Рейтинговые книги
Читем онлайн Международные экономические отношения. 2-е издание - Коллектив авторов

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 17 18 19 20 21 22 23 24 25 ... 37

В развивающихся странах «социалистические ТНК» в основном концентрировались в энергоемких отраслях, а также связанных с природными ресурсами. Однако начиная с 1984 г. филиалы советских компаний начали уходить из стран третьего мира, количество филиалов, находящихся в них, существенно уменьшилось.

Многие из «красных многонациональных» компаний исчезли в трансформационный период. Экономическая рецессия и кризис ликвидности, сопровождавшие перестройку экономики, негативно сказались на их бизнесе. Часть корпораций была ликвидирована, другие были трансформированы в ряд небольших приватизированных компаний, некоторые были выкуплены иностранными инвесторами. Многие компании обанкротились, потеряв привычные сферы деятельности в бывших странах СЭВ, другие не смогли существовать в условиях сокращения притока капитала из материнских компаний, самих столкнувшихся с недостатком валютных средств (направляемых государством в основном на стабилизацию рубля и выплату внешнего долга) и в большей степени обеспокоенных проблемами приватизации и передела собственности, нежели заграничного инвестирования.

Ситуация кардинальным образом меняется в конце 1990-х – начале 2000-х гг. В современных условиях Российское государство в целом и частный сектор в частности сталкиваются, по сути, с новой ситуацией: недостаточно восстановить прежние мирохозяйственные позиции, необходимо разработать и реализовать новую стратегию включения в современную мировую экономику, прежде всего, путем усиленной транснационализации как государственного, так и частного капитала. Для этого необходимо четко определить сферы и направления указанного процесса, сделать его комплексным, очертить круг тех зарубежных партнеров, в первую очередь ведущих международных компаний, с которыми необходимо войти в стратегические альянсы или союзы для создания плацдармов включения в современную мировую экономику.

В этой связи не только теоретическим является вопрос о том, что следует понимать в современных условиях под процессом транснационализации капитала и каковы его перспективы в России. Из компаний четвертого поколения, активно действующих ныне в России, следует назвать «АББ», «Хьюлетт Паккард», «ИБМ», «Полароид», «Амоко», «Кока-кола», «Марс-Мастерфуд» (две последние построили в России большие предприятия по выпуску своей продукции). Характерно, что зарубежные инвесторы проводят строго селективную политику, вкладывая капиталы в топливно-сырьевые отрасли или в те, где можно получить быструю отдачу при относительно небольших первоначальных затратах.

Что касается фондового рынка для ведущих зарубежных инвесторов, то он представляется либо «черной дырой», либо сферой скупки за бесценок российских, прежде всего топливно-энергетических, металлообрабатывающих производств (достаточно напомнить, что РАО «Норильский никель» обеспечивает 1/5 потребности мирового рынка в никеле, кобальте, производит 40 % металлов платиновой группы).

Серьезной проблемой, препятствующей быстрой транснационализации российской, является относительная слабость национального банковского сектора и практически его отсутствие на мировом рынке капитала (лишь несколько российских банков входят в первую тысячу крупнейших банков мира, который составляется известным западным журналом The Banker («Банкир»)).

Дилеммой российской действительности является выбор стратегии транснационализации капитала. С одной стороны, реальной становится угроза превращения России в младшего партнера ведущих западных международных компаний, уготовивших ей роль сырьевого придатка и рынка сбыта своей продукции. Это – своеобразный вариант замены бывших колониальных и зависимых стран, находящихся в зоне догоняющего экономического развития и стремящихся включиться «на равных» в современную мировую экономику, прежде всего используя растущую силу своих ТНК.

С другой стороны, в России происходит процесс зарождения и развития своих крупных корпоративных интегрированных структур. Например, к их числу можно отнести нефтяную компанию «ЛУКОЙЛ», которая из года в год открывает свои предприятия за рубежом.

В развитии международной деятельности национальные компании начинают видеть новые перспективы и возможности. Так, благодаря инвестициям за границу компании Российской Федерации получают больший доступ к природным ресурсам, приобретают стратегические активы или получают дополнительные сегменты на мировых рынках, что хорошо видно на примере развивающихся крупнейших российских ТНК.

Количество филиалов российских компаний за границей в начале 2000-х исчисляется уже тысячами, в то время как в 1990-х гг. их насчитывалось только 160.

Лист крупнейших российских ТНК возглавляют сырьевые и телекоммуникационные компании. ЮНКТАД (2005) также относит к крупнейшим некоторые пароходства (в список крупнейших не финансовых ТНК из переходных экономик ЮНКТАД регулярно включает такие компании, как Primorsk Shipping и Far Eastern Shipping Co). Менее крупные российские компании также занимаются международной деятельностью, так, АвтоВАЗ имел заграничные филиалы в 70 странах мира. Транснациональная стратегия характерна и для некоторых российских банков, активно развивающих свою заграничную деятельность (например, Альфабанк и Внешторгбанк).

