Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Мне поручили руководить магазином.
Друзья моего мужа имели большой магазин игрушек, и в том же торговом центре сдавалось помещение под маленький магазинчик. Муж решился на эксперимент – открыть магазинчик подарков. В результате получился магазинчик по типу «Белых облаков»: сувениры из разных стран, благовония, украшения, особая атмосфера…
Люди магазинчик полюбили, но он приносил дохода столько, что через месяц стал мужу неинтересен, и он вернулся к своим прежним занятиям. Зато я свой магазинчик обожала и занималась им до тех пор, пока в нашем городке не начались страшные налоговые проверки. Посчитав, сколько я получу после того, как официально оформлю на работу продавцов, заплачу экологический и прочие сборы (к тому же обещали повышение арендной платы), пришла к выводу, что магазинчик пора закрывать, ибо прибыль он будет приносить совсем смешную.
Все-таки как я ни любила свое дело, для меня всегда было важно, чтобы оно приносило доход. И могу сказать, что если для вас это не важно и вы раздариваете свои работы знакомым или копите их дома, вы вряд ли станете успешным художником. Ну, может, после смерти…
Помимо таланта должно быть внутреннее желание преуспеть. Даже какой-то психологический комплекс, подвигающий вас к достижению материальных целей, мотивация. Успех, когда вас знают и ценят сотни людей, но при этом вы не получаете за ваш труд ни копейки, это не тот успех, которого я желала бы для вас. Славы в данном случае мало.
Вкусив счастье свободы, я уже не могла вернуться в офис. Начавшийся кризис было подтолкнул меня на пару собеседований – почему-то тревожно стало за свое будущее. Страх – большой враг в нашем деле, кстати. Он ведет в привычное болото, в котором так удобно сидеть и вроде бы получать достаточное количество мух для пропитания.
На собеседованиях я вела себя с руководством спокойно и уверенно, – ведь совсем недавно у меня самой были подчиненные, – и меня неприятно удивляла манера этих начальников смотреть на кандидатов свысока.
Подчиненный перед лицом начальствующим должен иметь вид лихой и придурковатый, дабы разумением своим не смущать начальство.
Петр IИ мне стало понятно, что работа в офисе и теперешняя я несовместимы.
Еще когда был магазинчик, я заметила, что стоит мне переделать залежавшиеся бусы под свой вкус, они тут же находили покупателя. Мои бусы разлетались. И под конец истории моего магазинчика половина украшений в нем были уже мои, авторские.
После закрытия магазинчика обратилась к мужу с просьбой сделать мне сайт: хотела фотографировать мои бусики и продавать их через интернет. По профессии муж – руководитель интернет-проектов, но он скептически отнесся к моей затее и посоветовал попробовать хоть что-то продать, например, через блоги и дневники, коих в Сети полным-полно. И только после этого он пообещал сделать мне сайт.
О дневниках и блогах я не имела ни малейшего понятия. Но с мужниной помощью разобралась. Полгода маялась в liveinternet, пробовалась и в реале – на выставках самоцветов, пока не перешла в «Живой журнал» (ЖЖ). И здесь вдруг нашла своих клиентов. И теперь, когда муж вспоминает про сайт, даже отмахиваюсь – он мне уже ни к чему, я и без него востребована.
Никогда не думала, что буду заниматься дизайном украшений, все получилось само собой. Как никогда и не помышляла писать. Если вы творческая натура, никуда от этого не деться: жизнь даст шанс реализовать ваши способности. И не один, не два, просто ловите их!
Взять, к примеру, Юлию Высоцкую. И актрисой она стала, и замуж за известного режиссера Кончаловского вышла, а люди узнали и полюбили ее как кулинарку. Где логика? А нет у судьбы логики.
У каждого человека десяток-другой любимых занятий. Сколько хобби – столько и шансов стать полезным людям. Ведь актрис – миллион, а такой, чтобы легко, с позитивом сотворила на кухне что-то невероятно аппетитное, всего одна – Высоцкая.
Будьте по жизни Самим Собой, следуйте Своим интересам, пробуйте новые пути, все они приведут к сокровищам, заключенным в вас самих. Они раскроют ваш потенциал, и в зеркале вы увидите новое лицо, нового себя! Чем сидеть все это время на одном месте, не интереснее ли пуститься в путешествие?
Глава 5
Об Успехе
Однажды в кофейне я встретилась со старой знакомой, профессиональным гештальт-терапевтом. Мы подружились во времена моего увлечения психологией. Она спросила меня, почему я не нанимаю людей и не обучаю их рутинной работе, почему не создаю свою компанию?
Действительно, почему?
У всех нас разная мотивация. Кто-то хочет и стремится быть главой компании, ему нравится руководить людьми и ощущать себя начальником. Вообще нравится сознавать, что он создал целую империю. Хочется побыть королем.
– Царь, очень приятно, царь!
Фильм «Иван Васильевич меняет профессию»Другого человека привлекают деньги. Вроде есть какие-то творческие мысли, но во главе угла – деньги, поэтому продукт массовый, идейки «так себе», много копий, в ход идут маркетинговые уловки. Настоящим творчеством там не пахнет.
Третий типаж, к нему отношу себя и я, – охотники за похвалой. Не могут они жить без людского восхищения, каждый день с утра до вечера готовы слушать комплименты. Им хочется чувствовать себя нужными этому миру. Доказательство этого – одобрение окружающих.
Такой человек в погоне за людской любовью постоянно оттачивает свое мастерство, самосовершенствуется, хочет удивлять и удивлять снова, чтобы получать свой наркотик – похвалу.
Все, что нам нужно, – это любовь.
The BeatlesЧеловеку с высокой самооценкой не нужна людская любовь. Он и без нее считает себя не таким, как все, – творческой личностью с глубоким внутренним миром. Поэтому окружающие должны считаться с его «неземным» статусом и сбрасывать со счетов недостатки.
Творческой личности многое прощают. Наркотики, бесшабашный образ жизни, измены или банальный беспорядок в квартире – все это можно объяснить поисками музы и муками творчества. Вот вам четвертый типаж.
Вообще, список мотиваций очень длинен. Можно, безусловно, совмещать некоторые из них, но я всем советую определиться с главной.
Когда я осознала, что мною движет, мне стало легко. Я поняла себя. И стала проще относиться к тому, что зарабатываю меньше некоторых моих однокурсников-адвокатов. И что мое имя не пестрит среди вывесок Kira Plastilina и Alena Akhmadullina. И что нет фабрик, клонирующих мой дизайн.
Ничто из этого не сделало бы меня счастливой, только обременило бы ненужной суетой и проблемами.
- Сердце команды: бизнес-роман о мотивирующем лидерстве - Марк Миллер - Управление, подбор персонала
- Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг. Как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса - Майкл Джордж - Управление, подбор персонала
- Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга - Генри Нив - Управление, подбор персонала
- Наемные работники: подчинить и приручить - Сергей Занин - Управление, подбор персонала
- Методология исследования сетевых форм организации бизнеса - Коллектив авторов - Управление, подбор персонала
- Макротренды в бизнесе. Как стать компанией новой волны, создавая эмоции, привлекающие клиентов - Брайан Солис - Управление, подбор персонала
- Мотивация на 100%. А где же у него кнопка? - Светлана Иванова - Управление, подбор персонала
- В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки - Томас Питерс - Управление, подбор персонала
- Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений - Глеб Архангельский - Управление, подбор персонала
- Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча - Елена Агафонова - Управление, подбор персонала