Шрифт:
Интервал:
Закладка:
НА ОРБИТУ БОЛЬШОЙ НАУКИ
Обычно высшую школу рассматривают лишь как кузницу кадров. Но есть и другая, очень важная сторона в ее деятельности – разработка проблем, имеющих большое значение для народного хозяйства. Научно-исследовательский сектор Тюменского индустриального института по объему работ (в денежном выражении) впервые достиг в 1969 году миллионного рубежа. Мы положительно оцениваем этот итог. Хоздоговорные исследования выполняются в основном для ведущих отраслей народного хозяйства области и в первую очередь – для нефтяной и газовой. Из 97 тем, над которыми работали сотрудники института, 41 приходится на предприятия нефтедобывающей промышленности и геологии. Вот некоторые наиболее важные работы, выполненные в прошлом году: «Исследование и анализ условий хранения и транспорта нефти и нефтепродуктов» (коллектив научных работников кафедры транспорта и хранения нефти и нефтепродуктов под руководством профессора Н.М. Оленева-Богданова); «Развитие производительных сил Тюменской области до 1980 года» (кафедра экономики и организации промышленного производства, руководимая профессором И. Д. Корягиным); «Совершенствование конструкций и технологии строительства мерзлотных дорог на болотах для нефтяных районов Западной Сибири» (исследования проводились научными работниками четырех кафедр под руководством доцента А. Н. Косухина) и другие.
Важные научные задачи решают также кафедры геологоразведочного, нефтегазопромышленного и электротехнического факультетов. Кафедра бурения, например, ищет пути снижения гидравлических сопротивлений в циркуляционной системе скважин, разрабатывает конструкции автономных приборов для регистрации в забойных условиях некоторых параметров при бурении скважин, исследует устойчивость газоподъемных труб в газовых скважинах большого диаметра, пытается применить винтовые сваи при строительстве оснований буровых в заболоченной местности. Тематика работ во многом диктуется суровыми климатическими условиями Тюменского Севера.
Экономический эффект от внедрения работ, выполненных в 1969 году, составил 9,7 миллиона рублей. Каждый рубль затрат дал 11,3 рубля экономии. По результатам исследований преподаватели института за год опубликовали 215 статей и семь монографий, изданы восемь сборников научных трудов, в Комитет по делам изобретений направлены 28 заявок, получены 3 авторских свидетельства.
Много внимания мы уделяем организации научно-исследовательских работ. Важно не распылять силы, сосредоточить их на решении основных задач, прежде всего тех, которые характерны и привычны для сложившегося научного коллектива. Повышению качества исследований способствует стабильность тематики в научной деятельности кафедр.
Нужно ли, чтобы исследователь в одиночку решал задачу от начала и до конца, чтобы он в одинаковой мере обладал эрудицией математика, механика, физика? Очевидно, нет. Мы стараемся в каждую научную группу включать сотрудников различных специальностей. Это сокращает сроки, повышает качество исследований.
Большую помощь ученым оказывает вычислительный центр института. Все шире используются математические методы исследований, кафедра высшей математики постепенно входит в круг задач нефтяной промышленности.
Организация в институте аспирантуры и совета по присуждению ученых степеней кандидатов наук укрепила связь науки с производством. Многие комплексные работы мы выполняем совместно с институтами ЗапСибНИГНИ, Гипротюменьнефтегаз, ВНИИгаз, Гипронефтемаш. Установлены деловые контакты с некоторыми предприятиями города и области. Сотрудники института дают консультации, читают лекции на моторном и судостроительном заводах, на заводе медоборудования и других.
Однако в развитии научных исследований в институте есть и немало недостатков. Отсутствует экспериментальная и оформительская база (нет рабочих площадей).
