– Да, нам повезло. Коровкин – один из немногих российских драматургов, который умеет писать именно комедии и умеет сделать пьесу. И кто бы что ни говорил, сначала надо сделать пьесу «по школе», какой хотите: русской, американской, английской (кстати, термин «хорошо сделанная пьеса», кажется, принадлежит англичанам), а потом уже экспериментировать в ней же. Коровкин в прошлом сам актёр, уже потом был Литературный институт. И когда он пишет, он думает о коллегах, и артисты в один голос говорят, что его текст очень театральный. Это важно!

– Это именно то ремесло, о котором мы начали говорить?

– В случае с Коровкиным – это чувство сцены, понимание актёрской природы. И это да, один из принципов, правил ремесла драматурга. Он же не просто пишет текст, этот текст должны со сцены произносить люди, и им должно быть комфортно.

– Этому можно научить?

– Несколько лет Александр был редактором журнала «Современная драматургия» и много работал с авторами. И могу сказать, что драматурги соглашались дорабатывать пьесы под руководством редактора-драматурга. Публиковались только пьесы, которые могли реально заинтересовать театр, и могу сказать, что практически все они были поставлены.

Эльшан МАМЕДОВ, театровед, продюсер, «Независимый театральный проект». Он не работает с русскими драматургами – в основном с французскими. Создал авторское агентство, не желая вступать в договорные отношения с европейскими авторами через вездесущего посредника – РАО.

– Не могу сказать, что современная драматургия не интересует сейчас театр. Например, «Современник» всё время ищет, но работает в основном с современной прозой, ставит инсценировки. Желание есть. Все ищут русскую пьесу, и все не находят. В уважаемых театрах ставятся спектакли по произведениям современных российских авторов, посмотрев которые, приходишь в ужас.

Наши драматурги сами обособились, забились в подвалы и оттуда так и не вышли.

И кто их учит? Розова нет, Арбузова нет, Вампилова нет, Гельман в очень преклонном возрасте. Кто будет учить сейчас молодых драматургов именно профессии?

Почему американскую пьесу проще ставить? Потому что она вся выверена, потому что там заложена чёткая схема, позволяющая удержать внимание зрителя на протяжении двух часов. И этому их учат. На какой секунде нужно повернуться, на какой секунде кто-то должен войти. Посмотрите хороший американский сериал, к примеру, «Отчаянные домохозяйки». Там видно эту схему, выверенную до мелочей – сценарий делали профи, знающие эту схему и приёмы удержания зрительского внимания досконально. Кто этому может научить наших?

Это ремесло, оно необходимо, когда ты делаешь пьесу, которая должна идти на большой сцене, держать внимание тысячного зала. Что плохого в схеме? В знании? Выучи схему, научись с ней работать. Это каркас. Создай структуру, вбей все гвозди и дальше – демонстрируй свой талант, плети кружева смыслов и эмоций, и зритель будет смотреть и слушать, затаив дыхание.

Подготовила Наталья КИРСТА

Победить в борьбе титанов!

Президент крупнейшей российской компании "Роснефть" Игорь Сечин вошёл в список 100 самых влиятельных людей мира по версии журнала Time. Составители отнесли его к рейтинговой категории «титаны». Журнал пишет, что в марте этого года «Роснефть» завершила крупнейшую в истории России сделку по покупке российско-британской компании ТНК-ВР и стала мировым лидером по нефтедобыче. Отмечается завоевательная стратегия «Роснефти». Мы уже рассказывали о перспективных проектах «Роснефти» по освоению российского арктического шельфа. Другим важнейшим направлением развития являются международные проекты «Роснефти».

«Роснефть» за короткое время увеличила количество зарубежных проектов по нефтегазодобыче с 6 до 33 в результате реализации соглашений со стратегическими партнёрами. Причём это не механическое наращивание ресурсной базы. Каждый проект содержит чёткую конкретику главной целевой задачи - овладеть уникальными высокими технологиями добычи нефти и газа в любых природных и климатических условиях нашей планеты, чтобы обеспечить Россию энергоресурсами и сохранить экологию осваиваемых регионов даже в самых тяжёлых условиях, будь то арктические льды или непроходимые джунгли Латинской Америки.

«Роснефть» входит в наиболее привлекательные зарубежные проекты выбранных партнёров, которые позволяют получить уникальный технологический опыт, – было сказано в ходе презентации для инвесторов, которая прошла в Лондоне и Нью-Йорке в конце апреля.

При этом приобретение этого опыта не будет слишком затратным для компании. Инвестиции «Роснефти» в совместные с партнёрами зарубежные проекты не превысят нескольких сотен миллионов долларов, хотя в настоящее время стоимость каждого нефтегазового проекта превышает десятки миллиардов.

