Поняв, что обстановка на этом участке после потери высоты 228,4 сложилась для него невыгодно, противник очистил полностью перешеек между озерами Ученое и Белое. Части нашей 150-й дивизии, прочно утвердившись на высоте 228,4, получили плацдарм на западном берегу оз. Ученое.

Из осуществленных войсками действий командование фронта сделало для себя существенный вывод, состоявший в том, что на всех участках фронта при сохранении внезапности и хорошей подготовке можно прорвать оборону противника чрезвычайно незначительными силами и с малыми потерями, но для удержания захваченных позиций, а тем более для развития успеха необходимо было реальное превосходство над противником в живой силе, артиллерии и танках. Полезным было и то, что мы воочию убедились, что проводимая подготовка к наступлению развертывается в правильном направлении.

Проведенные бои выявили и ряд частных недостатков, имевших место в войсках. Так обнаружилось, что не все обстояло благополучно с вопросами медицинского обеспечения в наступательном бою. Эвакуация раненых с поля боя проходила не всегда организованно. Необходимо было готовить санитарных инструкторов и санитаров из числа наиболее сноровистых и грамотных солдат. А перед боем тщательно продумывать и организовывать работу по эвакуации раненых.

В целом эти описанные действия сыграли громадное значение в подготовке войск к наступательным боям. Мы не только улучшили свои позиции, но и хорошо изучили силы и возможности противника, его тактику и приемы борьбы. В боях выявились способности командного состава, мужество и самоотверженность воинов, их смекалка. В соответствии с этим были произведены некоторые мероприятия по выдвижению кадров. Воины, приобретшие боевой опыт, делились им с товарищами через фронтовую печать. Все отличившиеся в этих боях воины были награждены.

Кроме повседневной боевой учебы, на фронте в каждой армии и во фронтовом масштабе организовали на базе свернутых госпиталей дома отдыха. Через эти дома отдыха мы пропустили большинство офицерского состава со сроком пребывания в них 5–7 дней. Эти импровизированные дома отдыха располагались, как правило, в живописных местах, на берегах озер. В них мы организовали действительный отдых для наших командиров. Демонстрация кинофильмов, выступление армейских и фронтовых ансамблей песни и пляски, лекции по различным вопросам, занятия спортом и т. п. Кроме этого, в этих домах отдыха мы организовали хорошее питание и замечательное обслуживание. Привлекли для этой цели много медсестер из других госпиталей и санчастей.

На лечение во фронтовой санаторий были направлены многие командиры дивизий и корпусов, в том числе генералы А.Т. Стученко, А.Г. Гусаров, П.П. Вахрамеев, М.Н. Клешнин и многие другие.

Военный совет фронта немало поработал, чтобы дать возможность офицерам набраться сил, подлечиться, отдохнуть перед решающими боями. Боевая обстановка требовала от людей максимального напряжения сил, поэтому нужно было использовать любую возможность для восстановления работоспособности командного состава. В нашей армии в военное время были отменены отпуска, за исключением очень редких случаев, поэтому организация домов отдыха была единственным способом дать возможность краткого отдыха людям, которые вполне заслужили его. Я побывал в ряде домов отдыха, в другие съездил член Военного совета Владимир Николаевич Богаткин.

Работа командующего фронтом очень разнообразна. Трудно даже просто перечислить все его функции, но я всегда считал, что невозможно всему уделять равное внимание. Основным в руководстве войсками является умение находить главную задачу, решению которой и надлежит посвятить максимум энергии и настойчивости. В тех условиях самым существенным было подготовить войска к успешному наступлению. Война, как всякому понятно, двусторонний процесс. И готовить войска к победе следует не вообще, а к победе над вполне определенным противником. Стало быть, чтобы добиться успеха, надо было изучить того противника, который противостоял войскам фронта. Поэтому вопрос о налаживании разведки никогда не сходил с повестки дня командующего, управления и штаба фронта. Важно не просто знать противника, а понять его, вникнуть в его психологию, уловить важнейшие принципы его поведения.

Ошибочно считать, что-де на всех участках фронта действуют войска вермахта, тактика и цели которых в общем уже хорошо известны и поэтому не стоит тратить времени и сил на изучение конкретного противника. В действительности же все гитлеровцы были на одно лицо лишь для того, кто относился к делу поверхностно. Из опыта я знал, что без самого углубленного изучения противника никогда не добьешься успеха. Можно привести десятки случаев, когда налицо было численное и материальное превосходство, имелся хороший план, войсками руководили способные военачальники, а результаты действий оказывались неудовлетворительными. При анализе таких операций, как правило, оказывалось, что причиной неуспеха было недостаточное знание конкретного противника и конкретной обстановки на данном участке фронта.

