Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Содержание и продолжительность инструктажа устанавливается в соответствии с программой. В ходе первичного инструктажа обычно освещаются следующие вопросы:
1) общие сведения об организации работ и оборудовании, приме няемом на данном рабочем месте (участке работы); основные опасные и вредные производственные факторы, возникающие в процессе выполнения работы;
2) безопасная организация и содержание рабочего места;
3) опасные зоны рабочего места (оборудования); средства безо пасности оборудования (предохранительные, тормозные устройства и ограждения, системы блокировки и сигнализации, знаки безопасности); требования по предупреждению электротравматизма;
4) порядок подготовки к работе (проверка исправности оборудо вания, пусковых приборов, инструмента и приспособлений, блокировок, заземления и других средств защиты);
5) безопасные приемы и методы работы, действия при возникно вении опасной ситуации;
6) средства индивидуальной защиты на данном рабочем месте и правила пользования ими;
7) схема безопасного передвижения работающих на территории участка работы (подразделения);
8) транспортные, пассажиро- и грузоподъемные средства и меха низмы (в частности, лифты); требования безопасности при погрузочно-разгрузочных работах и транспортировке людей и грузов;
9) характерные причины аварий, взрывов, пожаров, случаев про изводственных травм;
10) меры предупреждения аварий, взрывов, пожаров; обязаннос ти и действия работника при аварии, взрыве, пожаре; способы применения имеющихся на участке работы средств пожаротушения, противоаварийной защиты р сигнализации, места их расположения.
Первичный инструктаж проводится с каждым инструктируемым индивидуально 42 . Основной метод проведения первичного инструктажа – рассказ с практическим показом безопасных приемов и методов труда. Лица, прошедшие инструктаж, допускаются к самостоятельной работе после стажировки, проверки теоретических знаний и приобретенных навыков безопасных способов работы. Допуск осуществляется непосредственным руководителем соответствующего лица (начальником соответствующего подразделения).
Повторный инструктаж проходят все работники медицинского учреждения, как правило, не реже одного раза в полугодие. Программа и иные условия его проведения соответствуют вышеописанным. Повторный инструктаж завершается проверкой знаний инструктируемых лиц (в ходе устного опроса, с помощью технических средств обучения), а также проверкой приобретенных ими навыков безопасных способов работы. Лица, показавшие неудовлетворительные знания (навыки), к самостоятельной работе не допускаются и обязаны вновь пройти инструктаж.
В необходимых случаях с отдельными работниками (категориями работников) может проводиться внеплановый инструктаж. Основанием для проведения такого инструктажа могут послужить следующие обстоятельства:
• введение в действие медицинским учреждением новых или переработанных стандартов, правил, инструкций по охране труда, а также изменений к ним;
• изменение технологического процесса, замена или модернизация оборудования, приспособлений и инструмента, исходного сырья, материалов и других факторов, влияющих на безопасность труда;
• нарушение работающими требований безопасности труда, которые могут привести или привели к травме, аварии, взрыву или пожару, отравлению;
• требование (предписание, постановление и др.) органов надзора за состоянием охраны труда;
• перерывы в работе: для работ, к которым предъявляют дополнительные (повышенные) требования безопасности труда – более чем на 30 календарных дней, а для остальных работ – на 60 и более дней. Внеплановый инструктаж проводится индивидуально или с группой работников одной профессии. Объем и содержание инструктажа определяется в зависимости от обстоятельств, вызвавших необходимость его проведения.
Целевой инструктаж проводится при подготовке работников к выполнению:
• работ, не связанных с трудовыми обязанностями, выполняемыми работниками в рамках основной работы;
• работ по предупреждению аварий, стихийных бедствий и катастроф (ликвидации их последствий);
• в иных аналогичных ситуациях, когда проведение подобных инструктажей целесообразно (в частности, перед организацией работ в нерабочие дни).
Плановые (теоретические и практические) занятия по охране труда организуются с персоналом медицинского учреждения в соответствии с программой корпоративного тренинга по указанным вопросам и учебными планами. Методика проведения занятий может быть различной – с обучаемыми проводятся лекции, семинары, а также контрольные занятия. Знания и навыки закрепляются обучаемыми в ходе практических занятий.
