Шрифт:
Интервал:
Закладка:
ОТНОШЕНИЕ.
== - ТОЖДЕСТВО - ЧЕЛОВЕК ВАШЕГО ТИПА ОТЛИЧНО ВАС ПОНИМАЕТ; ИДЕАЛЬНОЕ
ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ. В БРАКЕ ХОРОШО, ТОЛЬКО ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ ПОСВЯТИТЬ
ЖИЗНЬ ОБЩЕМУ ДЕЛУ, КАК ПЬЕР И МАРИЯ КЮРИ.
// - ЗЕРКАЛЬНОЕ - ЛУЧШЕ ОБЩАТЬСЯ НЕ ОДИН НА ОДИН, А С ДРУГИМИ ЧЛЕНАМИ
ВАШЕЙ КВАДРЫ, ТОГДА ВСЕ БУДЕТ "ОКЕЙ".
ПД - ПОЛУДОПОЛНЕНИЕ - ЧУТЬ ХУЖЕ ДУАЛЬНОГО.
ПП - ПОЛНАЯ ПРОТИВОПОЛОЖНОСТЬ - ДУМАЮТ ОБ ОДНОМ И ТОМ ЖЕ, НО С РАЗНЫХ
ПОЗИЦИЙ.
- 15
КТ - КВАЗИТОЖДЕСТВО - НЕ БЫВАЕТ ССОР, НО МНОГО СПОРОВ; КОТОРЫЕ НИКОГДА
НЕ БЫВАЮТ ПЛОДОТВОРНЫ.
К - КОНФЛИКТНОЕ - ПОСТОЯННО ПОПАДАЮТ ДРУГ ДРУГУ НА ЛЮБИМЫЕ МОЗОЛИ,
ХОРОШО ДЛЯ САМОПОЗНАНИЯ. ЖЕНИШЬСЯ НА ДУАЛЕ - БУДЕШЬ СЧАСТЛИВ,
ЖЕНИШЬСЯ НА КОНФЛИКТЕРЕ - СТАНЕШЬ ФИЛОСОФОМ. ГЛАВНОЕ
ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ДИСТАНЦИЯ, ПОДЧЕРКНУТАЯ ВЕЖЛИВОСТЬ И НИКАКИХ
ПОПЫТОК ИЗЛИТЬ ДУШУ!
РО - РОДСТВЕННЫЕ - ПОХОЖ НА ВАС, НЕДОСТАЕТ ОТКРОВЕННОСТИ, КАЖЕТСЯ ВАМ
ЭГОИСТОМ, НА САМОМ ДЕЛЕ ЭТО НЕ ВСЕГДА ТАК.
СЭ - СУПЕРЭГО - ХОРОШО, ПОКА ВЫ ОБА ЗАБОТИТЕСЬ ДРУГ О ДРУГЕ. ЕСЛИ ССОРА
ВСЕ ЖЕ ПРОИЗОШЛА, ЭТА ЗАБОТА ПРОПАДАЕТ И КОНФЛИКТ СТАНОВИТСЯ
НЕОЖИ- ДАННО "ГРОМКИМ."
ДЕ - ДЕЛОВОЕ - ХОРОШО ПОНИМАЮТ ДРУГ ДРУГА, ОТКРОВЕННЫ, НО НЕ УМЕЮТ
ПОДДЕРЖИВАТЬ ДРУГ ДРУГА МОРАЛЬНО.
М - МИРАЖНОЕ - ХОРОШО ДЛЯ ОТДЫХА, СОВМЕСТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НЕ ОЧЕНЬ
ЛАДИТСЯ.
НЕСИММЕТРИЧНЫЕ ОТНОШЕНИЯ.
-----------------------
НАПРАВЛЕНИЕ СТРЕЛКИ ПЕРЕД ОБОЗНАЧЕНИЕМ ОТНОШЕНИЯ ПОКАЗЫВАЕТ, КТО КОГО КОНТРОЛИРУЕТ ИЛИ КТО КОМУ ПЕРЕДАЕТ СОЦИАЛЬНЫЙ ЗАКАЗ.
