Форма входа
Читем онлайн Никто тебя не заведет, если ты не дашь ему ключи. Как сохранять спокойствие, когда люди сводят вас с ума - Майк Бечтли
Шрифт:
-
+
Интервал:
-
+
Закладка:
Сделать
круга общения, которых можно этим словом описать, в глубине души большинство из нас считают доброту признаком скорее слабости, нежели силы.
Помню, как во время одной проповеди священник сказал: «Никто не хочет, чтобы на его могильной плите было написано: это был хороший человек». Суть этих слов: если ты добр, то не быть тебе успешным и богатым.
В таком контексте доброта воспринимается как шаг назад. Быть добрым – значит проявлять слабость, сознательно гасить неистовое пламя, что двигает человека вперед. Считается, что тот, кто добр, всегда уступает, всегда избегает противостояния. Добрякам, наделенным природным жизнелюбием, кажется, что они должны перестать быть самими собой. Люди же, тяготеющие к тишине и спокойствию, зачастую прикрываются добротой, чтобы объяснить самим себе, почему они не стремятся к большему.
Доброту считают хорошим качеством. Однако в обществе, в котором на пьедестал поставлен успех, немногие стараются взрастить в себе доброту. Ее воспринимают как нечто вроде обогрева сидений в новом автомобиле: приятно, но не жизненно необходимо.
Дело тут не в том, что доброта старомодна, просто это качество понимается неверно. Доброта – не только кротость и любезность – это ключевой элемент успеха. Она является неотъемлемой составляющей силы.
Сила доброты
Сила и доброта не исключают друг друга. Без доброты сила агрессивна. Доброта, лишенная силы, беспомощна. Только уравновесив в себе оба качества, мы изменим жизни окружающих к лучшему.
Когда мы имеем дело с агрессивными людьми, склонными к манипуляциям, мы опасаемся, что любое проявление доброты будет воспринято ими как брешь в броне. На самом деле по-настоящему добрыми могут быть лишь поистине сильные люди. Доброта позволяет налаживать отношения с окружающими.
Часто поражаюсь, с какой аккуратностью относятся друг к другу мои внучки (младшей четыре, а старшей шесть лет). Они ссорятся, как и все дети, но у них будто бы есть шестое чувство, подсказывающее, когда сестру нужно ободрить и поддержать. Сам видел, как Эйвери тратила собственные деньги на любимое лакомство младшей сестры, потому что знает, как ей будет приятно. Елена частенько делится своим любимым десертом со старшей. Чем чаще они проявляют доброту, тем крепче становится связь между сестрами.
Вспомните, что вы чувствуете, когда к вам проявляют доброту. Вы не только подмечаете само действие или слово – теперь вы относитесь к этому человеку совсем иначе. Доброта – это эмоциональное рукопожатие, укрепляющее доверие между людьми.
Ее сила еще более заметна, когда сердечность проявляется к врагам. Один человек ожидает критику и упреки, но вместо этого к нему относятся с теплотой. Даже если до этого между двумя людьми разгорались жуткие ссоры и казалось, что все мосты сожжены, нельзя отрицать, что проявление уважения и добросердечия несколько сглаживает острые углы.
Многие боятся, что ради доброты им придется пожертвовать частью своей личности. Каждый ведь хочет быть собой и брать от жизни все. Поэтому так часто слова «будь добрым» воспринимаются как прямой приказ: «умерь свой пыл и не выпендривайся». А ведь это все равно что отказаться от сочных красок и оттенков и существовать в мире, окрашенном в нейтральный бежевый цвет.
На самом деле, сердечность – не замена характера: благодаря ей наша личность раскрывается во всей красе. Когда вы подсаливаете блюдо, оно ведь не становится другим, зато усиливается его естественный вкус. Точно так же доброта обогащает человеческие взаимодействия.
Наука доброты
Доброта делает жизнь лучше, ярче, а отношения становятся крепче и честнее. Это качество важно и для старых, и для малых, и для женщин, и для мужчин. Сердечность помогает преодолеть недоверие людей друг к другу. Доброта – не уловка, необходимая для выживания: она меняет жизни людей, она ключ к спасению мира.
Мы не становимся добрыми, когда делаем хорошие дела для других. Добрые поступки – это материальное выражение внутренней сердечности.
