а затем сконструировал компьютер. Вместо лампочек и тумблеров на передней панели машина имела клавиатуру и загружалась из информации, хранящейся на микросхемах. Она имела 4K байт памяти и могла управлять черно-белым телевизором. Ни одна из этих возможностей не была достаточно значительной, чтобы вызвать большой интерес со стороны товарищей по Homebrew. Но друзья попросили схемы, и Джобс убедился, что они с Возняком могут заработать на продаже устройства. Они собрали 1300 долларов, в том числе продав автобус Volkswagen Джобса, и приступили к сборке печатных плат в гараже родителей Джобса.

Увидев коммерческое будущее микрокомпьютера, пара обратилась с этой идеей к своим работодателям - компаниям Atari и HP. Оба получили отказ. "HP не хочет быть на таком рынке", - сказали Возняку. 481 Так 1 апреля 1976 года образовалось партнерство Apple Computer. Пока Возняк работал над усовершенствованием дизайна, Джобс искал возможности сбыта за пределами рынка любителей. Он убедил Пола Террелла, владельца Byte Shop, возможно, первого компьютерного магазина, заказать пятьдесят компьютеров Apple. Вскоре они получили финансирование, значительный опыт в бизнесе и нового партнера в лице Майка Марккулы, бывшего руководителя Intel. Apple Computer Corporation вытеснила это партнерство в начале 1977 года. Тем временем Джобс привлек рекламное агентство Regis McKenna представлять интересы Apple за долю в доходах от продаж.

Дебют Apple II состоялся на первой выставке West Coast Computer Faire весной 1977 года. Машина поставлялась в пластиковом корпусе со встроенной клавиатурой, память можно было увеличить с 4К до 48К, она управляла цветным монитором, подключалась к кассетному магнитофону и имела версию BASIC, хранящуюся в микросхеме. Хотя машина не обязательно была хитом ярмарки, Apple сохранила высокий статус и профессиональный внешний вид, совершенно отличный от фирм, выставляющих свои товары для любителей. Почти сразу же начались продажи. К концу 1977 финансового года компания получила доход в размере 750 000 долларов, в 1978 году - почти 8 миллионов долларов, в 1979 году - 48 миллионов долларов, в 1980 году - 117 миллионов долларов (когда компания вышла на биржу), в 1981 году - 335 миллионов долларов, в 1982 году - 583 миллиона долларов, в 1983 году - 983 миллиона долларов. 482

В конечном счете, успех Apple II был достигнут благодаря компромиссу между технологиями и маркетингом. Под влиянием Джобса машина была компактной, привлекательной и профессиональной на вид. Под влиянием Возняка, , она была элегантно спроектирована, проста в использовании и производстве. По сравнению с более ранними машинами для любителей, такими как Altair или IMSAI, Apple II была интегрированным и понятным продуктом. "Моим видением было создание первого полностью упакованного компьютера", - говорил Джобс Айзексону. 483 "Мы больше не ориентировались на горстку любителей, которым нравилось собирать свои собственные компьютеры, которые знали, как покупать трансформаторы и клавиатуры. На каждого из них приходилась тысяча людей, которым нужна была готовая к работе машина". В то же время Возняк убедил Джобса разрешить восемь слотов расширения. Это сделало Apple II отчасти расширяемой открытой системой, которая могла бы использовать преимущества множества внешних поставщиков, которые вскоре появились. Колеблющееся и неразрешимое концептуальное противоречие между компьютером как полностью готовым артефактом - тостером - и компьютером как открытой модульной системой будет характерно для Apple на протяжении всей эры персональных компьютеров и после нее.

Практически во всем Apple полагалась на внешних поставщиков. Президент Apple Майк Скотт, отвечавший за производство, не верил в автоматизированное производство и дорогое тестовое оборудование. "Наш бизнес заключался в разработке, обучении и маркетинге. Я считал, что Apple должна делать как можно меньше работы и позволять всем остальным развиваться быстрее. Пусть все проблемы достанутся субподрядчикам". 484 Компания занималась набивкой плат (прикреплением компонентов к печатным платам) с помощью системы набивки, а затем обратилась к контрактной фирме по набивке плат в Сан-Хосе. Скотт даже использовал подрядчика для начисления зарплаты. В 1982 году Apple покупала флоппи-дисководы у Shugart и Alps, жесткие диски у Seagate, микросхемы памяти у Mostek, Synertek и NEC, а мониторы у Sanyo. Среди компонентов собственного производства Apple были контроллеры флоппи- и жестких дисков, блок питания и корпус - все это наследие возможностей, которые компания развивала в первые годы своего существования. Эти компоненты собирались в готовые устройства на заводах в Калифорнии, Техасе, Ирландии и Сингапуре. 485

