Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Если бы вы оказались в аналогичной ситуации (на месте Макса или мистера Гарольда), что бы вы предприняли с целью изменить ее?
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
ОСОЗНАНИЕ СИЛЫ ПАРАДИГМЫ
Парадигма – это мировосприятие, система координат, или линз, через которые вы смотрите на мир.
Опишите парадигму, опираясь на которую, с вашей точки зрения, окружающие воспринимают вас.
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
Насколько эта парадигма влияет на то, как другие люди обращаются с вами и реагируют на вас?
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
Устраивают ли вас результаты применения этой парадигмы? Если нет, то почему?
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Каковы ваши глубинные парадигмы восприятия мира, других культур, вашей организации, вашего коллектива и вашей семьи? Перечислите эти парадигмы.
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Как эти парадигмы определяют ваши действия? Перечислите конкретные действия, которые вы совершаете в рамках каждой парадигмы.
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Устраивают ли вас результаты применения этих парадигм? Если нет, то почему?
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
Конец ознакомительного фрагмента.
Примечания
1
Здесь и далее номера страниц приведены по кн.: Кови С. Восьмой навык: От эффективности к величию. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006 (с DVD).
- Переговоры - Брайан Трейси - Бизнес
- Новые размышления о менеджменте - Ицхак Адизес - Бизнес
- Никаких оправданий! Невероятная, но правдивая история победы над обстоятельствами и болезнью - Кайл Мейнард - Бизнес
- К черту всё! Берись и делай! Полная версия - Ричард Брэнсон - Бизнес
- Управление бизнесом - Гэри Хэмел - Бизнес
- Миф о мотивации. Как успешные люди настраиваются на победу - Джефф Хейден - Бизнес
- Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры - Дэйв Логан - Бизнес
- Лидерство - Дебора Анкона - Бизнес
- Оценка компаний: Анализ и прогнозирование с использованием отчетности по МСФО - Ник Антилл - Бизнес
- Как управлять рабами - Марк Фалкс - Бизнес