К - ОТНОШЕНИЕ СОЦИАЛЬНОГО КОНТРОЛЯ, ПОДКОНТРОЛЬНЫЙ ЧУВСТВУЕТ СЕБЯ
КРАЙНЕ НЕУЮТНО, КОНТРОЛЕР КАЖЕТСЯ ЕМУ МЕЛОЧНО ДОТОШНЫМ, ПРИЧЕМ КАК
РАЗ В ТЕХ ВОПРОСАХ, НА КОТОРЫХ ОН НЕ ХОТЕЛ БЫ ЗАОСТРЯТЬ ВНИМАНИЕ
ОКРУЖАЮЩИХ.
К - ВАШ ПОДКОНТРОЛЬНЫЙ (ПРЕДПОЛАГАЕТСЯ, ЧТО ВАШ ТИП - СЛЕВА, В
БОКОВИКЕ ТАБЛИЦЫ, А ТИП ПАРТНЕРА - СВЕРХУ), БУДЬТЕ С НИМ ОСОБЕННО
ДЕЛИКАТНЫ И ВЕЖЛИВЫ.
<К - ВАШ КОНТРОЛЕР, ОН ПОСЛАН ВАМ НЕ ЗА ВАШИ ГРЕХИ, А ЧТОБЫ ВЫ ЛУЧШЕ
ЗНАЛИ СВОИ НЕДОСТАТКИ, ЕСЛИ ОН СЛИШКОМ ПЛОХО ВОСПИТАН, А У ВАС
СЛИШКОМ СЛАБЫЕ НЕРВЫ - СТАРАЙТЕСЬ ДЕРЖАТЬ ЕГО НА НЕКОТОРОЙ
ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ ДИСТАНЦИИ, НО ПОМНИТЕ, ЧТО ЕГО СЛОВА
ПРЕДСТАВЛЯЮТСЯ ОБИДНЫМИ ТОЛЬКО ВАМ, А НЕ ОКРУЖАЮЩИМ. ПОЛЕЗНО
МУЖЕСТВЕННО ВЫСЛУШАТЬ ИХ И ПРИНЯТЬ К СВЕДЕНИЮ.
С - ОТНОШЕНИЕ СОЦИАЛЬНОГО ЗАКАЗА. ЗАКАЗЧИК АКТИВИЗИРУЕТ ПОДЗАКАЗНОГО,
НО ЧТОБЫ РЕАЛИЗОВАТЬ ЭТОТ ИМПУЛЬС, ТОТ ДОЛЖЕН НА КАКОЕ-ТО ВРЕМЯ
ОТДАЛИТЬСЯ ОТ НЕГО. САМЫЕ РОМАНТИЧЕСКИЕ ЛЮБОВНЫЕ ИСТОРИИ: ПАРТНЕРЫ
СХОДЯТСЯ, РАСХОДЯТСЯ, НЕ МОГУТ ДРУГ БЕЗ ДРУГА, НЕ МОГУТ ДРУГ С
ДРУГОМ ("ЗИМНЯЯ ВИШНЯ"). НЕ САМЫЕ УДАЧНЫЕ БРАКИ.
С - ВАШ ПОДЗАКАЗНЫЙ, ОН ЛУЧШЕ ВАС ПОНИМАЕТ, ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ ДЛЯ
РЕШЕНИЯ ВАШИХ ПРОБЛЕМ, ДАЙТЕ ЕМУ БОЛЬШЕ СВОБОДЫ, И НАППРАСНО ВЫ
ДУМАЕТЕ ЧТО БЕЗ ВАС ОН СОВСЕМ ПРОПАДЕТ.
