Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Любой мужчина считает, что женщине не нужно для успеха создавать свой бизнес и становиться миллионером.
Бизнес – их, мужское поле деятельности. А женщине надо в себе развить такую женственность и сексуальность, чтобы эти долларовые миллионеры теряли сознание и к ногам ее складывались.
И свои миллионы ей на блюдечке отдавали, чтобы только одарила вниманием.
Вот это женская природа. А деньги – это неплохо, но это совсем другое.
Исповедуя такие взгляды, мужчины, чаще всего, искренне полагают, что делают комплимент женственности и красоте.
На деле – мужской шовинизм в действии.
Достаточно вспомнить, что женщина, по утверждениям некоторых мировых религий, это вообще не человек.
До сих пор есть страны, в которых женщина приравнивается к имуществу или к домашнему животному.
Существует много стран, где женщины голосовать не могут, где право голоса не имеют. Вопрос нормальный для некоторых культур: «У тебя сколько имущества?» – «Две коровы, три свиньи и две жены». Женщина – человек, но у нее есть свое определенное назначение.
Почему же она вместо того, чтобы развивать красоту и сексуальность, к чему она природой предрасположена, стремится деньги зарабатывать? Все просто – средства массовой информации, эти же тренинги, которые женщина слушает.
Деньги женщине должен зарабатывать мужик, который с удовольствием будет это делать.
Дело вообще не в количестве зарабатываемых денег, а в отношении.
Женщина может быть и такая авторитарная, зарабатывающая, допустим, пятьдесят тысяч в месяц, и считающая, что это большие деньги. К примеру, она начальник небольшого департамента в администрации, у нее тридцать мужиков в подчинении, которые по пятнадцать – двадцать тысяч получают.
А она получает пятьдесят, она директор. И это может ей вредить. На чисто психологическом уровне.
Что бывает, когда жена зарабатывает больше?
Вот у меня был один пример. Замечательная девушка, доктор. Великолепный человек, и хорошо работала. Но я ее недавно уволил. Сейчас расскажу, из-за чего.
Она ко мне попала из маленького городка. Обычная, бедная-несчастная девушка, которая зарабатывала там какие-то небольшие деньги. Приехала сюда со своим мужем. А муж у нее сначала на шиномонтаже работал, потом грузчиком. Она рассказывала: «Я бы хотела тысяч семьдесят-восемьдесят зарабатывать». А там у себя она, может, тридцать-сорок тысяч получала. Они примерно были на одном уровне по заработку. Вот такая семья. Я смотрю, у нее способности классные. И она вся такая яркая. Ну, вот эта яркость – то, что мы называем женственность и сексуальность. Я как работодатель направил ее в то русло, которое мне нужно. А мне было нужно, чтобы она пациентов своей внешностью привлекала. Конечно, она стала зарабатывать очень хорошие деньги. Я ей сразу сказал: «Вот такой прогноз на ближайшие год-полтора: первый шаг – это шуба в пол, потом машина, потом квартира, потом проблемы с мужем». Через какое-то время в шубе пришла. Потом машина, потом здесь рядом купила квартиру: «Ой, все как вы говорили». Я говорю: «А следующий шаг помнишь?»
Проходит еще несколько месяцев: «Да он у меня ничего не понимает, он дебил, он тупой, он так изменился».
А это не он, это она изменилась. Он каким был, таким и остался. И мне ее пришлось уволить. Я пошел на это, чтобы сохранить ее семью. Как бизнесмен я дурак? Дурак. А я себе плюсик в карму поставил. Сейчас она в кабинете работает, зарабатывает аж сорок тысяч. Зато у нее теперь квартира, шуба и машина. Только сейчас она отношения налаживает с мужем, которого за ничтожество считала, пока у меня работала.
Потому что зачем ей муж, который приходит из шиномонтажа вечером и рассказывает: «Ты знаешь, я гайку закрутил, а там, как увидел…» А ей тут олигархи духи по тридцать тысяч дарят.
