Форма входа
Читем онлайн Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров - Марина Зорина
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
К плюсам я бы отнесла хорошо структурированные ответы на все ваши вопросы (но помните, только в случае заинтересованности вами), вслед которым рождаются новые вопросы. Поверьте, HR-ы «Думай без участия сердца» будут апеллировать только к фактам, а значит, в их рассказе будет меньше искажений, он в меньшей степени будет из их картины мира. К плюсам также отнесла бы достаточно искреннюю обратную связь. В ответ на прямой вопрос, будьте уверены, – вы получите достаточно прямой ответ. Другое дело, будьте готовы к тому, что «Пятерки» вряд ли задумаются над тем, щадят ли они вас этим ответом. Помните, эмоциональная близость – не сильный конек этого типа.
Что делать, если вы узнали в этой зарисовке себя? Заведите Дневник поведенческих стратегий:
1. Отмечайте все предметы, явления, которыми вы интересуетесь. Записывайте в свой Дневник, каким образом знания, полученные об этом предмете, влияют на ваше отношение к себе.
2. Обязательно ищите в своем окружении людей, которые помогли бы вам начать действовать. С этими людьми вам безопасно делиться своими научными или творческими идеями, но эти люди выполняют другие роли в команде – вам нужны активаторы. Отмечайте практические действия в своем Дневнике. Пусть ваши планы примут реальные очертания.
3. Обязательно займитесь физической активностью. Вы абсолютно точно не сильны в этом, но вам это просто необходимо для того, чтобы вернуться в свое тело, а не пребывать в мысли, что вы вполне можете обходиться без него. Научитесь думать так: чтобы заниматься тем, что мне интересно, я должен больше думать о своем здоровье, я должен больше внимания уделить своему телу, совершенствованию его. Это может быть йога или утренние пробежки в парке – все равно. Активность заведет тот самый моторчик, который позволит вам из большой головы превратиться в нормального человека, имеющего тело. Обязательно описывайте свои телесные ощущения в этот момент. Что вы чувствуете, когда у вас перехватывает дыхание? Как это – вдруг почувствовать боль в мышцах и т. д.
4. Обратите внимание на то, в каких сферах своей жизни вы также ощущаете свою никчемность. Что вы можете сделать для того, чтобы развиваться в этих сферах? Насколько вы способны уменьшить временные инвестиции в свой интеллект, для того чтобы гармонично развиваться в других направлениях?
5. В каких случаях вас охватывает безудержное желание спорить, отставить свою правоту? Попробуйте определить эмоцию, которая вами владела в тот момент. И не только определить ее, но записать, где в теле вы чувствовали ее.
6. Обязательно будьте честны с собой. Если кто-то и что-то причиняет вам боль, умейте признаться в этом самому себе. Доверьте свои эмоции Дневнику поведенческих стратегий. Пусть даже наедине с чистым листом бумаги, позвольте себе чувствовать ваше сердце, запертое на ключ. Это позволит вам начать знакомиться со своими эмоциями, а значит, становиться более живым.
Дневник поведенческих стратегий позволит вам заглянуть внутрь себя и познакомиться с вашими слабыми сторонами. Но при этом обязательно помните, что у вас есть сильные качества. Поскольку «Пятерки» культивируют профессионализм в том, чем они занимаются, они могут быть чрезвычайно наблюдательными и проницательными. Проницательность дает возможность им видеть как целое, так и его части, без ущерба для целой картинки. И это дает возможность присоединяться к окружающему миру и впустить окружающий мир в себя, делая его вокруг и внутри себя неизмеримо более богаче, многоцветней и полнозвучней!
«В сомненьях наслаждение»
HR «Шестерку» по Эннеаграмме я бы назвала «В сомненьях наслаждение».
Этот архетип внутреннего HR корнями прорастает в шестой тип Эннеаграммы, который называется «Лоялист/Скептик».
Какие это люди? Осторожные, ориентирующиеся на безопасность, уклончивые, тревожные, стабильные, с обостренным чувством справедливости, защищающие слабых и угнетенных, непокорные, провоцирующие, надежные, преданные.
Представьте себе человека, внутри которого звучит непрекращающийся диалог: «С одной стороны… с другой…» Это означает только одно: все события, явления, людей они воспринимают словно с разных сторон. Все плюсы и минусы, раздирая противоречиями, породят сомнения, которые не позволят сформироваться однозначному мнению. Ум «Шестерок» способен прогнозировать наихудший сценарий развития событий.
