Шрифт:
Интервал:
Закладка:
– Принимать решения по способам проведения погрузочно-разгрузочных работ;
– Определять зоны хранения, для каждого вида продукции;
– Определять временные зоны разгрузки и отгрузки, в случае нехватки площадей в штатных зонах
7. Ответственность работника
Старший кладовщик несет административную и материальную ответственность за:
– Утрату, порчу вверенных ему товарно-материальных ценностей;
– Качество выполняемых погрузо-разгрузочных работ;
– Непринятия решения в пределах своей компетенции;
– Несоблюдение сроков исполнения указаний и распоряжений руководителя;
– Ненадлежащее выполнение обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией;
– Не использование предоставленных работнику прав;
– Нарушение дисциплины и установленных правил внутреннего трудового распорядка;
– При переходе на другую работу или освобождении от должности ответственен за ненадлежащую и несвоевременную сдачу дел лицу, вступающему в настоящую должность, а в случае отсутствия такового – лицу, его заменяющему.
8. Рабочее место
8.1. Режим работы Старшего кладовщика определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в компании и трудовым договором.
8.2. Рабочее место Старшего кладовщика – территория склада. Также должно быть предусмотрено отапливаемое помещение для переодевания в рабочую спецодежду и периодического отдыха, душевые помещения, сан узел. Для проведения сверок по остаткам товаров и другой аналитике по работам на складе для старших кладовщиков должно быть предусмотрено отдельное автоматизированное рабочее место (компьютер, принтер).
Руководство оставляет за собой право вносить изменения и дополнения в настоящую должностную инструкцию.
Уважаемые читатели!
Буду вам очень признателен за любые мнения о прочитанном материале, буду рад услышать ваши предложения и пожелания, а так же конструктивную критику в свой адрес.
Пишите мне на электронную почту:
[email protected]
Хочу так же обратить ваше внимание, что на базе материалов этой книги мною, совместно с компанией «Механика Бизнеса» проводятся обучающие семинары и тренинги. Более полную информацию о них вы можете получить, посетив наш сайт mekhanika-business.ru. Там же вы сможете приобрести электронный вариант данной книги.
- Практика управления человеческими ресурсами - Майкл Армстронг - Управление, подбор персонала
- Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента - Александр Фридман - Управление, подбор персонала
- Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг. Как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса - Майкл Джордж - Управление, подбор персонала
- Система разработки продукции в Toyota. Люди, процессы, технология - Джеймс Морган - Управление, подбор персонала
- Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя - Александр Фридман - Управление, подбор персонала
- Проведение собраний и совещаний - Кейт Кинан - Управление, подбор персонала
- Занимательное управление. Алгоритм работы руководителя. Тезисы и советы - Виктор Беник - Управление, подбор персонала
- Арифметика продаж. Руководство по управлению продавцами - Тимур Асланов - Управление, подбор персонала
- Охрана труда в медицинских учреждениях - Юрий Михайлов - Управление, подбор персонала
- Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей - Ицхак Адизес - Управление, подбор персонала