Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Любе всегда был важен ее сайт, за все время существования менялся и его дизайн, и структура, да и впереди куча планов по его усовершенствованию. Но с самого начала Люба ориентировалась не только на русскоязычную публику, мыслила широко – в качестве своей аудитории ей вполне подходил… весь мир! И потому покупатель находит его по ссылке kurguzova.com, никаких приставок «точка ru» он не имеет. И потому с недавних пор у сайта в том числе и английское меню.
Люба говорит, что сайт – это лицо марки, как фасад – лицо дома. Поэтому нужно очень тщательно подойти к вопросу выбора программиста и веб-дизайнера. Не обязательно тратить много денег – это могут быть молодые ребята, которые хотят показать себя! Но перед ними нужно поставить четкие задачи. Каждую страничку сайта, детали придется продумать вам – ребята понятия не имеют, что вам в итоге нужно. Главное понять, для кого вы сайт делаете. Кто ваш клиент? Каковы его потребности? Кто будет покупать ваши изделия? Сколько вы хотите получать денег от клиента? Каким образом он будет у вас покупать?
А после создания сайта нужно регулярно его обновлять, давать ссылки в социальных сетях, а если появятся возможности – заплатить за раскрутку. Пусть немного, пусть вы появитесь не на первой странице поисковика по запросу «сумки», но где-то появитесь и люди о вас узнают.
Важное условие не только для сайта, но и для продвижения вашей марки – это фотографии. Отснятым на «мыльницу» вы вполне можете наполнять свой хендмейд-блог, но ни одно приличное печатное издание никогда не возьмет такие снимки. Вы никогда не сможете оформить таким «материалом» буклет или каталог. Собственная марка требует другого уровня фотографий – профессионального.
В последнее время вокруг появилось множество мастеров, копирующих у Кургузовой сюжеты. «Дохлую собаку не пинают», – говорит она. Если копируют – это признак успеха. Пусть копируют, они никогда не смогут пойти дальше, ведь Кургузова всегда впереди. Пока плагиаторы перерисовывают очередную ее аппликацию, Люба уже придумывает новую.
Человек должен искать свою дорогу, где первым будет он. Ведь и Люба когда-то ушла из академических художников, поняв, что никогда не станет в этой области первой, это «не ее». Ищите себя!
Слово «хендмейкер» звучит скромно, и многие из нас довольствуются скромной творческой судьбой. Но может быть, расширить границы? Мерить жизнь другими масштабами? Ставить более высокие цели? И величать себя пусть не художником, но дизайнером!
Заключение
Вот я и закончила свою книгу. Даже не верится! Хочется рассказать больше, снова встречаться с замечательными людьми – хендмейкерами, брать интервью, выискивать в бизнес-книжках интересное и полезное… А раз хочется – пора взяться за исполнение своих желаний!
Но на последней странице положено подвести итоги.
Каждое лето в театральные училища выстраивается очередь из абитуриентов, но только единицы из поступивших и отучившихся становятся народными артистами. Народными – это значит любимыми, оцененными людьми.
Так и с нашим хендмейд-бизнесом. В годы кризиса многие лишились работы и от нечего делать занялись любимым рукоделием всерьез, а когда кризис кончился – поспешили вернуться в офисы. У них не получилось. Не получилось достичь «офисных» заработков, заскучалось без коллектива. У них не получилось, и это печально. Зато у оставшихся оказалось меньше конкурентов!
Оставшиеся смирились с более низким уровнем дохода, зато с высоким уровнем личного счастья и удовольствия от жизни. Многие «переплюнули» офисную зарплату. Им не скучно без коллектива – ежедневно они общаются с людьми, которых никогда бы в офисах не повстречали. Их мозг постоянно занят, поскольку анализирует море информации: о бизнесе, маркетинге, продажах, отношениях с клиентами. Им достаточно цифр из собственной бухгалтерии.
Они уже никогда не вернутся в офис, и не потому, что это означало бы личное поражение, просто там их жизни не хватало смысла. А теперь этот смысл есть. В первой главе книги таким людям я давала совет попробовать заняться делом по душе. Когда работа обретает смысл, мелкие неудачи не страшны, ведь за спиной вырастают крылья! Когда есть крылья, появляется и стремление взлететь!
Поэтому, дорогие друзья, я желаю вам обрести крылья, обрести вдохновение! Не только в области хендмейда.
Я желаю вам вдохновения в жизни!
Примечания
1
Тимоти Феррис. «Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе “от звонка до звонка”, жить где угодно и богатеть». «Добрая книга». 2009.
2
Квилтинг – техника шитья, объединяющая лоскутное шитье, стежку, аппликацию, вышивку. Стиль бохо – стиль в одежде, сочетающий элементы цыганского образа (широкие юбки с оборками), философию хиппи и винтажные аксессуары.
- Сердце команды: бизнес-роман о мотивирующем лидерстве - Марк Миллер - Управление, подбор персонала
- Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг. Как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса - Майкл Джордж - Управление, подбор персонала
- Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга - Генри Нив - Управление, подбор персонала
- Наемные работники: подчинить и приручить - Сергей Занин - Управление, подбор персонала
- Методология исследования сетевых форм организации бизнеса - Коллектив авторов - Управление, подбор персонала
- Макротренды в бизнесе. Как стать компанией новой волны, создавая эмоции, привлекающие клиентов - Брайан Солис - Управление, подбор персонала
- Мотивация на 100%. А где же у него кнопка? - Светлана Иванова - Управление, подбор персонала
- В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки - Томас Питерс - Управление, подбор персонала
- Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений - Глеб Архангельский - Управление, подбор персонала
- Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча - Елена Агафонова - Управление, подбор персонала