Форма входа
Читем онлайн Загляни в глаза волка. 7 принципов настоящего вожака - Марк Дивайн
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
шестой принцип стойкости сделает прочными ваши бизнес и жизнь.
ПОБЕДИ СВОЙ СТРАХ
Упражнение 6: ЛЮБОПЫТСТВО, ИННОВАЦИИ И ПРОСТОТА
Подготовьте свой разум так же, как перед предыдущими упражнениями, а потом начните планировать свое развитие с помощью следующих вопросов:
1. Проявите любопытство: что может стать вызовом для креативных способностей вашего мозга? Сделайте список вещей, которым вы хотели бы научиться, или тех, что вы страстно любите, или того, что вы хотите изучить (таких, как письмо, рисование, пение, искусство, актерская игра, развитие, и т. д.). Затем проведите их через метод МУРИ, чтобы сократить число вариантов до одного, который подходит вам больше всего. После запланируйте, как именно вы погрузитесь в новое дело: пойдете на курс, найдете ментора, купите книгу и т. д.
2. Ведите дневник новых идей. Начните записывать пять новых идей каждое утро после вашего утреннего ритуала. Это могут быть совершенно разные идеи, не относящиеся к вашей работе или касающиеся того, что вы пытаетесь изменить, улучшить или создать. Подумайте о том, как взглянуть на этот вопрос с разных сторон: вывернуть наизнанку, перевернув задом наперед или вверх тормашками, вообще посмотрев из другого измерения (например, сделать твердое жидким или газообразным, биологию против техники и т. д.)
3. Сохраняйте простоту. Что вы можете вырезать, убрать, продать, чем пожертвовать или что просто выкинуть? Начните с материальных вещей, а потом переходите на обязанности и даже на людей, которые тянут вас вниз. Наконец, подумайте об ограничивающих убеждениях. Посмотрите в глаза своему злобному волку и РАСЦЕЛУЙТЕ его!
Принцип лидерства № 6
Стойкость
Как преодолеть страх перед препятствиями
Маркус Латтрелл и его брат-близнец родились в Хьюстоне, штат Техас. Оба были боевыми мальчишками и в очень раннем возрасте решили, что хотят войти в состав легендарных отрядов спецназа. В возрасте четырнадцати лет они нашли ментора, который согласился им помочь. Каждую неделю в течение следующих четырех лет ребята находили время для тренировок тела и ума, чтобы стать достойными спецназа ВМС США. Подобная целеустремленность Маркуса и его брата уже демонстрирует многие элементы стойкости, необходимые для работы в команде. Достигнув восемнадцатилетнего возраста, братья записались в ВМС и вскоре оказались в отряде базовой подготовки номер 226.
Маркус рано выбыл из базового курса из-за трещины в бедренной кости. Для большинства это означало бы полный крах, но он собрался с силами и отказался сдаваться. После того как трещина зажила, ему разрешили пройти базовую подготовку в отряде 228, из которого он успешно выпустился спустя девять месяцев. Два года спустя он получил свой трезубец.
Это было еще довольно просто.
Первое боевое назначение Маркуса было в Ираке. Там он впитывал знания и опыт, внимательно наблюдая за бывалыми военными. Много и тяжело работал, чтобы заслужить уважение и доверие своей команды, держа рот закрытым, а глаза – широко распахнутыми. Он понял, что репутация – это самая ценная валюта в спецназе. Ты – хороший боец или нет? Доказываешь ли ты ежедневно, что достоин своего трезубца? В спецназе знают, что можно быть блестящим тактиком и исполнителем, имея при этом мерзкий характер. Следовательно, лучшие лидеры внимательно смотрят на навыки и характер, прежде чем начать проявлять уважение к бойцу. Маркус очень быстро заслужил отличную репутацию в обоих аспектах.
Сталкиваясь с препятствием – например, травмой ноги – он реагировал так, что в конечном счете становился только сильнее и лучше. Эта глава посвящена обсуждению стойкости, то есть способности быть лучшим человеком благодаря трудностям, с которыми мы сталкиваемся в жизни, а не вопреки им. Райан Холидей[52] в своей книге «Как решают проблемы сильные люди»[53] говорит: «Весь путь состоит из препятствий». Я, как и большинство лидеров в спецназе, полностью с этим согласен.
Препятствия помогают укрепить характер и стать лучшим человеком.
Маркус Латтрелл еще встретит множество препятствий за время своей службы. Он снова и снова будет проявлять свою стойкость перед ними.
