Рейтинговые книги
Читем онлайн Корпорация и двадцатый век. История американского делового предпринимательства - Richard N. Langlois;

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 159 160 161 162 163 164 165 166 167 ... 286
- никто не призывал к беличьему колесу". Социолог Дэвид Рисман описал жителей послевоенных пригородов как "ориентированных на других" - мотивированных не собственными целями и идеями, а исключительно целями и идеями своих соседей. 400 В результате возникло психологическое подавление, своего рода принуждение. По словам Мамфорда, "конечный эффект побега из пригорода в наше время - это, по иронии судьбы, низкосортная однородная среда, из которой невозможно выбраться". 401 Философ Герберт Маркузе, объединивший Маркса и Фрейда и ставший влиятельным течением в контркультуре 1960-х годов, формализовал эти идеи в теорию ложного сознания. Люди в либеральном рыночном обществе заблуждаются, думая, что они свободны и счастливы. На самом деле свобода и счастье сами по себе являются инструментами угнетения. "С техническим прогрессом в качестве его инструмента несвобода - в смысле подчинения человека его производственному аппарату - увековечивается и усиливается в виде многих свобод и удобств". 402 Нет нужды говорить, что аппаратом, наиболее эффективным в производстве ложного сознания, была реклама. В 1957 году Вэнс Паккард знаменито утверждал, что с помощью современных социальных наук Мэдисон-авеню научился манипулировать потребителями и избирателями на подсознательном уровне. 403

Новое средство массовой информации - телевидение - особенно хорошо подходило для убеждения. В первые годы доходы от рекламы даже не покрывали расходов на дорогостоящую новую технологию. 404 Вскоре, однако, одна компания, например Kraft, Philco или U.S. Steel, стала спонсировать целую программу, обычно подготовленную рекламным агентством. Несмотря на то, что качество их было неравномерным, антологические драматические сериалы той эпохи, некоторые из которых были написаны по сценариям таких авторов, как Пэдди Чайефски и Род Серлинг, считаются золотым веком телевидения. Гораздо более популярными были эстрадные шоу, ранние ситуационные комедии и (в конечном итоге опальные) викторины, последние из которых были предшественниками того, что мы сейчас знаем как реалити-шоу. За день до выхода в эфир "Вопроса на 64 000 долларов" спонсору Revlon приходилось увеличивать предварительные поставки в магазины той или иной косметики, которая должна была быть показана следующей ночью. 405 Поскольку создание программ в 1950-е и 1960-е годы становилось все более дорогим, основную роль взяли на себя сети, обычно сотрудничавшие с независимыми продюсерскими компаниями. 406 Спонсорство расширялось и дробилось на небольшие рекламные ролики, вставляемые в эфир, чтобы лучше диверсифицировать инвестиции рекламодателя как в финансовом, так и в когнитивном плане. Доля всех рекламных расходов, поглощаемых телевидением, выросла с 1 процента в 1949 году до 12 процентов в 1956-м и 19 процентов в 1970-м. 407 К тому времени, когда он произнес свою печально известную речь в 1961 году, назвав телевизионные программы "огромной пустошью", председатель Комиссии по контролю качества телевидения Ньютон Миноу мог описать рекламу как "крик, уговоры и оскорбления". 408

FCC сама в значительной степени ответственна за создание ландшафта американского телевидения в послевоенное время, который она сформировала с помощью политики, которая, как намеренно, так и ненамеренно, послужила укреплению трех основных сетей, ABC, CBS и NBC. Закон о связи 1934 года предписывал Комиссии поддерживать "равенство радиовещательных услуг" по всей стране. 409 Хотя закон ставил перед ней и другие задачи, ФКС прекрасно понимала, что обеспечение радио, а затем и телевидением как можно большего числа округов Конгресса будет иметь решающее значение. Комиссия добилась этого с помощью своей политики "локализма". Вместо того чтобы разрешать региональные станции, она позаботилась о том, чтобы станции были распределены по всем городам значительного размера. Из-за высоких первоначальных затрат на производство контента, в программировании существовала большая экономия на масштабе, и небольшие станции не могли конкурировать с качеством и разнообразием, предлагаемыми сетями. Это означало, что многие местные станции должны были присоединиться к сети, чтобы добиться успеха. Но поскольку в городах за пределами самых крупных мегаполисов было не более трех станций, экономически выгодными были не более трех сетей. Понимая это, сеть Du Mont, созданная изобретателем и производителем электроники Алленом Дю Монтом, обратилась в FCC с просьбой создать вместо нее систему мощных региональных станций, которая позволила бы большему числу сетей воспользоваться эффектом масштаба. 410 Конкурирующие сети, особенно CBS, решительно возражали. Комиссия встала на сторону известных сетей.

В то же время FCC стремилась к локализму в сфере собственности. Она запретила кому-либо, включая сети, владеть более чем пятью местными станциями каждая. Таким образом, она противостояла любому "цепному" контролю станций, которые могли бы превратиться в новую сеть. Изначально у Дю Монта была относительно сильная позиция. Paramount Pictures владела миноритарным пакетом акций (хотя и с правом голоса), а станции, принадлежавшие Du Mont в Нью-Йорке, Вашингтоне и Питтсбурге, приносили прибыль. 411 Но Paramount также владела двумя станциями, поэтому FCC посчитала их за пять и не разрешила расширение. В 1948 году, когда было утверждено только 108 станций, Комиссия заморозила выдачу лицензий. 412 Когда в 1952 году срок заморозки закончился, FCC отказала в выдаче новых лицензий и Paramount, и Du Mont на том основании, что Paramount была осуждена за нарушение антимонопольного законодательства! Четвертой сети не будет. Paramount быстро расформировала сеть Du Mont, сохранив только вещательные мощности и производственные операции Du Mont.

Наследие антимонопольного решения Paramount едва не нанесло удар и по третьей сети. Испытывающему трудности ABC нужны были деньги для продвижения на телевидение, и в 1951 году он согласился на слияние с United Paramount Theatres, выставочным подразделением Paramount, которое было отделено антимонопольным вердиктом. FCC провела слушания и рассмотрела запрос о передаче прав собственности на пять станций ABC предполагаемой объединенной компании: UPT тоже была запятнана антимонопольным иском. 413 Передача была окончательно одобрена только в 1953 году. В следующем году денежные средства UPT позволили компании сделать инвестицию, которая способствовала будущему успеху сети, - в новый парк развлечений под названием Диснейленд.

В значительной степени решение "Парамаунт" 1948 г. определило федеральное регулирование телевидения в 1970-е гг. 414 Рассматривая его как аналог блочного бронирования, ФКС в 1961 г. попыталась ограничить практику "опционного времени", когда сети заранее заключали контракты на блоки прайм-тайма на местных станциях. Когда независимая станция обжаловала это решение, утверждая, что эту практику следовало полностью запретить, Министерство юстиции представило записку-амикус, ссылаясь на прецедент Paramount. Суд заставил FCC запретить опционы. В 1970 году Комиссия также ограничила количество сетевых программ в прайм-тайм - это правило она отказалась отменить даже для Олимпийских игр 1972 года.

В этот период Комиссия также была обеспокоена тем, что телесети начали производить почти все свои собственные программы, как правило, используя сложные контрактные соглашения с независимыми компаниями, а не собственные мощности. По мнению Комиссии, такие контракты

1 ... 159 160 161 162 163 164 165 166 167 ... 286
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Корпорация и двадцатый век. История американского делового предпринимательства - Richard N. Langlois; бесплатно.
Похожие на Корпорация и двадцатый век. История американского делового предпринимательства - Richard N. Langlois; книги

Оставить комментарий