<С - ВАШ ЗАКАЗЧИК. ИЩИТЕ ОБЛАСТЬ, ГДЕ ВЫ МОГЛИ БЫ РЕАЛИЗОВАТЬ
ПОЛУЧЕННЫЙ ОТ НЕГО ИМПУЛЬС, НАПРИМЕР, ЕСЛИ ЭТО ВАШ СУПРУГ
УВЛЕКИТЕСЬ РАБОТОЙ ИЛИ ОБЩЕСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ, ЕСЛИ НАЧАЛЬНИК
- ПОСВЯТИТЕ БОЛЬШЕ ВРЕМЕНИ СЕМЬЕ ИЛИ ТОЙ ЖЕ ОБЬЕСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
- 16
ИНТЕРТИПНЫЕ ОТНОШЕНИЯ
=====================
(по работе Лаймы Станкевичуте)
ДУАЛЬНОЕ - САМОЕ ЛУЧШЕЕ И НЕОБХОДИМОЕ ЧЕЛОВЕКУ В СЕМЬЕ, ДРУЖБЕ
СОТРУДНИЧЕСТВЕ. НАЗЫВАЕТСЯ ЕЩЕ ОТНОШЕНИЕ ДОПОЛНЕНИЯ ТАК КАК
ПАРТНЕРЫ ВЗАИМНО ДОПОЛНЯЮТ ДРУГ ДРУГА: В ЧЕМ СЛАБ ОДИН - СИЛЕН
ДРУГОЙ.
АКТИВАЦИЯ - ТОЖЕ ОЧЕНЬ ХОРОШЕЕ ОТНОШЕНИЕ. ПАРТНЕРЫ ВЗАИМНО
АКТИВИЗИРУЮТ ДРУГ ДРУГА. ИЗРЕДКА НАДО ОТДОХНУТЬ. В ОТЛИЧИЕ ОТ
ДУАЛЬНОГО ОТНОШЕНИЯ ЗДЕСЬ НЕТ РЕВНОСТИ: АКТИВАТОРОВ МОЖЕТ БЫТЬ
МНОГО.
ПОЛУДОПОЛНЕНИЕ - ХОРОШЕЕ ОТНОШЕНИЕ. ОДНАКО, ВОЗМОЖНА ВНЕЗАПНАЯ ПОТЕРЯ
ВЗАИМОПОНИМАНИЯ "НА РОВНОМ МЕСТЕ". НО МИРЯТСЯ БЫСТРО И ЛЕГКО.
ПОЛНАЯ ПРОТИВОПОЛОЖНОСТЬ - НАЕДИНЕ ПРЕКРАСНО ОБЬАЮТСЯ, УДИВЛЯЯСЬ
СВОЕОБРАЗИЮ ПОДХОДА СОБЕСЕДНИКА. ТРЕТИЙ НАРУШАЕТ ИХ РАВНОВЕСИЕ.
КВАЗИТОЖДЕСТВО (ПАРАЛЛЕЛЬНОЕ) - НЕ БЫВАЕТ ССОР, НО МНОГО СПОРОВ,
КОТОРЫЕ НИКОГДА НЕ БЫВАЮТ ПЛОДОТВОРНЫ. НЕВОЗМОЖНО НИЧЕГО ДОКАЗАТЬ
ДРУГ ДРУГУ. ГОВОРЯТ ОБ ОДНОМ И ТОМ ЖЕ, ИНТЕРИСУЮТСЯ ОДНИМИ И ТЕМИ
ЖЕ ВЕЩАМИ, НО С СОВЕРШЕННО РАЗНЫХ ТОЧЕК ЗРЕНИЯ.
КОНФЛИКТНОЕ - ОДИН ИЗ САМЫХ ОПАСНЫХ ВИДОВ ОТНОШЕНИЙ. ЛЮДИ
СИСТЕМАТИЧЕСКИ ПОПАДАЮТ ДРУГ ДРУГУ В САМЫЕ БОЛЬНЫЕ МЕСТА. ОБА
СТРАДАЮТ ОТ СОЦИАЛЬНОГО КОНТРОЛЯ - РЕВИЗУЕМЫЙ (ПОДКОНТРОЛЬНЫЙ)
ПОСТОЯННО СТРАДАЕТ ОТ КОНТРОЛЕРА. сАМ ЖЕ ЕГО "ДОСТАТЬ" НЕ МОЖЕТ.
НО И КОНТРОЛЕРУ НЕ ОЧЕНЬ ХОРОШО. ПОДКОНТРОЛЬНЫЙ ЕГО РАЗДРАЖАЕТ.
ЗЕРКАЛЬНОЕ - ВДВОЕМ ТРУДНО. ОБА ПОСТОЯННО СТРЕМЯТЬСЯ ПОУЧАТЬ И
ИЗМЕНЯТЬ ДРУГ ДРУГА. ПОЯВЛЕНИЕ ТРЕТЬЕГО ЧЛЕНА КВАДРЫ, ЯВЛЯЮЩЕГОСЯ
ДУАЛОМ ОДНОГО ИЗ НИХ И АКТИВАТОРОМ ВТОРОГО, ДЕЛАЕТ ЭТОТ КОЛЛЕКТИВ
ВЕСЬМА ПРИЯТНЫМ.