В 2005 году Латтрелл получил назначение в Афганистан старшим офицером в команду из четырех человек, которые должны были участвовать в операции «Красные крылья». Задачей миссии было определить местонахождение одного высокопоставленного повстанца и, если будет возможность, захватить его в плен. Латтрелла вместе с тремя его людьми забросили вглубь горной местности.
Повстанцы засели в небольшой деревеньке, находившейся в долине, окруженной негостеприимным ландшафтом. Там, не обращая внимания на желания местных, они устроили свою базу. Латтрелла и его отряд высадили в некотором отдалении от деревни, чтобы они дошли до нужного места пешком и нашли удобную точку наблюдения.
Все шло по плану, когда неожиданно на четверых военных наткнулась пара мальчиков-подростков – пастухов коз. Спецназовцы были недостаточно близко, чтобы схватить их, но точно знали, что подростки предупредят повстанцев. Моральная дилемма: предотвратить эту возможность (убив их), или дать им уйти и понадеяться на лучшее? Подростки были невооруженными гражданскими, и подобные действия противоречили Женевским конвенциям и военным законам США. Однако на этой странной войне даже дети были вынуждены сражаться, и команда всерьез раздумывала: что им делать? Многие в США осудили бы их действия, если бы они убили подростков, но было бы немало и тех, кто посчитал, что важнее предпринять все для успеха миссии и сохранения собственных жизней.
Тик-так, тик-так.
Пока команда думала, что им делать, дети развернулись и поскакали по отвесной скале, словно горные козлята. Спецназовцы были слишком тяжело вооружены, и в ситуации содержалось слишком много неизвестных, а потому ни догнать, ни остановить детей было невозможно. Латтрелл и его команда отпустили их.
Это было судьбоносным решением.
Миссия была провалена. Спецназовцы бросились обратно к точке эвакуации, но скоро попали в окружение с трех сторон на вершине горы. В бойцов полетели залпы тяжелой артиллерии и гранатометов РПГ. Рядом свистели минометы. Это был кошмар наяву – четверо спецназовцев против значительно превосходивших их сил противника, который находился на более выгодной боевой позиции. Единственное преимущество, которое было у членов команды, – это отличная боевая подготовка. Именно она и спасла Латтрелла.
Но не спасла его команду.
Командующий миссией, лейтенант Майкл Мерфи, попытался вызвать подкрепление разведгруппы. Из-за того что их со всех сторон окружили в горах, радиосигнал не смог пройти вовне. Предстояло пробиваться с боем самостоятельно. Кроме того, надвигалась темнота, что делало и без того сложную ситуацию еще сложнее.
В отчаянии Мерфи бегом поднялся выше, чтобы использовать свой спутниковый телефон для звонка. Это делало его уязвимым для прямого огня противника, о чем он прекрасно знал и пожертвовал собой, чтобы дать своей команде возможность выбраться.
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Загляни в глаза волка. 7 принципов настоящего вожака - Марк Дивайн бесплатно.
Похожие на Загляни в глаза волка. 7 принципов настоящего вожака - Марк Дивайн книги
- Топ-менеджеры: поиск работы, резюме, вакансии, предложения о работе. Управленческие вакансии: генеральный директор, коммерческий директор и др. - Денис Андреевич Бегляров - Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама / Самосовершенствование
- Директор: руководитель, стратег и архитектор системы - Максим Имасс - Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама / Экономика
- Ваш интернет-магазин от А до Я - Тимофей Шиколенков - Маркетинг, PR, реклама
- 27 принципов истории. Секреты сторителлинга от «Гамлета» до «Южного парка» - Дэниел Джошуа Рубин - Зарубежная образовательная литература / Менеджмент и кадры / Самосовершенствование
- Искусство управления переменами. Том 2. Знаки Книги Перемен 31–64 - Бронислав Виногродский - Самосовершенствование
- Всё об управлении продажами - Дмитрий Болдогоев - Маркетинг, PR, реклама
- Усиление продаж - Константин Бакшт - Маркетинг, PR, реклама
- Воронка продаж в интернете. Инструмент автоматизации продаж и повышения среднего чека в бизнесе - Мария Солодар - Маркетинг, PR, реклама
- iМаркетинг. Работаем по системе - Виталий Мышляев - Маркетинг, PR, реклама
- Шаг в настоящее. Создай свою реальность - Александр Казарин - Самосовершенствование