Значительное превышение хоздоговорных ассигнований над госбюджетными (соотношение 30:1) вынуждает проводить ежегодный поиск заказчиков. Отсюда – неизбежная смена исследовательских тем, что сдерживает развитие фундаментальных исследований. Какую проблему можно решить за один год? А ведь это именно тот срок, на который предприятия обычно заключают договор. К тому же планы работ по хоздоговорной тематике чаще всего утверждаются спустя 2 – 3 месяца с начала года. Не располагая средствами на этот период, институт вынужден увольнять сотрудников, расформировывать сложившиеся коллективы.
Часто случается так. Предприятия заключают договоры лишь в феврале – апреле, а в сентябре уже требуют предложений на следующий год. Для научной разработки темы и получения хотя бы предварительных результатов остается, таким образом, несколько летних месяцев. При такой спешке трудно ожидать глубоких и серьезных научных решений.
Положение изменится лишь тогда, когда договоры будут долгосрочными – на несколько лет. Выиграют от такой практики и предприятия, и институт: будут созданы стабильные научные коллективы, повысится квалификация работников. А если одному предприятию не под силу субсидировать разработку крупной темы, надо объединять средства, решать более общие проблемы.
Разумеется, прежде чем решать проблемы, их надо определить. Вот тут-то мы и встретились с довольно странным, но, к сожалению, распространенным явлением. Абсолютное большинство предложений исходит не от предприятий, а от института. И дело здесь не в нашей активности. Создается впечатление, что у руководителей предприятий нет четких представлений о перспективах развития производства на ближайшие 10 – 20 лет.
Парадоксально, но факт: о научных силах института, его кадрах, об оснащенности лабораторий за пределами Тюменской области, знают больше, нежели некоторые руководители местной промышленности, отвечающие за техническую политику на производстве. Как следствие – традиционные связи с научными учреждениями центра и европейской части страны и недостаточная связь с местными ВУЗами.
На предприятиях нас понимают только тогда, когда тема обещает немедленную отдачу, носит сугубо прикладной характер. А теоретические исследования? Разве сейчас без них можно решать какие-то практические задачи? Настало время отпускать производственниками средства и на научные разработки теоретического плана. В нашем институте сложились крепкие научные коллективы, которым под силу темы поискового характера с перспективой на 10–15 лет. Следует вообще дифференцировать тематику научных разработок. Исследования прикладного характера вполне посильны для предприятий (конечно, если институты обеспечат их научной консультацией). А на плечи НИИ и ТИИ возложить такую ношу, с которой можно включиться в орбиту большой науки.
Большая помеха – нехватка помещений. Индустриальный институт сейчас напоминает теремок, где в каждой комнате ютятся несколько разнородных коллективов. Практически прекращено развитие научных лабораторий. Дорогостоящее оборудование используется не на полную мощность.
Назрела также необходимость создать при институте совет по присуждению ученой степени доктора наук. Этого требуют перспективы научной деятельности в нашей области, которой нужны высококвалифицированные специалисты.
И еще одно соображение, связанное с бурным развитием нашей нефтедобывающей промышленности. Важнейшим фактором ускорения технического прогресса в этой и других отраслях является выдвижение новых оригинальных научных идей.
- Назад в будущее. История создания - Касин Гейнс - Кино / Публицистика
- Дорога домой - Евгений Николаевич Новицкий - Биографии и Мемуары / Публицистика / Хобби и ремесла
- Джобc Стивен - Джин Ландрам - Публицистика
- Женщина перед великою задачею - Надежда Лухманова - Публицистика
- Молот Радогоры - Александр Белов - Публицистика
- Об искоренении глобальной угрозы «международного терроризма» - Внутренний СССР - Публицистика
- В этой сказке… Сборник статей - Александр Александрович Шевцов - Культурология / Публицистика / Языкознание
- Бойцы моей земли: встречи и раздумья - Владимир Федоров - Публицистика
- Встречи с будущим (Предисловие к сборнику «Незримый мост») - Евгений Брандис - Публицистика
- Раннее развитие. Как определить и раскрыть талант ребенка - Юлия Николаевна Божьева - Прочая детская литература / Воспитание детей, педагогика / Публицистика