СОЦИАЛЬНОГО ЗАКАЗА - ПРИЕМНИК ВОСПРИНИМАЕТ ЛЮБОЕ ВОРЧАНИЕ ЗАКАЗЧИКА КАК
СИГНАЛ К ДЕЙСТВИЮ. ОДНАКО ДЛЯ ЭТОГО ДЕЙСТВИЯ ДОЛЖЕН ОТ НЕГО
ОТДАЛИЬСЯ. В СЕМЬЕ - А В НЕЙ ЭТО ТРУДНО - ОТНОШЕНИЯ НАПРЯЖЕННЫЕ.
ЗАКАЗЧИКУ КАЖЕТСЯ, ЧТО БЕЗ НЕГО ПРИЕМНИК СОВСЕМ ПРОПАДАЕТ, А
ПРИЕМНИК СЧИТАЕТ НЕВОЗМОЖНЫМ ОСТАВИТЬ ТАКОГО ВЫДАЮЩЕГОСЯ, СИЛЬНОГО
ЧЕЛОВЕКА.
ТОЖДЕСТВО - ДВА ЧЕЛОВЕКА ОДНОГО ТИПА ОЧЕНЬ ХОРОШО ПОНИМАЮТ ДРУГ ДРУГА.
ОТЛИЧНО ДЛЯ ОТНОШЕНИЯ УЧИТЕЛЬ-УЧЕНИК. В БРАКЕ - ПЛОХО. ТО, ЧТО
ПОНЯТНО ОДНОМУ -ЯСНО И ДРУГОМУ. ЧТО НЕЯСНО - НЕ ЗНАЕТ И ДРУГОЙ.
НЕТ ДОПОЛНЕНИЯ.
- 17
РОДСТВЕННЫЕ - НЕДОСТАЕТ ОТКРОВЕННОСТИ. ПАРТНЕРЫ КАЖУТСЯ ДРУГ ДРУГУ
ЭГОИСТАМИ.
СУПЕРЭГО - ПОСТОЯННО ПРЕСЛЕДУЕТ МЫСЛЬ, ЧТО ПАРТНЕР СПЕЦИАЛЬНО ВСЕ
ДЕЛАЕТ ТЕБЕ НАЗЛО.
ДЕЛОВОЕ - ХОРОШО ПОНИМАЮТ ДРУГ ДРУГА, ОТКРОВЕННЫ, НО НЕ УМЕЮТ ПОМОЧЬ
ДРУГ ДРУГУ.
МИРАЖНОЕ - НЕ ХВАТАЕТ ОТКРОВЕННОСТИ, ЭТИ ОТНОШЕНИЯ НАДОЕДАЮТ.
КОНФЛИКТОВ НЕМНОГО, НО ОЧЕНЬ НЕ ХВАТАЕТ ЭМОЦИЙ, РАДОСТИ. СТАРАЮТСЯ
ПОНЯТЬ ДРУГ ДРУГА, НО НЕ УМЕЮТ УГАДАТЬ ЖЕЛАНИЯ ДРУГОГО.
- 18
ДОН КИХОТ. ИНТУИТИВНО- ЛОГИЧЕСКИЙ ЭКСТРАВЕНТ. ----------------------------------
1. ЖУРАВЛЬ В НЕБЕ. ОТЛИЧНО ВИДИТ ПЕСПЕКТИВЫ, ВОЗМОЖНОСТИ. ТО, ЧТО СДЕЛАНО, ВСЕГДА КАЖЕТСЯ ЕМУ МАЛОЗНАЧИТЕЛЬНЫМ ПО СРАВНЕНИе С ОТКРЫВАЮЩИМИСЯ ПЕРСПЕКТИВАМИ, ОТ КОТОРЫХ ОТКАЗАТЬСЯ НЕВОЗМОЖНО, А ИСЧЕРПАТЬ НЕЛЬЗЯ. НАУЧНУЮ РАБОТУ СКЛОНЕН НЕ ПУБЛИКОВАТЬ БЕСКОНЕЧНО, СЧИТАЯ, ЧТО ГЛАВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЕЩЕ ВПЕРЕДИ. ЖИВЕТ РАДИ БУДУЩЕГО, ОТСУТСТВИЕ ПРИЗНАНИЯ ЕГО ДО ПОРЫ, ДО ВРЕМЕНИ НЕ СМУЩАЕТ. ЗАНИМАЕТСЯ ТЕМ, ЧТО ИНТЕРЕСНО, А НЕ ТЕМ, ЧТО ВЫГОДНО.
