Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Совет: продайте свою примитивщину!
Отдайте знакомой, пусть отнесет на работу, покажет в своем офисе… Какая-нибудь из ваших вещичек обязательно понравится, и купят, и даже талантом назовут, а вам приятно, и сразу мотивация появится и депрессия пройдет.
А если у этой знакомой на работе не купили, отдайте другой знакомой – коллективы разные.
Пробуйте разные пути. Поскольку неизвестно, какой путь – ваш.
Я участвовала в выставках, но поняла – это не мое. Отдавала бусы в разные руки, эти руки относили их к себе на работу и показывали коллективам и подругам. Сменила несколько блогов и дневников в интернете. Останавливаться нельзя, продолжайте искать дальше.
Все в наших руках, поэтому их нельзя опускать.
Коко ШанельПризнание я нашла в ЖЖ, и многим его советовала, но ни один из этих дизайнеров не смог пережить равнодушия, с которым люди воспринимали его работы.
А кто сказал, что будет легко?Равнодушие – тоже результат. Нельзя сбегать. Нужно пробовать что-то иное. Написать другую картину, сделать другую куклу, посмотреть, как позиционируют себя другие авторы в вашей категории, как они оформляют свои работы, где размещаются, где и каким образом рекламируют себя.
Учитесь на успехе других. НЕ бойтесь спросить у коллег совета, как улучшить ваши работы, где выгоднее их продавать. А опыт – сын ошибок трудных. Он же – и залог успеха.
К черту рекламные фирмы. Надо все делать самому, и стоит пробовать вообще все. Вероятно, нормальные мысли первый раз придут через три месяца. Но все никчемное надо делать, чтобы понять, что будет работать. Если у тебя все нормально с головой, в какой-то момент поймаешь волну.
Из книги М. Котина «Чичваркин Е…гений»Чтобы пережить неуспех, требуется завидная доля упрямства. Почитайте истории жизни великих людей, знаменитостей. Почти в каждой из них рассказывается о голодной, холодной жизни с ночевками на вокзалах, об упорстве, с которым они продолжали стучаться в закрытые двери, об отчаянии и желании все бросить и решении все-таки не сдаваться.
В каждой из таких историй присутствует момент чуда. Когда, казалось бы, опробованы все средства и пора поворачивать назад, судьба подкидывает героям новую возможность. И этот шанс оказывается поворотным моментом, с которого начинается рост профессионализма, и в конечном счете приходит успех.
Эти истории правдивы. Как сказка про лягушку, упавшую в молоко, которая изо всех сил барахталась и сбила масло, а ее подруга, потеряв надежду, утонула.
Почему нужно обить столько порогов и столько раз предлагать продукт своего творчества тем, кому он не нужен? Особам горделивым это кажется унижением.
Таким людям сложно добиться успеха.
Творчество – вещь индивидуальная, творческий товар (звучит грубо, неутонченно, но мы говорим про творческий бизнес, поэтому у нас есть и творческий продукт) должен найти своего потребителя.
Это не массовый потребитель. Массовый потребитель нуждается в массовом товаре – туалетной бумаге и мыле. Потребитель творческого продукта очень немногочислен. Его нужно найти. Найти места его обитания. А ценителей именно вашего творческого продукта (вашего стиля, ви́дения и мироощущения) и того меньше.
Возьмем альбом фотографий Мэрилин Монро. Начнем сначала, изучим фотографии серой, никому не известной и не нужной Нормы Джин Бейкер, фотографии периода, когда она еще работает на авиационном заводе, еще не блондинка и пробует фотографироваться за 5 долларов в час. Этот творческий продукт никому не нужен.
Такой период неуспеха необходим. Это творческий период поиска успешного продукта. Норма Джин Бейкер будет позировать, пока не найдет самую выгодную позу и выражение лица, наиболее выгодный ракурс. Пока не почувствует себя уверенной перед камерой, и на последующих фотографиях мы увидим личность. А с ней харизму, шарм и сексуальность.
Тот, кто хочет видеть результаты своего труда немедленно, должен идти в сапожники.
Альберт ЭйнштейнПериод неуспеха и творческого поиска продолжается, пока «лягушка» внутри вас не собьет из молока масло. Пока на съемочной площадке статистка Норма Джин Бейкер не сменит свое имя на Кэрол Линд, затем на Клэр Норман, Мэрилин Миллер и не остановится на звучном Мэрилин Монро.
Период неуспеха – кузница будущего успеха. Здесь я подразумеваю успех у публики.
В период неуспеха вы похожи на инопланетянина, который привез на Землю ящик семян растений с разных планет. Он пробует посадить их в нашу почву. Половина не прорастает, а то, что выросло, – или ужасного вида, или с невкусными плодами, и только некоторые понравятся землянам, а из них два-три будут культивироваться и выращиваться людьми.
Пробуйте, пока не найдете нужные зерна!
«Вам-то легко, а мне сложно!» Эти слова я слышу постоянно. На «сложно» всегда будет куча причин: и работа, и семья, и жизнь в далеком от столицы городе, где ничего нет (материалов) и никому не нужны авторские вещи.
Неудачников от удальцов всегда отличает одно: первые вязнут в том, почему они не могут, вторые думают, как это сделать. Как только вы измените свое мышление, сразу на ум придут и ответы. Приучите себя мыслить стандартом «как».
В одном из красивейших фильмов – «Фонтан» – есть примечательный диалог между героями Хью Джекмана и Рейчел Вайс. Герои в их разновременных ипостасях повторяют этот диалог из раза в раз.
Она: Ты сделаешь это.Он: Но я не знаю, как это сделать!Она: Не знаешь – узна́ешь.Это «узна́ешь» относится к любому делу. Главное – начать. А потом со всех сторон посыплется нужная информация, потому что вы сосредоточитесь на деле.
Глава 10
Правильные вопросы
Сидя в офисе и мечтая заняться бизнесом по душе, человек боится, что:
– не сможет заработать хендмейдом;
– ему не видать пенсии;
– этим не прокормить семью;
– этого не поймет муж;
– этого не поймут родители, ведь престижное или не очень, но образование пущено по ветру;
– самому придется искать покупателей, а это унизительно;
– не будет возможности уделять должного внимания детям;
– вряд ли удастся сотворить что-либо достойное, потому как у других есть талант, а у меня навряд ли;
– опять придется долго учиться и платить за обучение;
– в квартирке не найдется места для работы.
И еще много-много всего другого (дополните список).
В предыдущих главах я поделилась с вами своим отношением к этим «страшным кочкам». Хочется ли вам узнать собственное мнение? Тогда задайте себе правильные вопросы:
- Сердце команды: бизнес-роман о мотивирующем лидерстве - Марк Миллер - Управление, подбор персонала
- Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг. Как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса - Майкл Джордж - Управление, подбор персонала
- Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга - Генри Нив - Управление, подбор персонала
- Наемные работники: подчинить и приручить - Сергей Занин - Управление, подбор персонала
- Методология исследования сетевых форм организации бизнеса - Коллектив авторов - Управление, подбор персонала
- Макротренды в бизнесе. Как стать компанией новой волны, создавая эмоции, привлекающие клиентов - Брайан Солис - Управление, подбор персонала
- Мотивация на 100%. А где же у него кнопка? - Светлана Иванова - Управление, подбор персонала
- В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки - Томас Питерс - Управление, подбор персонала
- Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений - Глеб Архангельский - Управление, подбор персонала
- Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча - Елена Агафонова - Управление, подбор персонала