Вот, например, «Роснефть» приобрела 30-процентную долю участия в проведении геологоразведочных работ на 20 глубоководных блоках (участках шельфа) в Мексиканском заливе, принадлежащих крупнейшей в мире по капитализации компании ExxonMobil. 17 блоков расположены в западной части залива, а три – в центральной. Это тот самый Мексиканский залив, где произошла не так давно страшная катастрофа буровой платформы, нанёсшая тяжёлый урон экологии океана. И если крупнейшая в мире нефтяная компания берёт в партнёры по геологоразведке в бурных водах Мексиканского залива русских, значит, она уверена в их высоком профессионализме и надёжности. Стоит ли говорить, какой бесценный опыт даст «Роснефти» этот проект.

В прошлом году «Роснефть» вошла в ещё один проект компании ExxonMobil в нефтяных песках Атабаски канадской провинции Альберта, приобретя 30-процентную долю в проекте по разработке пласта Кардиум – одного из наиболее востребованных перспективных участков с трудноизвлекаемыми запасами нефти. Реализация этого проекта станет источником высоких технологий разработки нетрадиционных пластов в российских условиях. Это очень важно для эффективного освоения многих столь же «тяжёлых» нефтяных участков в России.

Запасы нефти в битумных песках (нефтеносных сланцах) огромны. Они составляют две трети всех мировых запасов нефти. Крупнейшие месторождения нефтеносных сланцев – в Канаде и Венесуэле и в России.

Добывать такую нефть весьма трудно, но необходимо, потому что эпоха лёгкой нефти подходит к концу. В ожесточённой мировой конкуренции победит тот, кто освоит передовые высокие технологии нефтедобычи, и в частности в битумных песках.

Руководство «Роснефти» это понимает. В апреле Национальная ассамблея Венесуэлы ратифицировала соглашение о создании совместного предприятия «Роснефти» и венесуэльской Venecolana del Petroleo по разведке и добыче нефти и газа в бассейне реки Ориноко (месторождение Карабобо-2). Российско-венесуэльское СП, где «Роснефти» принадлежит 40 процентов, будет работать в штатах Монагас и Ансоатеги на общей площади в 340 квадратных километров. Бассейн Ориноко считается одним из самых богатых по запасам нефти в мире. Общие нефтяные запасы оцениваются в 86,4 миллиарда баррелей. Также будут разрабатываться месторождения Серро Негро, Бокерон, Хунин-6.

Понимая, что не только нефть, но и газ стратегически важны для нашей страны, «Роснефть» наращивает своё участие в освоении мировых газовых ресурсов. Она начала осваивать перспективное газовое месторождение в Шардже (Объединённые Арабские Эмираты) совместно с компанией Crescent Petroleum Company International Limited (ОАЭ). В этом проекте «Роснефти» принадлежит 49 процентов участия. С Crescent Petroleum подписано соглашение о стратегическом партнёрстве по разведке и добыче нефти и газа на Ближнем Востоке и в Северной Африке. В Шардже на участке пустыни площадью более 1000 квадратных километров предполагается добывать, перерабатывать и транспортировать на быстрорастущие рынки региона природный газ с применением самых современных логистических и природоохранных технологий.

Компания участвует также в международном проекте по разведке нефтегазового блока 245-юг площадью 6,5 тыс. кв. км в южной части Алжира.

Весьма перспективно подписанное «Роснефтью» и итальянской нефтяной компанией ENI соглашение о стратегическом партнёрстве, открывающее российским нефтяникам доступ высоким технологиям нефтедобычи на шельфовых участках, а также к проектам итальянцев в ряде перспективных районов мира.

Характеризуя стратегию компании в международном сотрудничестве по итогам в ходе недавнего визита главы «Роснефти» в США и Великобританию, можно сказать, что сегодня компания успешно реализует свои усилия на поддержании роста нефтегазового сектора. Реализация потенциала масштабных проектов в области нефтедобычи потребует наличия самых современных и эффективных технологий, в том числе локализованных в России.

1 ... 21 22 23 24 25 26 27 28 29 ... 35

На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Литературная Газета 6417 ( № 22 2013) - Литературка Литературная Газета бесплатно.

Похожие на Литературная Газета 6417 ( № 22 2013) - Литературка Литературная Газета книги

Литературная Газета 6419 ( № 24 2013) - Литературка Литературная Газета - Публицистика
Литературная Газета 6412 ( № 17 2013) - Литературка Литературная Газета - Публицистика
Литературная Газета 6430 ( № 37 2013) - Литературка Литературная Газета - Публицистика
Литературная Газета 6424 ( № 30 2013) - Литературка Литературная Газета - Публицистика
Литературная Газета 6433 ( № 40 2013) - Литературка Литературная Газета - Публицистика
Литературная Газета 6384 ( № 37 2012) - Литературка Литературная Газета - Публицистика
Литературная Газета 6474 ( № 31 2014) - Литературка Литературная Газета - Публицистика
Литературная Газета 6495 ( № 7 2015) - Литературка Литературная Газета - Публицистика
Литературная Газета 6564 ( № 34 2016) - Литературка Литературная Газета - Публицистика
Литературная Газета 6475 ( № 32 2014) - Литературка Литературная Газета - Публицистика

Оставить комментарий