2. ПОДЗАРЯДКА. НУЖДАЕТСЯ В ПОСТОЯННОМ ЭМОЦИОНАЛЬНОМ ПОДЪЕМЕ, АЗАРТЕ. ДЛЯ ЭТОГО ЕМУ НУЖНА НЕПРЕРЫВНАЯ СЕНСОРНО-ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ "ПОДКАЧКА". САМ ЕЕ ОБЕСПЕЧИТЬ НЕ МОЖЕТ, СИЛЬНО ЗАВИСИТ ПОЭТОМУ ОТ ОКРУЖЕНИЯ. ЕСЛИ РЯДОМ НЕТ ДУАЛА, ПИТАЮЩЕГО ЕГО ВПЕЧАТЛЕНИЯМИ, ПОЛОЖИТЕЛЬНЫМИ ЭМОЦИЯМИ СКИСАЕТ, ТЕРЯЕТ РАБОТОСПОСОБНОСТЬ И ВКУС К ЖИЗНИ. ИНОГДА ВМЕСТО ОДНОГО ДУАЛА КОНТАКТИРУЕТ С БОЛЬШИМ КОЛИЧЕСТВОМ ПРИЯТЕЛЕЙ, ВЕДЕТ АКТИВНУЮ ОБЩЕСТВЕННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, СОЗДАЕТ КЛУБЫ ИЛИ НАУЧНЫЕ ШКОЛЫ.
3. РУКОВОДИТЕЛЬ. ХОРОШИЙ ОРГАНИЗАТОР, ПОТОМУ ЧТО ВИДИТ ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ЛЮДЕЙ И СИТУАЦИЙ. НУЖДАЕТСЯ В ОПРАВДАНИИ : ПОЧЕМУ ИМЕННО ОН У ВЛАСТИ: КРИТИЧЕСКАЯ СИТУАЦИЯ, В КОТОРОЙ НИКТО ДРУГОЙ НЕ СПРАВИТСЯ /ЧЕРЧИЛЬ СТАЛ ПРЕМЬЕР-МИНИСТРОМ В ТЯЖЕЛЕЙШИЙ ДЛЯ АНГЛИИ МОМЕНТ ВОЙНЫ И ПЕРЕИЗБРАН СРАЗУ ПО ЕЕ ЗАВЕРШЕНИИ/, ВЫБОР САМЫХ УПРАВЛЯЕМЫХ, НАЗНАЧЕНИЕ СВЫШЕ. НАЧИНАЕТ С РАЗБОРА ИНТЕРЕСА ПОДЧИНЕННЫХ. СТАРАЕТСЯ СДЕЛАТЬ ДЛЯ НИХ ВСЕ И ЛИШЬ ПОТОМ ТРЕБУЕТ /СУВОРОВ/.
4. СЛУГА. ЗАВИСИМОСТЬ ОТ ЭМОЦИОНАЛЬНОГО ПОЛЯ ДРУГИХ ВЫРАЖАЕТСЯ В КРАЙНЕЙ УСТУПЧИВОСТИ, КОГДА РЕЧЬ ИДЕТ О МЕЛОЧАХ И БЫТЕ. ТЕМ БОЛЕЕ, ЧТО ОСВОБОДИВШЕЕСЯ ПРИ ЭТОМ ВНИМАНИЕ МОЖЕТ ПЕРЕКЛЮЧАТЬ НА СВОЕ, ИЗЛЮБЛЕННОЕ ЗАНЯТИЕ - ПОСТИЖЕНИЕ СУТИ ВЕЩЕЙ И ЯВЛЕНИЙ. НЕ ДЕЛИТ ЛЮДЕЙ НА СВОИХ И ЧУЖИХ. ВСЕМ СТАРАЕТСЯ БЫТЬ ОДИНАКОВО ПОЛЕЗЕН.
