникам, организуя группы по изучению английского языка в нашем московском офисе. К сожалению, запал со временем прошел, и сотрудники перестали регулярно посещать занятия после работы.
Я верю, что, если человек по-настоящему чего-то хочет, у него будет достаточно мотивации, чтобы приложить силы и добиться желаемого. Это значит, что, возможно, придется учиться дома или, например, используя IPad (или MP3-плеер или что-нибудь еще), и слушать уроки вместо музыки по пути на работу и с работы. Я взяла на заметку проявленный ими интерес, но сначала хотелось бы видеть больше усилий с их стороны, прежде чем соглашусь оплачивать уроки, на которые никто не будет ходить.
Сотрудники хотят:
• иметь хороший уровень владения английским языком.
PR ДЛЯ КОМПАНИИ«Посещать конференции и мероприятия с целью развития новых контактов, чтобы быть в курсе современных технологий, знакомиться со значимыми людьми и экспертами, также хотелось бы посещать собрания для директоров по развитию бизнеса, чтобы учиться»…
Мне понятны желания нашего нового HR-специалиста, это ей пойдет на пользу. Более тесное знакомство с работой директоров поможет ей находить новые перспективные контакты для компании, и это будет ее, пусть небольшим, но вкладом.
Сотрудники хотят:
• поддерживать связь с другими специалистами в своей области, оставаться в курсе последних событий;
• узнавать больше об индустрии и компании, в которой они работают, посещая совещания экспертов, посвященные взаимоотношениям с клиентами.
АДМИНИСТРАТИВНЫЙ ОТДЕЛ«Подбор кадров, не проходила вводное обучение на должность консультанта или директора»…
Этот комментарий принадлежит очень хорошему административному сотруднику, который, на мой взгляд, заслуживает того, чтобы ему в скором времени предложили должность консультанта. Я подумала, что посещение тренинга будет хорошим началом этого пути, когда придет время.
Сотрудники хотят:
• развиваться профессионально внутри компании;
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу В поисках совершенства. Книга о том, чего хотят сотрудники от своих работодателей - Тери Линдеберг бесплатно.
Похожие на В поисках совершенства. Книга о том, чего хотят сотрудники от своих работодателей - Тери Линдеберг книги
- Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует? - Ицхак Адизес - Управление, подбор персонала
- Путь истинного лидера - Далай-лама XIV - Управление, подбор персонала
- Лидировать со смыслом. Дать вашей компании стимул верить в себя - Джон Бальдони - Управление, подбор персонала
- Что вам делать со стратегией? Руководство по стратегическому развитию компании - Тигран Арутюнян - Управление, подбор персонала
- Наемные работники: подчинить и приручить - Сергей Занин - Управление, подбор персонала
- Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации - Оксана Жигилий - Управление, подбор персонала
- Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента - Александр Фридман - Управление, подбор персонала
- В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки - Томас Питерс - Управление, подбор персонала
- Методология исследования сетевых форм организации бизнеса - Коллектив авторов - Управление, подбор персонала
- Планета MBA. Бизнес-школы: взгляд изнутри - Стьюарт Крейнер - Управление, подбор персонала
