Рейтинговые книги
Читем онлайн Корпорация и двадцатый век. История американского делового предпринимательства - Richard N. Langlois;

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 118 119 120 121 122 123 124 125 126 ... 286
намерено выдвинуть обвинения. Взвесив затраты и выгоды, компания быстро согласилась на постановление о согласии, подписанное 23 марта 1942 года, в котором она соглашалась выплатить 50 000 долларов штрафа (часть из них взыскивалась лично с чиновников Standard) и бесплатно лицензировать свою технологию на время войны. 146 Лишенный возможности выступать в качестве обвинителя, Арнольд начал давать показания на всех слушаниях в Конгрессе, которые только мог найти. В тот самый день, когда был подписан указ о согласии, он предстал перед комитетом сенатора Гарри С. Трумэна по расследованию американской военной мобилизации. Он заявил комитету, что главной причиной постоянной нехватки каучука являются "картельные" отношения между Standard Oil и IG Farben. Трумэн и его комитет были уверены в правоте Арнольда, хотя и не считали действия Standard изменой.

На самом деле патенты Standard, не говоря уже о ее связи с IG Farben, конечно же, не были причиной того, что США не сразу смогли производить синтетический каучук. В Германии синтетический каучук в течение многих лет получал значительные субсидии и никогда не был экономически выгодным; при такой дешевизне натурального каучука у американских фирм просто не было стимула развивать синтетическую технологию. Более того, через Standard США в конечном итоге воспользовались бы знаниями, накопленными в рамках немецкой программы по производству синтетического каучука. Атака на Standard Oil также не помогла возродить судьбу антимонопольного отдела Арнольда. За три дня до подписания постановления о согласии Standard Арнольд уже поставил свою подпись под меморандумом о согласии, подписанным также генеральным прокурором Фрэнсисом Биддлом и секретарями Ноксом и Стимсоном, который предоставлял Военному и Военно-морскому департаментам абсолютную власть над любым антимонопольным преследованием, которое, по их мнению, может помешать военным действиям. 147 За годы войны по просьбе Стимсона было отложено около двадцати пяти исков, в том числе против General Electric и Alcoa. 148

В начале 1942 года США испытывали острую нехватку каучука. При грамотном управлении довоенных запасов могло хватить на восемнадцать месяцев. Джесси Джонс, глава RFC, увеличил предполагаемый объем производства на заводах, финансируемых Rubber Reserve Company, с всего 10 000 тонн в год до Перл-Харбора до 400 000 тонн в январе и 800 000 тонн к весне. В январе началось нормирование шин, в рамках которого под руководством Джона Кеннета Гэлбрейта была разработана программа сертификации, определявшая, чье использование является "жизненно важным". 149 (После возмущения WPB объявила женские пояса жизненно важными). В противовес Гарольду Икесу, который, будучи нефтяным царем, стал главным сторонником нефтяной промышленности страны, Дональд Нельсон и Леон Хендерсон призвали к нормированию бензина - с целью экономии шин, а не бензина. Это вступило в силу в мае 1942 года. В июне президент Рузвельт посвятил кризису беседу у камина, запустив общенациональную акцию по сбору металлолома, которая вызвала гораздо больше энтузиазма и доброй воли, чем резины. 150

Настоящая проблема заключалась в том, что у американских компаний не было опыта производства синтетического каучука в больших объемах. Джесси Джонс и RFC работали с Jersey Standard и шинными компаниями, у которых были патенты и ноу-хау (не говоря уже о стимулах) для производства каучука из нефтяного сырья, хотя они еще не могли делать это на уровне массового производства. 151 Но каучук можно было делать и из спирта, что, собственно, и было основным подходом в бедной нефтью Германии. Фермерский блок был возмущен тем, что средства тратятся на нефтяной процесс, в то время как каучук можно производить из сельскохозяйственной продукции, включая огромные излишки, накопленные самим правительством благодаря поддержке цен на фермы. 152 В июле сенатор от Айовы Гай М. Джиллетт, яростный защитник кукурузоводов, выступил автором законопроекта, который должен был создать Агентство по снабжению каучуком, полностью независимое от WPB и других мобилизационных органов, для производства каучука из сельскохозяйственной продукции. Законопроект Джиллетта прошел через Конгресс.

Администрация хорошо знала о возможности использования спирта для производства каучука, что, хотя и было дороже, чем нефтяной процесс, можно было быстро осуществить путем переоборудования существующих спиртовых заводов для производства бутадиена. В мае WPB уже перенаправила 200 миллионов галлонов спирта на производство каучука. Но президент не мог подписать законопроект, который ставил под сомнение его собственные полномочия в области мобилизации. Наложив на него вето в августе, Рузвельт немедленно создал комитет во главе с Барухом для изучения проблемы каучука. Вместе с Барухом в комитет по изучению проблемы каучука вошли Джеймс Б. Конант, президент Гарварда и известный химик, и Карл Т. Комптон, президент Массачусетского технологического института и известный физик (как и его брат Артур Комптон, нобелевский лауреат и бывший научный сотрудник компании Westinghouse). Комитет и его сотрудники разместились в недавно приобретенном Гарвардом поместье Думбартон-Оукс в Джорджтауне, проводя слушания и отправляя экспертов по всей стране для посещения нефтеперерабатывающих и ликероводочных заводов. В сентябре Рузвельт назначил Уильяма М. Джеффриса, президента Тихоокеанской железной дороги (Union Pacific Railroad), каучуковым царем, одним из немногих товарных царей мобилизации. Джеффрис привлек людей, получающих доллары в год, из нефтяных компаний и химических концернов, придав операции по производству синтетического каучука "аспект кооператива производителей". 153

Хотя комитет Баруха решил просто добавить бутадиен на основе спирта к существующей программе на основе нефти, к 1943 году нефтеперерабатывающие заводы все больше нуждались в авиационном топливе, и все больше каучука производилось из спирта. 154 В 1943 году США произвели 157 миллионов тонн буны S, более 80 процентов из спирта; в 1944 году - 557 миллионов тонн, 65 процентов из спирта. 155 Производство всех видов каучука составило почти 765 миллионов тонн в 1944 году и 823 миллиона тонн в 1945 году. Менее чем за два года США создали с нуля крупную промышленность. Почти все предприятия по производству каучука работали как заводы GOCO, которые в конечном итоге были проданы с аукциона после войны, когда цены на натуральный каучук начали расти, а технологический прогресс повысил качество синтетического каучука и снизил его стоимость. 156 Послевоенная резиновая промышленность в США будет основана не на натуральном, а на синтетическом каучуке (из нефти, которая по-прежнему была дешевле спирта).

В отличие от WPB и общих мобилизационных усилий, программа "каучук" строилась по ассоциативному принципу, с централизованным руководством, но децентрализованной структурой, которая использовала разрозненные знания в промышленности и научных кругах. 157 Комитет Баруха создал программу НИОКР в октябре 1942 года под руководством двух химиков из Bell Labs. Эта программа должна была выйти за рамки простого лицензирования технологий и стать настоящим совместным исследованием и обменом знаниями. Комитеты ученых из частных фирм контролировали программу исследований,

1 ... 118 119 120 121 122 123 124 125 126 ... 286
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Корпорация и двадцатый век. История американского делового предпринимательства - Richard N. Langlois; бесплатно.
Похожие на Корпорация и двадцатый век. История американского делового предпринимательства - Richard N. Langlois; книги

Оставить комментарий