Успех Apple II был отчасти обусловлен превращением персонального компьютера из игрушки в инструмент бизнеса. В 1979 году Дэн Бриклин и Боб Фрэнкстон написали программу электронных таблиц VisiCalc в квартире Фрэнкстона в Арлингтоне, штат Массачусетс. Разработанная для Apple II, она стала первым "убийственным приложением". К середине 1984 года было продано более 700 000 копий. 486 Вскоре появились программы для работы с базами данных и текстовые процессоры, включая WYSIWYG (what you see is what you get) WordStar.

К началу 1980-х годов доминирующая конструкция персонального компьютера стала очевидной: микропроцессорный блок с 64 Кбайт памяти, один или два дисковода для гибких дисков, а также монитор, клавиатура и принтер. Существовало несколько конкурирующих технологических стандартов, но ни один из них не стал по-настоящему доминирующим. Внимательный слушатель Альфреда Чандлера мог бы предсказать, что в этот момент появится крупная вертикально интегрированная фирма, либо существующая крупная электронная компания, либо возникшая из рядов производителей микрокомпьютеров, которая станет доминирующим фастфолловером и поведет микрокомпьютер по траектории, подобной той, что была у IBM 360. Этого не произошло.

К концу 1970-х годов IBM создала эффективную, но высокоцентрализованную структуру управления, в которой иерархические уровни распространялись под всемогущим Комитетом корпоративного управления. 487 В то же время компания создала ряд относительно автономных независимых бизнес-подразделений (IBU) для экспериментов с новыми идеями. Джон Опель, вскоре ставший президентом IBM, поручил Уильяму Лоу одну из таких новых идей - вывести IBM на рынок персональных компьютеров. IBM ни в коем случае не рассматривала зарождающуюся технологию как угрозу для своего существующего бизнеса, но клиенты спрашивали о ПК, и даже некоторые сотрудники IBM играли с ними. В июле 1980 года Лоу встретился с представителями CMC. "Единственный способ войти в бизнес персональных компьютеров, - сказал он высшему руководству IBM, - это пойти и купить часть компьютерной компании или купить и процессор, и программное обеспечение у таких людей, как Apple или Atari- потому что мы не можем сделать это в рамках культуры IBM". 488 CMC знал, что Лоу прав, но не хотел ставить имя IBM на чужой компьютер. Поэтому они дали Лоу беспрецедентный мандат: пойти и создать персональный компьютер IBM с полной автономией и без вмешательства бюрократии IBM. Его

1 ... 203 204 205 206 207 208 209 210 211 ... 286

На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Корпорация и двадцатый век. История американского делового предпринимательства - Richard N. Langlois; бесплатно.

Похожие на Корпорация и двадцатый век. История американского делового предпринимательства - Richard N. Langlois; книги

Либерализм и его недостатки - Фрэнсис Фукуяма - Прочая старинная литература
Дитя сказки - Елена Васюк - Прочая старинная литература / Детские приключения / Прочее
Беспредел в школе Прескотт - Кейтлин Морган Стунич - Прочая старинная литература
Нечистая, неведомая и крестная сила. Крылатые слова - Сергей Васильевич Максимов - Прочая старинная литература / История
Фрактальная Эволюция - Виктор Николаевич Шабанов - Прочая старинная литература
Материалы к ретроспективе фильмов - Вим Вендерс - Прочая старинная литература
Он уходя спросил (адаптирована под iPad) - Акунин Борис "Чхартишвили Григорий Шалвович" - Прочая старинная литература
Интуитивное сознание - Валерий Жиглов - Прочая старинная литература
Мои девяностые: пестрая книга - Любовь Аркус - Прочая старинная литература
Как Азия нашла себя. История межкультурного взаимопонимания - Нил Грин - Прочая старинная литература / Публицистика

Оставить комментарий