Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Эти политические и культурные события поставили американскую корпорацию, особенно "Большую пятерку" высокотехнологичных компаний, под прицел. В очередной раз американская промышленная политика нацелилась на национальных чемпионов, побеждающих во всем мире, в нападении, которое если и не совсем двухпартийное, то уж точно двуствольное. В 2021 году и популистско-прогрессивный сенатор-демократ Эми Клобучар из Миннесоты, и популистско-консервативный сенатор-республиканец Джош Хоули из Миссури выступили с перверсивными трактатами, нападающими на Большие Технологии и призывающими к усилению - даже драконовским - антимонопольных мер. 111 Сходство поразительное. Оба сенатора ссылаются на основателей Америки XVIII века, и оба относят себя к традиции начала XX века по борьбе с обычными баронами-разбойниками. Оба почитают Тедди Рузвельта. 112 И, что особенно важно , оба изображают современные технологические компании как могущественную элиту, которая угнетает "простых американцев".
Подобно промышленным компаниям, возникшим в конце XIX века, современные высокотехнологичные фирмы вызывают неопределенные и легко разжигаемые страхи у многих, кто чувствует себя под угрозой сил, которые они не могут понять и тем более контролировать. Клобучар рассказывает о встрече с одним из своих избирателей, который с трудом вспоминает тему телевизионного интервью с сенатором, которое он недавно смотрел. "Оно было о большом", - наконец говорит женщина. 113 "Оно было о том, что все становится слишком большим, и нам становится труднее это сделать". В этом отношении, хотя эти и многие другие сенаторы сравнивают "Большую пятерку" с промышленными гигантами прошлых лет, такими как Standard Oil и U.S. Steel, более информативным было бы сравнение с железными дорогами. Как и железные дороги, современные технологические компании - это предприятия с высокими постоянными затратами, которые изменили экономическую географию страны и стали определяющими для образа жизни, а зачастую и для средств к существованию почти каждого человека. По мнению Хоули, "Большие технологии все больше контролируют каналы коммуникации в этой стране, личные и политические; они контролируют доставку новостей; они контролируют пути торговли". 114
Такая точка зрения помогает объяснить, почему Microsoft является членом "большой пятерки", который, возможно, по иронии судьбы, вызывает меньше всего обсуждений и антимонопольных проверок, несмотря на то что соперничает с Apple за звание самой дорогой компании в мире. 115 Хотя Microsoft сохраняет высокие доли в операционных системах, программном обеспечении для повышения производительности (Microsoft Office) и других рынках, ее деятельность последовала за персональным компьютером с переднего плана сознания потребителей в бюрократический бэк-офис разума. Несмотря на то что компания работает на нескольких многосторонних рынках, включая рынок видеоигр, Microsoft воспринимается как промышленная компания, производящая товары. Даже ее социальная сеть LinkedIn, приобретенная в 2016 году, - это скромный профессиональный инструмент, а не общественный ящик для криков.
Наибольшее внимание привлекают компании, которые работают на многосторонних рынках, имеющих широкую огласку. Именно они подверглись или подвергаются антимонопольным расследованиям в США, Европе и других странах.
Наиболее финансово и политически обеспеченный член этой группы - тот, кто лучше всех понял, что многосторонние рынки требуют создания и поддержания сильных институтов управления. Apple жестко контролирует свое оборудование и стандарты, безжалостно проверяя разработчиков не только на техническое качество, но и на содержание, "деплатформируя" всех, кто может показаться сообществу пользователей неприемлемым. Основной правовой вызов Apple исходит от поставщиков приложений, которых раздражают ограничения экосистемы и которые хотят получить больше ренты от Apple для себя. 116 Поскольку Apple зарабатывает свою ренту в основном не на рекламе, она начала позволять пользователям указывать, что их использование приложений не отслеживается, что потенциально отдаляет компанию от одного из источников популярной критики. 117
Все платформы, включая Apple, были обвинены в "самопреференции", которая означает, что платформа отдает предпочтение собственным приложениям и продуктам за счет внешних конкурентов. Европейская комиссия выдвинула обвинения против Apple после жалоб компании Spotify на то, что Apple отдает предпочтение собственным приложениям для потоковой передачи музыки перед приложениями Spotify. 118 (То, что Spotify является европейской компанией, не станет сюрпризом). С точки зрения стандартной статической модели конкуренции, самопреференция является близким родственником доктрин монопольного рычага и "взаимности", которые, как мы видели, были популярны в антимонопольном законодательстве в двадцатом веке. Если платформа направляет пользователей к приложениям и продуктам, которые уступают приложениям и продуктам внешних конкурентов (в глазах самих пользователей), то платформа фактически повышает цену для пользователей всей платформы, и она не может поднять эту общую цену выше того уровня, на который дает право рыночная власть платформы. (Самореференция с более динамичной точки зрения - это тема, к которой мы еще вернемся). Внешний поставщик, предлагающий продукт, превосходящий собственную версию платформы, может подкупить платформу, чтобы она отдала предпочтение его продукту. Так, Google платит Apple, по некоторым данным, от 8 до 12 миллиардов долларов в год за то, чтобы оставаться поисковой системой по умолчанию на устройствах Apple. 119.
Поскольку компания также управляет магазином приложений и экосистемой, Google сталкивается со многими из тех же проблем, что и Apple, хотя и с дополнительной проблемой контроля над целым рядом независимых производителей телефонов. Еще важнее, конечно, что Google управляет бизнесом поисковой рекламы, на который приходится большая часть ее доходов. Даже простая и, казалось бы, механическая деятельность по выдаче результатов поиска на самом деле требует такого же контроля качества, как и в социальной сети, что означает редакторский надзор за контентом. 120 Компания также должна контролировать, каким сайтам она разрешает использовать рекламные технологии Google. Компания уже давно запретила сайты, которые, по ее мнению, распространяют порнографию, материалы с насилием или "язык вражды", а в 2016 году она начала пытаться запретить сайты, предлагающие "фальшивые новости". 121 Кроме того, Google владеет YouTube, контент которого должен проходить проверку на качество.
С точки зрения платформы, "качество" определяется предпочтениями сообщества пользователей. Цель - управлять контентом, чтобы система функционировала как можно эффективнее и прибыльнее. Но когда число пользователей исчисляется миллиардами и они представляют огромное количество точек зрения, становится все труднее - а возможно, и невозможно - определить критерии качества
- Либерализм и его недостатки - Фрэнсис Фукуяма - Прочая старинная литература
- Дитя сказки - Елена Васюк - Прочая старинная литература / Детские приключения / Прочее
- Беспредел в школе Прескотт - Кейтлин Морган Стунич - Прочая старинная литература
- Нечистая, неведомая и крестная сила. Крылатые слова - Сергей Васильевич Максимов - Прочая старинная литература / История
- Фрактальная Эволюция - Виктор Николаевич Шабанов - Прочая старинная литература
- Материалы к ретроспективе фильмов - Вим Вендерс - Прочая старинная литература
- Он уходя спросил (адаптирована под iPad) - Акунин Борис "Чхартишвили Григорий Шалвович" - Прочая старинная литература
- Интуитивное сознание - Валерий Жиглов - Прочая старинная литература
- Мои девяностые: пестрая книга - Любовь Аркус - Прочая старинная литература
- Как Азия нашла себя. История межкультурного взаимопонимания - Нил Грин - Прочая старинная литература / Публицистика