С моей первой женой получилось так, что, когда я уже из себя что-то представлял, она осталась на том же уровне, как была в начале. Двенадцать лет прошло, а у нее умственное развитие как в восемнадцать. Я тянул, сколько смог, думал, наладится. Не вышло. Со второй женой я был уже опытный, умный. Познакомился на работе, она секретарем у нас была. Ей было тогда восемнадцать или девятнадцать лет. Женаты мы уже пятнадцать лет. Сейчас она в свои тридцать шесть профессор и доктор наук.
Функция женщины
Идет министр с женой, увидели дворника, и она говорит:
– Ой, Вася, привет!
Министр потом спрашивает жену:
– Откуда ты дворника знаешь?
– Да это мой одноклассник, он за мной ухаживал. Был бы чуть-чуть посмелее, я бы за него замуж вышла.
Муж говорит:
– И была бы ты – жена дворника.
– Нет, это он был бы министром.
ПритчаФункция женщины – давать мужчине женскую энергию, которой ему не хватает.
Женщина хочет быть долларовым миллионером. А чем плохо, когда ты даешь женскую энергию мужику, а он дает тебе эти деньги? Говоря при этом: «Вот это тебе, любимая». И тебе не надо зарабатывать, кому-то кусок задницы откусывая, как этакая акула бизнеса.
Вот, допустим, купить женщине кольцо с бриллиантом – нужно же заработать, постараться. Я, когда своей жене на алмазной бирже в Израиле покупал кольцо с до неприличия большим бриллиантом, она мне: «Да ну, да зачем…» А я хочу, чтобы у моей жены такое было. Она: «Да оно какое-то неприличное, сильно большое». А мне нужно показать жене, что я герой. Теперь представь, если бы она начинала выпрашивать: «Купи-купи» – была бы обратная реакция.
Мы приехали из Израиля, ей было интересно, сколько оно здесь стоит.
Прошлась по ювелирным, и ей сказали: «Мы такого даже не возим в Россию, не видели».
Вот сколько бы ей нужно было зарабатывать на него? Приятно, когда мужик дарит. Зачем что-то зарабатывать? Сиди дома, борщи вари.
Но делай так, чтобы мужику хотелось для тебя героем быть, деньги зарабатывать, кольца тебе дарить. Открою страшную тайну. Для чего мужики работают? Они все делают и достигают в жизни ради секса. Женщины всего добиваются с помощью секса.
Это классика. Для чего самец достигает чего-то? Для того, чтобы можно было большему количеству самок понравиться, больше потомства оставить. Это основа всего. Все остальное – вторично. И эта схема работает из поколения в поколение. Но есть и то, что изменилось.
Например, когда я еще был молодой (а это не так давно было), то если ты с девушкой два-три раза в кино сходил, где-то поцеловался, – все, это уже ты жениться на ней собираешься.
А я не в сороковых годах, не при революции Октябрьской жил. Это совсем недавно было, в девяностых. А сейчас смотрю на своего сына, который три года живет с женщиной и еще в чем-то сомневается.
Что ему не дает жениться? Но сейчас такое поведение норма. Теперь многое иначе, и скорость развития совсем другая. Каждые пять-десять лет сильно меняется культура.
- Планета MBA. Бизнес-школы: взгляд изнутри - Стьюарт Крейнер - Управление, подбор персонала
- Стартап-гайд. Как начать… и не закрыть свой интернет-бизнес - М. Зобнина - Управление, подбор персонала
- Реструктуризации VOLVO (бизнес-кейс) - Тимофей Крылов - Управление, подбор персонала
- Как находить два лишних часа каждый день - Джуди Джеймс - Управление, подбор персонала
- Директ-маркетинг. Как развить бизнес с минимальными затратами - Евгений Смолокуров - Управление, подбор персонала
- Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча - Елена Агафонова - Управление, подбор персонала
- Результативность. Секреты эффективного поведения - Робин Стюарт-Котце - Управление, подбор персонала
- Наемные работники: подчинить и приручить - Сергей Занин - Управление, подбор персонала
- Менеджер 80/20. Главный принцип высокоэффективных людей - Ричард Кох - Управление, подбор персонала
- Прибыльная турфирма. Советы владельцам и управляющим - Сергей Ватутин - Управление, подбор персонала