Разработка проектов учебных планов производится с учетом категории обучаемых. В качестве основы для разработки проектов рекомендуется использовать примерные учебные планы обучения по охране труда, утвержденные Минтруда России 17 мая 2004 г. (табл. 8.2). Примерная программа обучения работников медицинских учреждений представлена в приложении 8 к настоящему пособию 43.
Таблица 8.2
Окончание табл. 8.2
Примечание. Категория слушателей:
1) руководители, заместители руководителей компаний, в том числе курирующие вопросы охраны труда, заместители главных инженеров по охране труда, работодатели – физические лица, иные лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью;
2) руководители, специалисты, инженерно-технические работники, осуществляющие организацию, руководство и проведение работ на рабочих местах и в производственных подразделениях, а также контроль и технический надзор за проведением работ;
3) специалисты служб охраны труда, работники, на которых работодателем возложены обязанности организации работы по охране труда;
4) члены комитетов (комиссий) по охране труда;
5) уполномоченные (доверенные) лица по охране труда профессиональных союзов и иных уполномоченных работниками представительных органов.
Время, отводимое для занятий, указано в часах.
РАЗДЕЛ 2
ОСОБЕННОСТИ ОХРАНЫ ТРУДА ОТДЕЛЬНЫХ КАТЕГОРИЙ ПЕРСОНАЛА МЕДИЦИНСКОГО УЧРЕЖДЕНИЯ
ГЛАВА 9
ОСОБЕННОСТИ ОХРАНЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА РЕНТГЕНОВСКИХ ОТДЕЛЕНИЙ
Основные вопросы охраны труда персонала рентгеновских отделений медицинских учреждений изложены в соответствующей типовой инструкции 44 . В соответствии с типовой инструкцией к самостоятельной работе в рентгенодиагностических отделениях должны допускаться лица в возрасте не моложе 18 лет, прошедшие специальную подготовку и отнесенные приказом по медицинскому учреждению к персоналу категории А 45.
Работники медицинских учреждений, обеспечивающие проведение рентгенологических исследований, подразделяются на две группы облучаемых лиц:
• к группе А – относятся работники, непосредственно занятые в проведении рентгенодиагностических исследований (врачи-рентгенологи, рентгенолаборанты, санитарки, инженеры и техники по наладке и эксплуатации рентгеновской аппаратуры и др.);
• к группе Б – относятся работники, находящиеся по условиям работы в сфере действия ионизирующего излучения (работающие в смежных с рентгеновским кабинетом помещениях, не входящие по должностным обязанностям в штат рентгеновского отделения, но участвующие в проведении рентгеновских исследований и др.).
Персонал отделения групп А и Б должен знать и соблюдать предельно допустимые дозы облучения, при этом:
• для персонала группы А – эффективная доза облучения не должна превышать 0,02 Зв в год в среднем за любые последовательные 5 лет, но не более 0,05 Зв в год 46.
• для персонала группы Б – основные пределы доз равны 1/4 значений для персонала группы А в соответствии с «Нормами радиационной безопасности НРБ-99».
К работе по обеспечению проведения (проведению) рентгенологических исследований допускаются лица, не имеющие медицинских противопоказаний к работе с ионизирующим излучением 47. В целях предупреждения заболеваний персонал рентгеновского отделения должен проходить:
• медицинский осмотр при поступлении на работу;
- Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом - Коллектив авторов - Управление, подбор персонала
- Практика управления человеческими ресурсами - Майкл Армстронг - Управление, подбор персонала
- Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей - Ицхак Адизес - Управление, подбор персонала
- Кодекс выживания. Естественные законы в бизнесе - Дэвид Хэнна - Управление, подбор персонала
- Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует? - Ицхак Адизес - Управление, подбор персонала
- Кадровик: разработка концепции маркетинга персонала - Илья Мельников - Управление, подбор персонала
- Система разработки продукции в Toyota. Люди, процессы, технология - Джеймс Морган - Управление, подбор персонала
- Управление персоналом - Денис Шевчук - Управление, подбор персонала
- Планета MBA. Бизнес-школы: взгляд изнутри - Стьюарт Крейнер - Управление, подбор персонала
- Справочник кадровика. Оформление пенсии - В. Юсупов - Управление, подбор персонала