Именно поэтому во главу угла всей деятельности штаба фронта и подчиненных штабов мы стремились поставить разведку.

Одним из первых мероприятий по улучшению всей системы изучения противника были сборы командного состава, связанного с разведкой, на них был привлечен, кроме начальников разведывательных отделов и отделений фронта, армий, корпусов и дивизий, также и весь командный и штабной состав, от которого зависело улучшение этого дела. Основной целью сборов, проведенных 19–20 мая, было добиться, чтобы руководство разведкой стало более целеустремленным, а сама разведка активной и действенной.

Сборами руководил начальник штаба фронта генерал-лейтенант Л.М. Сандалов. Он поставил перед участниками задачи на ближайшее время и вскрыл недостатки в работе разведчиков. Особенно остро был поставлен вопрос о недостаточной связи разведорганов с разведчиками – непосредственными исполнителями.

9-11 июня был проведен фронтовой слет разведчиков, на котором присутствовали соответствующие руководители фронта, армий, в том числе и командующие, а также представители всех разведывательных подразделений, частей и соединений. Начальник разведотдела штаба фронта полковник М.С. Маслов выступил с докладом «О задачах войсковой разведки». На слете выступил, в частности, гвардии лейтенант Король из разведроты 52-й гвардейской стрелковой дивизии. Имя Короля – мужественного и умелого разведчика – было известно всему фронту. Гвардии лейтенант захватил и привел 23 пленных. За мужество и отвагу командование наградило его семью орденами и медалями. Своим боевым опытом поделились гвардии сержант Козырев из 23-й гвардейской дивизии, сержант Гавриш, старшина Рахманин из 259-го гвардейского полка, старшина Сучков из 22-й гвардейской дивизии, старший сержант Кокарев из 8-й гвардейской дивизии и многие другие.

Особенно интересным оказалось выступление старшего сержанта Кокарева, который рассказал, как возглавляемая им группа в пять человек, находясь в тылу врага, выполнила не только свою непосредственную задачу, но и пустила под откос железнодорожный состав с танками и автомашинами, следовавший к линии фронта. Выступления бывалых разведчиков были очень поучительными. В заключение взял слово и я, поблагодарив прежде всего выступивших за то, что они поделились своим боевым опытом, крайне полезным в нашей будущей работе.

«Разведчики, – сказал я, – будь они рядовыми бойцами или командирами, – это особые люди, люди большой душевной чистоты, беспредельно преданные своей Родине, это бесстрашные и храбрые воины. Но храбрость их основана на расчете, на знании дела, на изобретательности при выполнении боевого задания. Находчивость и инициатива, боевая смекалка и выдержка – неотъемлемые качества разведчика. Разведку на войне обязан вести каждый солдат, но в разведывательные подразделения должны идти лишь те, кто имеет особое призвание. Разведка – это прежде всего область для дерзания. Чем смелее и изобретательнее действия разведчиков, чем они находчивее и инициативнее, тем больше их успех. Лишь выработав в себе эти качества, разведчик добьется отличного выполнения своих задач.

В нашем распоряжении много хороших, действительно поучительных примеров ведения разведки. Но следует помнить, что только тот метод хорош, с помощью которого достигается цель и успешно выполняется боевая задача.

Я вынужден привести примеры плохой работы разведчиков, ибо в некоторых дивизиях в течение длительного периода командование не знало, с каким противником имеет дело. На нашем фронте за полтора года обороны разведчики 391-й стрелковой дивизии не захватили ни одного пленного. В мае 1944 года разведывательная рота названной дивизии провела 16 разведопераций, но ни одна не завершилась захватом «языка». Более четырех месяцев не имели пленных 282, 26 и 30-я гвардейские стрелковые дивизии. Причины неудач – шаблонность в действиях, неорганизованность, неподготовленность, а подчас и в малодушии разведчиков.

1 ... 87 88 89 90 91 92 93 94 95 ... 207

На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Годы возмездия. Боевыми дорогами от Керчи до Праги - Андрей Еременко бесплатно.

Похожие на Годы возмездия. Боевыми дорогами от Керчи до Праги - Андрей Еременко книги

Оставить комментарий