Форма входа
Читем онлайн Кадровые технологии - Станислав Соловьев
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
Присущие положительные качества:
Добросовестное и сознательное отношение к работе;
Стремление к мастерству, повышению квалификации;
Готовность отвечать за результаты своей работы;
Забота о своей профессиональной репутации;
Стремление к развитию профессиональной карьеры.
Возможные негативные качества:
Уклонение от работы не связанной с профессией;
Повышенная требовательность к условиям работы.
Желательная профессиональная направленность:
Возможность работы по своей избранной профессии;
Возможность развития, овладения смежными профессиями.
Нежелательная профессиональная направленность:
Нецелевое использование специалиста в работе;
Примитивная работа, не требующая квалификации;
Отсутствие условий для профессионального роста.
«Коммуникабельность»Склонность человека легко налаживать контакты с людьми, поддерживать живое общение с окружающими, умение устанавливать полезные деловые связи, поддерживать взаимные отношения, быть приятным в общении и легко совместимым с партнерами по работе и своими клиентами. Общительность или коммуникабельность — важное профессиональное качество для многих видов деятельности.
Присущие положительные качества:
Доброжелательность, человеколюбие, открытость;
Личное обаяние, толерантность и корректность;
Чуткость, умение хорошо разбираться в людях;
Дипломатичность, стремление избегать конфликтов;
Хорошо развитая, эмоциональная речь и т. д.
Возможные негативные качества:
Навязчивость, излишняя разговорчивость;
Неумение хранить секретную информацию;
Излишняя демократичность и мягкость.
Желательная профессиональная направленность:
Работа, связанная с продажами товаров и услуг;
Общественно-политическая деятельность;
Деятельность, связанная с социальной сферой;
Работа в сфере обслуживания, образования и т. д.
Нежелательная профессиональная направленность:
Работа в одиночестве с цифрами или механизмами;
Работа, ограничивающая общение с другими людьми.
«Обогащение»Стремление человека, обладающего находчивостью и практической сметкой устраивать какие-либо дела в сфере экономики, торговли или финансов, способные давать ему доход. Потребность в обогащении не только для материального благополучия, но и в получении той власти и могущества, которые дают деньги.
Присущие положительные качества:
Энергичность, инициативность и находчивость;
Практическая смекалка, гибкость ума, изворотливость;
Умение быстро находить и отстаивать свои интересы;
Коммуникабельность, организаторские способности;
Расчетливость, готовность к разумному риску.
Возможные негативные качества:
Алчность, жажда наживы, чрезмерный эгоизм;
Неразборчивость в средствах достижения целей;
Злоупотребление служебным положением;
Нетерпимость к критике, высокомерие и т. д.
Желательная профессиональная направленность:
Организация бизнеса, частное предпринимательство;
Работа в сфере сбыта по продажам товаров и услуг.
Нежелательная профессиональная направленность:
Хранение, учет финансовых и материальных средств;
Распределение финансовых и материальных ресурсов;
Работа, построенная на принципах коллективизма и т. д.
«Эгоизм»Стремление человека к чрезмерной заботе о собственной пользе, выгоде, ставящего свои интересы выше интересов других людей, ревнивое отношение к мнению окружающих о собственной персоне. Себялюбивый, эгоистичный человек склонен уповать на силу для достижения своих интересов. Умеренное самолюбие подразумевает уверенность в своих силах, чувство собственного достоинства.
Присущие положительные качества:
Уверенность человека в своих силах, самоуважение;
Обостренное чувство собственного достоинства;
Умение жестко отстаивать свои интересы.
Возможные негативные качества:
Чрезмерный эгоизм и болезненное самолюбие;
Нежелание считаться с чужими интересами;
Высокомерие, заносчивость и надменность;
Тщеславие, горделивость, обидчивость и т. д.
Желательная профессиональная направленность:
Организация бизнеса, частное предпринимательство;
Шоу-бизнес, профессиональный спорт и т. д.
Нежелательная профессиональная направленность:
Работа, построенная на принципах коллективизма;
Работа на позиции ответственного руководителя;
Работа с выраженными функциями исполнителя и т. д.
«Лидерство»Стремление человека оказывать решающее влияние на других людей, организовывать и направлять их коллективные действия, выполнять функции, связанные с планированием, координацией и контролем. Лидер способен брать на себя ответственность, принимать решения, он выступает, как разновидность власти в группе.
Присущие положительные качества:
Доминирование, харизматичность, уверенность;
Способность брать на себя ответственность;
Организаторские способности, инициативность;
Способность принимать решения, убеждать людей;
Развитый интеллект, доброжелательность и т. д.
Возможные негативные качества:
Непризнание авторитетов, нежелание подчиняться;
Конфликты на почве борьбы за лидерство в группе;
Конфронтация с официальным руководителем группы.
Желательная профессиональная направленность:
Работа, связанная с управленческой деятельностью;
Общественно-политическая деятельность;
Сложная работа, требующая развитого интеллекта.
Нежелательная профессиональная направленность:
Работа с выраженными функциями исполнителя;
Монотонная работа, не требующая интеллекта.
Примеры оценки векторов направленности личностиСильно выраженные векторы направленности — от 7 до 9 баллов
Средне выраженные векторы направленности — от 4 до 6 баллов
Слабо выраженные векторы направленности — от 0 до 3 баллов
Комментарии к оценке личностиРодители Юлии имеют небольшой бизнес, она материально обеспечена лучше многих из своих сверстников. В семье привыкли поклоняться «золотому тельцу», оценивать людей по количеству денег в их кармане. Атмосфера, царящая в семье, отразилась на структуре направленности Юлии. Она стремится к власти и могуществу, которые дают деньги, но не готова их зарабатывать. Любой бизнес строится на определенных знаниях и требует профессиональной подготовки. Юлия, к сожалению, этого не понимает. Она желает иметь все материальные блага, но не готова для этого трудиться. При таком воспитании родители Юлии получат в лице своей дочери иждивенку и эгоистку, а не надежного помощника в своем бизнесе.
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Кадровые технологии - Станислав Соловьев бесплатно.
Похожие на Кадровые технологии - Станислав Соловьев книги
- Конфиденциальное делопроизводство и защита коммерческой тайны - Александр Кришталюк - Управление, подбор персонала
- Управление персоналом - Денис Шевчук - Управление, подбор персонала
- Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя - Александр Фридман - Управление, подбор персонала
- Менеджер 80/20. Главный принцип высокоэффективных людей - Ричард Кох - Управление, подбор персонала
- Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом - Коллектив авторов - Управление, подбор персонала
- Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента - Александр Фридман - Управление, подбор персонала
- Коммерция и технология торговли - Леонид Дашков - Управление, подбор персонала
- Стили менеджмента – эффективные и неэффективные - Ицхак Адизес - Управление, подбор персонала
- Семь навыков эффективных менеджеров. Самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала - Стивен Кови - Управление, подбор персонала
- Бизнесхаки: Полезные советы для руководителей - Борис Жалило - Управление, подбор персонала