У этого типа Эннеаграммы всегда непростые отношения с авторитетами. С одной стороны, они верны своим убеждениям, ценностям, идеям, с другой стороны, авторитеты должны быть ими оспорены, и «Шестерки» яростно противостоят им. Я уже писать стала, как шестой тип Эннеаграммы. Излюбленное вербальное выражение: «С одной стороны… с другой стороны». И уж даже не знаю теперь, с какой стороны, они боятся остаться без поддержки того самого авторитета. Основная их боязнь – неуверенность в себе. «Шестерки» очень много думают. И чем больше они думают, тем больше они беспокоятся. Как будто про себя «Шестерки» решили, что у них недостаточно внутренних ресурсов для своей защиты. И они начинают искусно сооружать вокруг себя крепостные рвы. Но поскольку вне социума себя не представляют, они должны круг доверенных людей протащить через эти рвы социальной защиты. Относительно людей интерпретации «Шестерок» также могут носить характер сомнений и подозрений. В ваших словах и действиях, обязательно разложенных по полочкам, они непременно разглядят скрытые мотивы, тайные помыслы и намерения. И эта череда сомнений, словно маятник, будет раскачивать их мнение о вас до тех пор, пока вы не пройдете проверку, а возможно, череду проверок. Одним словом, не съедите пуд соли.
Делают это «Шестерки» тоже своеобразно, вполне «по-шестерочному». Если кратко: они проверяют, насколько людям, входящим в их узкий круг доверия, вообще-то можно доверять. Они могут искусственно создавать ситуации, своеобразные жизненные кейсы, через которые проводят близких людей, держа в голове единственно правильное решение. Они готовы перепроверять все на свете. «Шестерки» очень противоречивы… В них собраны все дуальности мира: они трусы и храбрецы, нападающие и защищающиеся, брутальные и нежные, командные и одиночки, щедрые и экономные, соглашающиеся и противостоящие. И все это одновременно. Такой взрывоопасный коктейль приводит к тому, что «Шестерки» начинают яростно защищаться от внешнего мира, не всегда понимая, что защищают свою эмоциональную незащищенность. Но когда их настигает Вера, «Шестерки» могу быть мужественными и стабильными, несмотря на все неопределенности вокруг.
Детские интроекты. Еще в раннем детстве маленькие «Шестерочки» поняли, что больше всего на свете желают одобрения, опеки, близости, любви. И больше всего на свете опасаются – одобрения и близости. Лейтмотив сложных отношений с авторитетами берет начало в детстве. «Шестерки», как правило, испытывают фрустрацию со стороны Отцовской фигуры. Отец кажется им контролирующим и строгим и недостаточно поддерживающим их стремление к независимости. Именно поэтому в детском возрасте «Шестерки» иногда принимают для себя как единственно правильную, очень непростую стратегию – быть послушным внешне, быть Великом Несоглашателем внутренне, что приводит иногда к пассивно-агрессивному поведению.
HR «В сомненьях наслаждение». НR-ы этого типа бывают достаточно социальными людьми. Иногда их даже можно перепутать с «Двойками». Они желают выстраивать с вами отношения, обезоруживая своим чувством юмора и теплотой. Но мотивация совсем иная, чем у «Двоек». Когда они являются частью чего-то большого – вот тут-то и настигает безопасность. И неважно, что это большое – компания, команда, идея, сообщество. Самое главное, что это больше, чем они сами. И тогда страх «Шестерок» становится меньше. Значительно меньше. Они могут идти на большие жертвы со своей стороны, чтобы быть частью команды, где все подставят друг другу плечо, где царит взаимовыручка, где единомышленники непременно помогут. Они бывают весьма идеалистичными. В команде также ценят правила и соблюдения процедур. И любовью к протоколам могут выводить из себя. Протоколы, правда, любят, равно как и регламенты, описание бизнес-процессов и т. д. Они могут как легко маскировать свою тревогу и боязни, так и достаточно откровенно их демонстрировать: очень волноваться по поводу всяких мелочей и сокрушительных последствий, которые эти мелочи вызывают. И в этот момент «Шестерки» могут быть очень интерпретирующими, додумывающими, транслировать преувеличенную опасность всем окружающим людям. Иногда могут эмоционально взрываться, когда кто-то наблюдает их беспокойство, связанное с другими людьми, и, конечно, сомневаться в себе и в других людях. Похоже, эти люди родились с ощущением, что мир опасен, он непредсказуем и кишит рисками. И «Шестеркам» всегда нужна поддержка, которая позволяет эти риски нейтрализовать.
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров - Марина Зорина бесплатно.
Похожие на Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров - Марина Зорина книги
- Тесты при приеме на работу. Как успешно пройти собеседование - Нина Абельмас - Поиск работы
- Переговоры о зарплате. Торг уместен! - Даниель Поро - Поиск работы
- Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ - А. Слепцова - Поиск работы
- Полный перезапуск себя за 177 дней - Роман Бубнов - Поиск работы
- Пять шагов от менеджера до PR-директора - Марина Горкина - Поиск работы
- Быть лидером. 50 способов добиться впечатляющих результатов - Джон Бальдони - Поиск работы
- Как стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организации - Джеффри Фокс - Поиск работы
- Лояльность персонала - Оксана Овчинникова - Поиск работы
- Кому что достанется – и почему. Книга о рынках, которые работают без денег - Элвин Рот - Поиск работы
- Стартап за $100. Создай новое будущее, делая то, что ты любишь - Крис Гильбо - Поиск работы
