Презентация, которую Д. Абиди представил на семинаре по возможностям трудоустройства для людей с ограниченными возможностями в Мумбаи 6 мая 1998 г., организованном Национальным центром содействия трудоустройству людей с ограниченными возможностями при поддержке Конфедерации индийской промышленности.

191

См. Javed Abidi, ed., Equity, 1, no. 1 (April 1998 г.) (newsletter of NCPEDP); См. www.ncpedp.org.

192

См. Javed Abidi, ed., Equity, 1, no. 1 (April 1998 г.) (newsletter of NCPEDP); См. www.ncpedp.org.

193

Javed Abidi, ed., «Employment Practices of the Corporate Sector (“Super 100” Companies) with Reference to People with Disabilities», Equity, 2, no. 1 (April 1999): 3–5.

194

Javed Abidi, «Editor’s Note», Equity, 1, no. 3 (October 1998): 1.

195

Javed Abidi, «Schemes to Assist Universities and Colleges to Facilitate Higher Education for Disabled Persons», Equity, 1, no. 3 (October 1998): 3–4.

196

Верховный суд Индии, Апелляционная юрисдикция по гражданским делам, ходатайство о вынесении судебного постановления (по гражданским делам) № 326 от 1997 г. Решение выдано 17 декабря 1998 г., копия текста опубликована: Javed Abidi, ed., Equity, 1, no. 4 (January 1999 г.): 4–5; www.ncpedp.org.

197

Верховный суд Индии, ходатайство о вынесении судебного постановления (по гражданским делам) № 326 от 1997. Постановление суда от 24 октября 1997 г.

198

Письмо от M. K. Джайна, представителя министерства внутренних дел Индии, Джаведу Абиди от 12 декабря 1999 г.

199

Javed Abidi, ed., «How Disability Was Included in the Census 2001 – A Chronology of Events», Equity, 3, no. 4 (January 2001 г.): 4–6.

200

Garimella Subramaniam, «All Disabilities to be Covered in Census 2001», The Hindu (Delhi), October, 2000.

201

«Why Disability Activist Thinks Hawking’s Good News?» The Indian Express, December 1, 2001.

202

«Hawking Couple Want Ramps to Stay On at Monuments», The Times of India, January 17, 2001.

203

Lalit K. Jha, «ASI to Put Up Ramps at Monuments», The Hindu, February 7, 2001.

204

Rema Nagarajan, «UPSC Exam Centres to be Disabled Friendly», The Hindustan Times, April 26, 2001.

205

«Disabled May Find Hotels Accessible Soon», The Hindustan Times, May, 7, 2001.

206

David C. McClelland, «Characteristics of Successful Entrepreneurs», Journal of Creative Behavior, 21 (1987): 219–233.

207

Muhammad Yunus, Grameen Bank II: Designed to Open New Possibilities (Dhaka: Grameen Bank, 2002).

208

См. Joseph E. Stiglitz, Globalization and Its Discontents (New York: W. W. Norton, 2002).

209

См. Joseph E. Stiglitz, Globalization and Its Discontents (New York: W. W. Norton, 2002). с. 230–231.

210

Amelia M. Gummere, «The Early Quakers in New Jersey», в The Quakers in the American Colonies, ed. Rufus M. Jones (London: Macmillan, 1911), 397–398.