Похоже, доброжелательные люди живут дольше, они успешнее, работоспособнее и популярнее, чем другие. Доброта больше, чем положительное качество, она значительно и заметно улучшает жизни людей.
Думаю, каждый из нас не раз слышал выражение: «Добротой не победишь». Однако, проработав более двух десятков лет с самыми различными компаниями и бизнесменами, я утвердился в обратном. Да, среди руководителей достаточно тех, кто взобрался на вершину по головам, но работники их компаний, как правило, менее преданны, их глаза не горят. Такие руководители-тираны нередко прикидываются доброжелательными и приятными, чтобы привлечь людей на свою сторону, но чаще всего подчиненные им не очень доверяют.
По моим наблюдениям, выражение «Сливки поднимаются наверх» намного точнее. Многие руководители в крупных организациях, с которыми я работал, выбрались на вершину благодаря тому, что строили настоящие, теплые отношения с окружающими. Находясь на самых нижних позициях, они искренне заботились о коллегах. Со временем доверие к ним возрастало, что двигало их карьеру.
Проявления сердечности так редки, что, когда к нам относятся доброжелательно, мы теряемся. С таким человеком хочется сблизиться, и мы с удивлением замечаем, что сами отвечаем ему тем же.
Точно так же и с недоброжелательными людьми: хочется их избегать. Мы им не доверяем и с подозрением относимся к их поступкам и мотивам.
А что, если «закоротить систему» и отнестись с добротой к тому, кто поступил плохо с нами? Неизвестно, как будут восприняты ваши действия, но они точно повлияют на отношения. И это не совет из серии: «Будьте добры к другому, и он изменится». Просто делать добро – правильно.
Это ведь золотое правило: «Обращайся с другими так, как хочешь, чтобы обращались с тобой».
Отвечать добром на неприязнь и манипулировать другим ради собственной выгоды – два абсолютно разных способа поведения. Настоящая доброта – не какая-нибудь особенная техника, при помощи которой можно менять окружающих. Это такое качество личности, благодаря которому мы искренне заботимся о ближнем, как бы он себя ни вел. Это ни в коем случае не значит, что нужно подбегать с широкой улыбкой к человеку, который сделал нам подлость, и дружелюбно беседовать с ним, будто ничего и не было. Просто нужно относиться к человеку с уважением. Вот что значит известное всем выражение «Возлюби врагов своих» (Мф. 5:44).
Тэрри был новичком, проработавшим в новом офисе меньше трех месяцев. Большинство остальных менеджеров по продажам обращались с ним хорошо, но вот у Билла явно был на него зуб. Билл проработал в конторе больше остальных и всегда был лучшим продавцом. Он знал это и делал так, чтобы и другие не забывали. Коллеги понятия не имели, взбеленился ли он на Тэрри из-за неуверенности в себе или высокомерия, но Билл при каждом удобном случае пытался доказать,
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Никто тебя не заведет, если ты не дашь ему ключи. Как сохранять спокойствие, когда люди сводят вас с ума - Майк Бечтли бесплатно.
Похожие на Никто тебя не заведет, если ты не дашь ему ключи. Как сохранять спокойствие, когда люди сводят вас с ума - Майк Бечтли книги
- Дар страха: Как распознавать опасность и правильно на нее реагировать - Гэвин де Беккер - Психология
- Как извлекать информацию, секреты и правду. Заставьте людей раскрыть свои истинные мысли и намерения, чтобы они даже не подозревали об этом - Патрик Кинг - Психология
- Семья и как в ней уцелеть - Роберт Скиннер - Психология
- Стрессоустойчивость. Как сохранять спокойствие и высокую эффективность в любых ситуациях - Шэрон Мельник - Психология
- Спасибо за отзыв. Как правильно реагировать на обратную связь - Шейла Хин - Психология
- Другие наркотики, или Homo Addictus - Андрей Котляров - Психология
- Нет эмоциональному насилию. Как распознать газлайтинг, противостоять ему и справиться с последствиями. Практики - Эми Марлоу-Макой - Менеджмент и кадры
- Выбирайте врагов с умом. Бизнес-планирование для немногих смельчаков - Патрик Бет-Дэвид - Менеджмент и кадры
- Дети – зеркало нашего тайного «Я». Как на самом деле сделать счастливыми себя и своих детей! - Шефали Тсабари - Психология
- Наука управления. Теория и практика - Борис Литвак - Психология