Таблица 4.5

12 крупнейших по величине своих заграничных активов российских компаний, в млн долл. США (по состоянию на 01.01.2005)

Источник: Liuhto K., Vahtra P. Foreign operations of Russia's largest industrial corporations – building a typology // Transnational corporations. Vol. 16. No. 1 (April 2007). Р. 122.

В целом стартовыми площадками для осуществления будущих транснациональных и глобальных проектов российских фирм могут стать государства СНГ. Прежде всего сюда следует отнести межгосударственные финансово-промышленные группы (МФПГ) типа «БелРусАвто», «Аэрофин» и др. А ушедшие за рубеж российские капиталы могут быть использованы как опорные точки интеграции России в мировую экономику в странах дальнего зарубежья. Все это свидетельствует о возможности и необходимости вовлечения российских предприятий в систему международного бизнеса.

Многие крупнейшие российские компании уже имеют значительные активы за границей.

Рассмотрим, основываясь на материалах экспертов ЮНКТАД, более подробно заграничную деятельность некоторых российских ТНК, отличающихся не только крупными размерами, но и спецификой своей заграничной деятельности.

Крупнейшей российской корпорацией44 и налогоплательщиком, так же как и крупнейшим в мире производителем и экспортером газа, является Газпром. Он владеет 70 % запасов газа Российской Федерации, что означает почти треть мировых запасов, и контролирует почти всю 150 000-километровую сеть газопроводов России. Компания, однако, не всегда попадает в рейтинги ЮНКТАД, поскольку, по мнению экспертов, является недостаточно прозрачной для определения уровня ее транснационализации. Тем не менее, по некоторым оценкам, компания наиболее транснациональна по своим зарубежным активам, продажам и распространенности заграничных операций. Газпром занимается доставкой и переработкой газа в 17 странах Евросоюза. Кроме того, компания работает почти во всех странах СНГ. Зарубежные инвестиции и операции по поглощению за рубежом позволяют Газпрому укрепить свои экспортные позиции и получить преимущества интернализации.

В конце 1990-х Газпром осуществлял значительные ПИ в Финляндии (25 % компании Gasum), в Германии (35 % WinGas), в Греции (50 % Prometheus Gas), в Венгрии (24,8 % TVK), в Польше (49 % Europol Gas), в странах Прибалтики (31 % Eesti Gaas и 18 % Latvijas Gaze). Фирма приобрела значительные активы почти во всех государствах Центральной Азии и странах СНГ. Она является третьим крупнейшим инвестором в Польше. Газпромом был создан ряд совместных предприятий, чаще всего в сфере транспортировки и доставки газа, совместно с такими компаниями, как ÖMV (Австрия), Bulgargaz, Neste, Gaz de France, Royal Dutch Shell, WintershallBASF, Daimler Benz, Ruhrgas, DEPA (Греция), MOL (Венгрия), SNAM (Италия), Edison, Heerema (Нидерланды), PGNiG (Польша), Kovinotenica (Словения), SPP (Словакия), Romgaz (Румыния), British Gas и Botas (Турция)45.

К наиболее транснационализированным из российских компаний в соответствии с долей ее зарубежных активов и продаж ко всем ее активам и продажам, по данным ЮНКТАД, относится нефтяная компания «ЛУКОЙЛ». Она владеет значительными зарубежными активами во многих странах мира и около 85 % своей прибыли (по данным на 2005 г.)46 получает за пределами Российской Федерации. Компания обладает достаточными активами на Ближнем Востоке и в странах СНГ, однако основные зарубежные активы концентрируются в соответствии с экспортными рынками компании, т. е. в Европейском союзе и США. Компания владеет тремя современными нефтеперерабатывающими заводами в Восточной Европе, что делает ее ключевой на экспортном рынке Европы. Имея нефтеперерабатывающие мощности в странах СНГ, Болгарии и Румынии, «ЛУКОЙЛ» приобрела австрийскую компанию «Аванти гроуп», владеющую сетью автозаправок в Европе47. Основными мотивами расширения компании за границы Российской Федерации является расширение ресурсной базы и интернализация всей цепочки получения прибыли.

1 ... 17 18 19 20 21 22 23 24 25 ... 37
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Международные экономические отношения. 2-е издание - Коллектив авторов бесплатно.
Похожие на Международные экономические отношения. 2-е издание - Коллектив авторов книги

Оставить комментарий