Форма входа
Читем онлайн Прибыльная турфирма. Советы владельцам и управляющим - Сергей Ватутин
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
Как работать с возражениями? Самая больная тема, что отвечать на фразу «дорого», что отвечать на фразу «я подумаю», «я вам перезвоню» или «мне нужно посоветоваться с женой». Как пригласить клиента в офис, как добиться того, чтобы клиент приехал в ваш офис. И напоследок: как сделать так, чтобы все-таки клиент купил, как сделать так, чтобы он все-таки оставил деньги, как сделать так, чтобы клиент остался доволен, как превзойти ожидания клиента в разговоре, как подать себя как эксперта, а не как продавца.
Думаем, вы уже поняли, что курс получился хороший, иначе бы мы его так настойчиво не рекомендовали. Ведь зачастую успех турагентства состоит из той самой воронки, в которую попадают попытки, и того, что происходит на выходе. Курс превратится в деньги, уже первые несколько туров с лихвой окупят все вложения на все курсы, вместе взятые, если вы будете это внедрять. Если же вы особо внедрять не намерены, если вы очередной «студент», который бесконечно все изучает, ходит на все бесплатные семинары и не понимает, зачем потратил деньги на этот курс, конечно, покупать его не стоит. Точно, не покупайте, не рекомендуем! Потому что все равно ничего он вам не даст. Если вы привыкли действовать, если вы привыкли не откладывать получение результатов, если вы понимаете, что нужно внедрение скрипта, хоть и будет сложно, а это будет сложно, то вы достигнете результата.
Заключительное напутствие
Поздравляем, вы добрались до конца книги. Либо вы, как многие любят, открыли книгу с конца. В любом случае это означает, что вы серьезно болеете за успех вашего дела. Именно отношение к изменениям, к развитию и делает одни турагентства лидерами, а другие – ноющими аутсайдерами.
Однако существует такой феномен, когда окрыленность и вдохновение, полученные от книги или семинара, с каждым днем иссякают. Проходят дни, и вы уже снова барахтаетесь в привычном болоте рутины и повседневности. Этот феномен – типичная ментальная ловушка, в которую попадают абсолютно все предприниматели. Если вы с ней справитесь, успех обеспечен. Если нет, да здравствует нытье и болото!
Задумайтесь еще и над тем, о чем обычно размышлять не очень приятно. Что будет дальше, если ничего кардинально не изменится? Как сложится будущее вашего дела? Если никаких прорывов не было до сегодняшнего дня, почему они должны произойти в будущем? «Прилетит вдруг волшебник в голубом вертолете»?
Эта книга, собранная нами за годы, – гремучая смесь того, что действительно сработало. Внедряйте, тестируйте, не бойтесь ошибаться. Неправильных действий не существует. Главная ошибка – ничего не делать! И обязательно пишите нам о своих результатах на почту [email protected]
Еще знайте, эта книга, которую мы приготовили для вас, – лишь начало долгой и увлекательной истории. Мы обобщили свои знания и опыт более сотни турагентств, для того чтобы вы могли двигаться быстрее и безопаснее. Подробнее об этом и многом другом вы узнаете на сайте www.turdelo.ru. Однако знания – это не волшебная таблетка. Сами по себе они ничего не значат. Только знания, внедренные в практику, приобретают определенную ценность.
Если вы решили обсудить идеи с коллегами, обдумать все в понедельник, разгрести дела, а затем уже взяться за их реализацию, ничего у вас не выйдет. Как и все другие идеи, шанс бурного роста будет отложен в долгий ящик. Чтобы что-то изменить, сделайте первый шаг прямо сейчас, не откладывая!
А мы желаем вам успехов и сил на нелегком, но очень интересном пути, который вы выбрали.
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Прибыльная турфирма. Советы владельцам и управляющим - Сергей Ватутин бесплатно.
Похожие на Прибыльная турфирма. Советы владельцам и управляющим - Сергей Ватутин книги
- Арифметика продаж. Руководство по управлению продавцами - Тимур Асланов - Управление, подбор персонала
- Наемные работники: подчинить и приручить - Сергей Занин - Управление, подбор персонала
- Как находить два лишних часа каждый день - Джуди Джеймс - Управление, подбор персонала
- Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга - Генри Нив - Управление, подбор персонала
- Стартап-гайд. Как начать… и не закрыть свой интернет-бизнес - М. Зобнина - Управление, подбор персонала
- Директ-маркетинг. Как развить бизнес с минимальными затратами - Евгений Смолокуров - Управление, подбор персонала
- Исполнение: Система достижения целей - Ларри Боссиди - Управление, подбор персонала
- Больше добра – больше прибыли. Как создать крупный бизнес, не забывая о социальной ответственности - Лэнс Кейлиш - Управление, подбор персонала
- Как открыть розничный магазин - Наталия Гузелевич - Управление, подбор персонала
- Макротренды в бизнесе. Как стать компанией новой волны, создавая эмоции, привлекающие клиентов - Брайан Солис - Управление, подбор персонала
