Форма входа
Читем онлайн Проектируем корпоративную архитектуру - Вячеслав Кондратьев
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
14.5.14. Оценка применения информационных технологий в цикле управления
14.6. Организационный дизайн и бизнес-инжиниринг
14.6.1. Ключевые понятия 14.6.2. Чем занимается бизнес-инженер 14.6.3. Объекты применения бизнес-инжиниринга 14.6.4. Детализация объектов применения бизнес-инжиниринга 14.6.5. Распределение задач реализации стратегии по уровням управления 14.6.6. Навигационная поддержка в области организации 14.6.7. Навигационная поддержка в области организации процессно-ориентированного бизнеса 14.6.8. Методики и практики в модульной программе «Навигатор для профессионала» 14.6.9. Этапы создания и эксплуатации объектов бизнес-инжиниринга 14.6.10. Примеры типовых задач дизайна и совершенствование деятельности 14.6.11. Пользователи бизнес-инжиниринга 14.6.12. Типовые формы предоставления инжиниринговых услуг 14.6.13. Детализация объектов организационного дизайна и бизнес-инжиниринга 14.6.14. Типология услуг бизнес-инжиниринга Продолжение 1 Продолжение 2 14.6.15. Бизнес-инжиниринг в поэтическом представлении 14.6.16. Заключительное упражнение для закрепления прочитанногоЧасть IV. СПРАВОЧНИКИ
15. Вариант курса «Корпоративные архитектуры и системы управления» для программ МВА и МВI
16. Типовые задачи инжиниринга организации деятельности компании «как есть»
17. Типовые задачи инжиниринга систем управления «как есть»
18. Руководство по структурному моделированию компании по шагам
19. Методологии и программные решения для моделирования структур и процессов
20. Пиктограммы модульной программы «Навигатор для профессионала»
21. Контент-термины, используемые в модульной программе «Навигатор для профессионала»
22. Организации, упоминаемые в Навигаторе «Проектируем корпоративную архитектуру»
23. Какими дополнительными линиями поддержки могут воспользоваться читатели Навигатора «Проектируем корпоративную архитектуру»
24. Литература
15. Вариант курса «Корпоративные архитектуры и системы управления» для программ MBA и MBI
Тема 1. Корпоративная архитектура
1.1. Корпоративная архитектура как комплексное агрегированное описание компании
1.2. Типовые компоненты корпоративной архитектуры компании
1.2.1. Бизнес-процессы и проекты
1.2.2. Организационные структуры
1.2.3. Системы управления
1.2.4. Информационные технологии
1.3. Интеграция компонент архитектуры
1.4. Применения моделей корпоративной архитектуры
Тема 2. Бизнес-процессы
2.1. Процессное описание деятельности
2.2. Входы и выходы процессов
2.3. Типология проектов
2.4. Модель процессов верхнего уровня
2.5. Паспортизация процессов
2.6. Каскадирование бизнес-процессовТема 3. Системы управления
3.1. Выделение субъекта и объекта управления
3.2. Сфера менеджмента
3.3. Модели управленческого цикла
3.4. Типология систем управления в современном менеджменте
3.5. Каскадирование систем управления
3.6. Интеграция систем управленияТема 4. Организационные архитектуры
4.1. Структурное описание компании
4.2. Типология структурирования
4.3. Представления организационных структур
4.4. Представления функциональных структур
4.5. Представления центров ответственностиТема 5. Информационные технологии
5.1. Организация современных информационных технологий
5.2. Информационные технологии для моделирования бизнес-процессов
5.3. Информационные технологии для моделирования организационных структур
5.4. Информационно-управляющие системы управленияТема 6. Интеграция корпоративных архитектур
6.1. Интеграция процессных и функциональных форм организации деятельности
6.2. Интеграция проектных и процессных форм организации деятельности
6.3. Привязка процессов, проектов и функций к организационной структуре
6.4. Интеграция корпоративных архитектур через информационные технологииТема 7. Активность организационных систем
7.1. Целеполагание и саморазвитие в организационных системах
7.2. Стратегия как форма целеполагания и самоидентификации организации
7.3. Интегрированная стратегия = целеполагание + механизм реализации целей
7.4. Каскадирование стратегийТема 8. Оптимизация и адаптация корпоративных архитектур
8.1. Стратегия как ориентир настройки корпоративной архитектуры
8.2. Управление, сфокусированное на стратегию
8.3. Система адаптации и саморазвития корпоративной архитектуры
8.4. Каскадирование системы адаптации и саморазвития
8.5. Управление изменениями
8.6. Лучше, чем система менеджмента качестваТема 9. Человек в контуре управления
9.1. Человек как фактор саморазвития организаций
9.2. Управление человеческими ресурсами
9.3. Развитие человеческих ресурсов
9.4. Бизнес как процесс создания и апробации уникальных открытых теорий16. Типовые задачи инжиниринга организации деятельности компании «как есть»
1. Описание продуктов и услуг
Описание и группировка продуктов и услуг. Формирование политики группировки и классификации. Составление классификаторов продуктов и услуг компании. Верификация (согласование и утверждение) описаний.
2. Описание бизнес-процессов Определение сферы применения процессной формы организации деятельности. Формирование политики группировки и классификации бизнес-процессов. Увязка процессов с группировкой продуктов и услуг. Описание и группировка бизнес-процессов компании. Составление карты бизнес-процессов. Паспортизация процессов. Верификация описаний.
3. Описание проектов Определение сферы применения проектной формы организации деятельности. Формирование политики группировки и классификации проектов. Увязка проектов с группировкой продуктов и услуг. Увязка сфер применения проектной и процессной форм организации деятельности. Описание и группировка проектов компании. Составление реестра проектов. Верификация описаний.
4. Описание функций
Определение сферы применения функционального представления организации деятельности.
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Проектируем корпоративную архитектуру - Вячеслав Кондратьев бесплатно.
Похожие на Проектируем корпоративную архитектуру - Вячеслав Кондратьев книги
- Планета MBA. Бизнес-школы: взгляд изнутри - Стьюарт Крейнер - Управление, подбор персонала
- Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом - Коллектив авторов - Управление, подбор персонала
- Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя - Александр Фридман - Управление, подбор персонала
- Управление персоналом: теория и практика. Компетентностный подход в управлении персоналом - Коллектив авторов - Управление, подбор персонала
- Методология исследования сетевых форм организации бизнеса - Коллектив авторов - Управление, подбор персонала
- Кадровик: разработка концепции маркетинга персонала - Илья Мельников - Управление, подбор персонала
- Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг. Как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса - Майкл Джордж - Управление, подбор персонала
- Бизнесхаки: Полезные советы для руководителей - Борис Жалило - Управление, подбор персонала
- Государственное и муниципальное управление. Введение в специальность - Мадина Джамалудинова - Управление, подбор персонала
- Управление человеческими ресурсами в сфере физической культуры и спорта - Майя Бондаренко - Управление, подбор персонала