5. НЕДИФФЕРЕНЦИРОВАННОСТЬ ЧУВСТВА. СЧИТАЕТ, ЧТО ВСЕ ЛЮДИ ХОРОШИЕ И ДОБРЫЕ ВСЕ ЛЮБЯТ ДРУГ ДРУГА. ДОВОЛЬНО СМЕШОН, КОГДА СИТУАЦИЯ ТРЕБУЕТ ИНИЦИАТИВЫ В ПРОЯВЛЕНИИ ЧУВСТВ - ОН В ЭТОМ СОВЕРШЕННО НЕ РАЗБИРАЕТСЯ.
6. ОПАСНОСТЬ. ОСТРЫЕ ОЩУЩЕНИЯ ПОДЗАРЯЖАЮТ ЕГО ТАК ЖЕ, КАК ДОБРЫЕ ЭМОЦИИ ОКРУЖАЮЩИХ. ЧЕМ БОЛЬШЕ ВОКРУГ ЭМОЦИЙ И ПАНИКИ, ТЕМ ОН АКТИВНЕЕ И УВЕРЕННЕЕ. ЗАПУГАТЬ ДОН КИХОТА НЕЛЬЗЯ - ЭТО ПРИВОДИТ К ОБРАТНОМУ ЭФФЕКТУ. С ГОТОВНОСТЬЮ БЕРЕТ НА СЕБЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ В КРИТИЧЕСКИХ СИТУАЦИЯХ. ЗАТО В МИРНЫХ, СПОКОЙНЫХ УСЛОВИЯХ ТЕРЯЕТ УВЕРЕННОСТЬ В СВОЕМ ПРАВЕ ЗАНИМАТЬ ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПОСТ. НЕ ВЫНОСИТ КОНКУРЕНЦИИ И УХОДИТ.
7. ЛЮБИТ ФАМИЛЬЯРНОСТЬ, НО ИНИЦИАТИВЫ В ЭТОМ НЕ ПРОЯВЛЯЕТ, ЖДЕТ ЕЕ ОТ ДРУГИХ.
- 19
ДЮМА. СЕНСОРНО-ЭТИЧЕСКИЙ ИНТРОВЕРТ. ----------------------------
1. ДРУЖЕЛЮБНЫЙ, ПОСТОЯННО ХОРОШО И ОПТИМИСТИЧНО НАСТРОЕННЫЙ ЧЕЛОВЕК. НЕ НАВЯЗЫВАЕТ ДРУГИМ СВОЮ ВОЛЮ. СВОИ НАСТОЯЩИЕ ПЕРЕЖИВАНИЯ СКРЫВАЕТ. ВСЕГДА ОДИНАКОВО ТЕПЛЫЙ, ЗАБОТЛИВЫЙ, УЛЫБАЮЩИЙСЯ. НЕ МОЖЕТ НИ ПРОСТИТЬ НИ, ТРЕБОВАТЬ УСЛУГ,ВСЕ СВОИ ПОТРЕБНОСТИ СТАРАЕТСЯ УДОВЛЕТВОРИТЬ СВОИМИ СИЛАМИ.
- Формирование будущих событий. Практическое пособие по преодолению неизвестности - Ирина Штеренберг - Психология
- Бог в твоей жизни. Аналитическая психология. Сэлф-маркетинг - Оксана Покатаева - Психология
- Люди и деньги - Анна Фенько - Психология
- Книга решений. 50 моделей стратегического мышления - Микаэль Крогерус - Психология
- Психология биэтнических семейных отношений - Заграт Айгумова - Психология
- Десять секретов любви - Адам Джексон - Психология
- Технология ведения тренинга: Теория и практика - Клаус Фопель - Психология
- Привязанность: исцеление отношений и понимание себя - Валентина Викторовна Корнева - Менеджмент и кадры / Психология / Эротика, Секс
- Отдайте мне меня - Виолетта Лосева - Психология
- Анатомия игры - Марина Линдхолм - Психология