211

Зачастую также очень интересно узнать о том, каким образом стало возможным свершение поистине исторических событий. Мартин Лютер Кинг произнес свою речь «У меня есть мечта» во время знаменитого «Марша на Вашингтон за рабочие места и свободу» 28 августа 1963 г. Замысел проведения этого марша принадлежал не Кингу, который вначале даже отказывался в нем участвовать, а Асе Филипу Рэндольфу, лидеру профсоюзного движения темнокожих американцев. У организатора марша Байарда Растина была не слишком хорошая репутация из-за того, что он, во-первых, был гомосексуалистом, а во-вторых, одно время состоял в Коммунистической партии США и сидел в тюрьме за уклонение от службы в армии во время Второй мировой войны. Именно Растин разработал маршрут шествия и программу (Растин считал, что Кинг должен выступить с речью последним, а соратники Кинга яростно возражали против этого). Растин отвечал за координацию действий участников марша, взаимодействие с представителями прессы. Он принял все необходимые меры для того, чтобы в тот день (было жарко и влажно) четверть миллиона людей собрались в Вашингтоне и на протяжении 10 часов оставались вместе. Растин назначил старшин, ответственных за каждый из 1500 автобусов, 21 поезда, на которых демонстранты ехали в американскую столицу. Старшины давали участникам детальные инструкции о том, что делать и куда идти. Для поддержания порядка Растин использовал невооруженных «гражданских маршалов», специально обученных одним из сержантов нью-йоркской полиции. Растин также обеспечил демонстрантов достаточным количеством воды и еды, первой медицинской помощью, позаботился о санитарно-гигиенических условиях. Джервис Андерсон, биограф Растина, приводит слова одного из его доверенных лиц: «Доктор Кинг войдет в историю, как вошел в нее Линкольн после своей Геттисбергской речи. Но если бы в тот день было применено хоть малейшее насилие, это сразу попало бы в СМИ и о произнесенной Кингом речи просто забыли бы. Мастерское планирование шествия Байардом не только предоставило Кингу возможность выступить, но и придало его речи особую значимость». См. Jervis Anderson, Bayard Rustin: Troubles I’ve Seen (Berkeley: University of California Press, 1998), 264.

212

Jean Monnet, Memoirs (New York: Doubleday and Co., 1978), 229–230.

213

Jean Monnet, Memoirs (New York: Doubleday and Co., 1978), с. 519.

214

Цит. по: David C. McClelland, The Achieving Society (New York: Free Press, 1967), 11.

215

Оценка ООН. Encyclopaedia Britannica, 1995 Yearbook.

216

Maggie Black, Children First: The Story of UNICEF, Past and Present (New York: Oxford University Press, 1996), 33; см. также UNICEF, The State of the World’s Children 1986 (New York: Oxford University Press, 1985), 5.

217

UNICEF, The State of the World’s Children 1992 (New York: Oxford University Press, 1992), 5–11.

218

Peter Adamson, «The Mad American» в изд. Richard Jolly, Jim Grant: UNICEF Visionary (Florence, Italy: UNICEF, 2002), 33.

219

См. Black, Children First, xiv – xv. Мэгги Блэк писала: «Под руководством Гранта UNICEF стал инструментом для свершения чего-то гораздо большего, чего-то более значительного, чем то, что можно было ожидать, исходя из размеров и характера организации. Что-то из того, что свершилось, возможно, было случайностью, что-то было сделано благодаря усилиям людей со всего мира, для которых идеи Гранта стали их идеями, и они работали, чтобы реализовать его видение… Но многое свершилось именно благодаря Гранту – его энергии, оптимизму, интуиции, нетрадиционным подходам, отсутствию гордыни, способности выходить за рамки общепринятого… а также благодаря его нежеланию признавать, что неосуществимое нельзя осуществить».

220

Там же, с. 42. Одной из стратегий UNICEF стало сокращение расстояния, которое должны преодолевать семьи в развивающихся странах для того, чтобы получить вакцины, и обеспечение доступности вакцинации в любое удобное для людей время. UNICEF, The State of the World’s Children 1986, 102.

1 ... 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130

На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей - Дэвид Борнштейн бесплатно.

Похожие на Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей - Дэвид Борнштейн книги

Успешный руководитель проекта - Юрий Волщуков - Управление, подбор персонала
ORG. Тайная логика организационного устройства компании - Рэй Фисман - Управление, подбор персонала
Справочник кадровика. Оформление пенсии - В. Юсупов - Управление, подбор персонала
Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует? - Ицхак Адизес - Управление, подбор персонала
Кодекс выживания. Естественные законы в бизнесе - Дэвид Хэнна - Управление, подбор персонала
Проектируем корпоративную архитектуру - Вячеслав Кондратьев - Управление, подбор персонала
Что вам делать со стратегией? Руководство по стратегическому развитию компании - Тигран Арутюнян - Управление, подбор персонала
Dream Team. Как создать команду мечты - Олег Синякин - Управление, подбор персонала
Стив Джобс. Уроки лидерства - Джей Эллиот - Управление, подбор персонала
Менеджер 80/20. Главный принцип высокоэффективных людей - Ричард Кох - Управление, подбор персонала

Оставить комментарий